项目简介

Aelf代币简称为ELF，中文被戏称为：阿姨父或者姨父，和它对应的一个币被称为”阿姨“，也就是AE， ælf是一个去中心化的云计算区块链网络，具有高性能，资源隔离和更好的治理和开发结构，愿景是创建一个高效且高度可定制的操作系统。

AELF立志于打造下一代的去中心化底层公链，目标就是解决当前公链的一些痛点，在ælf网络中，根据类型划分节点，专用记账节点（完整节点）可以在服务器集群上运行，以提高整个区块链网络的性能， “主链+多链”结构可以有效地实现资源隔离，“一链一场景”，为代币持有人建立委托投票制度，以确保有效的网络治理和良好的发展。

项目团队

了解这个项目，首先来了解一个人，他就是Aelf创始人马昊伯，上海人，一位90后的腼腆的Geek,有人说技术极客是区块链领域的稀有物种，马昊伯算是一枚疯魔极客。

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他同时是GemPay联合创始人兼CTO，他在信息安全、社交网络、智能家具设备和移动互联网等领域有十多年的经验和阅历，互联网技术的深度爱好者，一位资深极客。

他在2016年创立了好扑，并获得了6000万的天使轮融资，具有扎实的技术功底，并且对区块链领域有着自己深刻的理解。

除了马昊伯，团队还有陈注伶，傅理，杨亚龙等核心成员。

陈注伶：Aelf联合创始人，麻省理工毕业生，多年全球顶级咨询公司经验，参与跨国公司及政府的战略制订与推动。

傅理：香港理工大学软件科技硕士，开源社区KOL, 资深互联网技术专家，涉及通信网络、地图导航，手游等多个领域，FBG Capital 技术VP。

杨亚龙：Monash大学PHD，专攻地理空间和交易网络的数据可视化，发表文章已被知名期刊收录。

Aelf目前官方公布的顾问团队有：Liam Robertson、周硕基、Kenneth Oh等。

Liam Robertson是特许金融分析师，特许另类投资分析师，Alphabit的创始人和首席执行官。

周硕基，FBGCapital创始合伙人，币圈人称“帮主”。

Kenneth Oh，全球最大律所Dentons的高级合伙人，之前是Tenx的律师。

可以说创始团队实力是比较强大的，创始人马伯昊等人还是区块链技术专家，很早就从事区块链行业的研究了，具有一定的区块链行业技术积累，从顾问团队列表里可以看到aelf布局全球市场的野心，顾问团队均是赫赫有名的金融、风头、银行业等方面的大咖，顾问团实力也不容小觑。

通证详情（2019年6月13日统计）

发行日期：2017-12-22

最大供应量：1,000,000,000 ELF

流通量：431,329,999 ELF

当前价格：1.4元

市值排名：85

上架交易所：55家

激励机制 PoW + PoS

众筹状态：已完成

代币平台：Ethereum

众筹分配：26%T,25%C,49%O

投资者占比：25%

众筹总量：1,000,000,000

起始时间：2017-11-28

结束时间：2017-12-10

众筹方式：ETH

众筹价格：$0.099

筹措资金：$24,750,000

管辖区域：Singapore / China

项目特点

Aelf是一个去中心化的云计算区块链网络，是一个由主链组成，包含多个侧链，能满足各种商业需求的高效多功能区块链系统。

该系统具有：

（1）因为它有高性能的特点，可以运行在服务器的集群上，这个确实很有特点；

（2）它更安全，因为它有资源隔离的特点，每一条智能合约，都拥有一条自己的区块链；

（3）它有自己独特的治理和发展模式，建立代币持有人的委托选票制度；

（4）主链+多级侧链，每一条链针对一个业务目标，将不同的业务分配到多条侧链上来，提高了TPS。

（5）可以实现跨链的通信，比如BTC，ETH等；

（6）为每一条侧链定义最小可行性区块和创世智能合约，以实现高度可定制化；

（7）侧链间可以相互竞争，允许侧链动态加入或者退出主链，实现更完善的功能；

（8）允许利益方对协议作出修改，包括重新定义共识机制，这里可能是说的侧链吧，胜超不是太理解。

（9）可大规模商用的基础公链，支持跨链和多种智能合约，对非竞争者（比如交易或者云服务），允许并行处理。

（10）Aelf的共识机制是DPOS和POW机制结合的设计，Aelf在主链上应用DPOS机制，在侧链上应用的是改进后的POW机制，也就是说其代币主要是在侧链中产出的，但平台治理还是依据dpos机制的。

行业痛点

虽然以太坊的智能合约功能极大的提升了区块链技术的应用场景，但是以其为代表的现有区块链系统却存在很多不足：

1． 不能够支持侧链的单链模式，很难满足商业化应用；

2． 因为串行处理的局限，经常导致网络拥堵问题，这个是致命的；

3． 一般可扩展性，都严重不足，协议的升级更新也比较困难；

4． 只能在自己的赛道上奔跑，跨链通信难以实现；

5．低效的点对点通信模式，造成无法大规模商业。

与其它公链比较

在以太坊平台之中，用户可以轻松部署智能合约并运行，但是以太坊区块链目前暴露出三大问题，长时间以来V神都无力解决。

第一是以太坊区块链整体很低的性能和TPS；

第二是资源不隔离，CryptoKitties虚拟猫咪的事件，一度占据了整个以太坊 20% 的流量，直接造成以太坊网络用户无法展开及时的交易，就是资源不隔离最大的痛点；

第三个问题在于以太坊治理结构的体现，区块链作为去中心化的分布式账本，以太坊过去以来，创始人团队主导了其网络发展，过于中心化的治理模式，让目前的以太坊出现了ETH、ETC、ETF等分叉，以太坊社区目前进入四分五裂的治理状态。

而以太坊网络目前出现的各种弊病，在aelf创始人与CEO马昊伯看来，这是无法接受的，aelf的定位，就是为对标以太坊的下一代去中心化底层计算平台，重点解决目前以太坊存在的性能不足、资源不隔离、治理结构三方面的问题而诞生的。

aelf不仅仅要对标以太坊，更要解决EOS区块链操作系统无法完成的重任，目前，EOS提供标准化节点，这些节点只能运行在一台服务器上，最多用满一台服务器的CPU，aelf的想法是提供能运行在集群上的程序或能运行在云上的程序，由于节点具备横向扩展能力，运行在一个集群上可通过几个核心的记账节点建立起健壮的网络，核心记账节点之间竞争，速度越快的节点就越好，通过良性的竞争持续提升整个网络的性能。

商业应用

1.金融服务：

区块链吸引了金融服务业的大量注意力，因为它大大减少了中间人并且保证了交易的安全，极有可能Aelf上会有许多链专门为金融服务而开发，例如跨境支付、贸易金融、供应链等等。

另外并行计算的特点使得它有能力处理全球化的商业交易，内部链通信又使得它十分适合资产注册、账户管理、实时交易。

2.保险：

保险是另一个被区块链改变的十分吸引人的领域，一个针对保险的专门的侧链会整合各种各样的DAPPS，改变从用户身份，到保险合约执行，再到索赔受理的整个行业的价值链。

3.数字身份：

Aelf的多链结构里有一个内置的数字身份链，这保证了如果另一条链很繁忙的情况下这样的侧链的性能，比如，一个新的代币在另一条链上发行了，在Aelf里，数字身份能被其他链通过“消息”来使用，通过适配器，Aelf还能从其他的链上获取信息和数据，比如比特币和以太坊，上文胜超都说过。

4.智能城市：

政府也会对Aelf感兴趣，因为它让政府在Aelf上可以安全便捷地实行特定的管理任务，政府或者组织能够定制共识机制来满足国家安全要求。

一些行为，例如设施记录、公民身份、政府机构信息曝光以及选举都能在侧链上以极高的透明度和效率来实现，爱沙尼亚共和国、新加坡、中国等国家正在在这些领域做试验。

5.物联网：

Aelf支持轻节点和云服务，这降低了连接它的设备的算力要求，同时还能保持较高的性能，对于管理成千上万的设备，以及实现它们之间的微支付，来连接物联网是非常关键的。

创始人问答

Q：aelf的项目优势有哪些体现?请您介绍一下aelf多链结构的共识及aelf的安全性能上的思路?

A：感谢提问，然后非常开心，能够今天和各个媒体，关注于区块链的各行各业的朋友进行交流。

对啊，刚刚的话呢，就说aelf其实我们是一个纯技术公司。我们想达到的目的是什么呢?我们是希望啊，在区块链未来的一个商业机遇的爆发的过程当中，我们能在最底层做一个坚实有力的技术支撑。然后归根到底到我们的技术特色的话呢，我可以归纳成有三个点。第一个点就是aelf通过集群能够达到高性能的并行运算。第二个点是以多链结构达到资源隔离，为每一个未来的分布式应用保驾护航。第三个点就是有一个独特的治理结构，能够让社区去决定未来aelf前进方向，与时俱进。

好的，我现在来具体的简单的介绍一下这三个特点。然后第一个特点，就是说通过集群来达到并行高效运算。这个点的话，我们做到是什么呢?就是在以前的传统的区块链节点的架构当中，他其实没有扩展性的。每一个运算都需要一个一个到每个节点都要进行预算。我们就采取了一个非常不同的办法，我们非常创新的首先是把用我们的并行运算的算法。把所有要进行处理的交易分组。去把他们之间不会互相的影响，从而可以达到把他们在同一时间进行一个运算处理。然后要达到这一点的话呢，我们的节点也采用了一个集群的架构，而不是单一的电脑。

这个就好比当你以前要玩儿游戏的时候，你只能用自己的家里的一台电脑去处理这些东西。而现在我们是用了一个云计算平台，不光是一台电脑，而是很多的电脑，他们能够各自之间互相的帮助。然后能够把很多的任务在同一时间。进行一个运算。这样子的话呢就是极大地释放了整个网络当中所有的电脑，作为一个单一的集群的一个功能性。

第二个点就是我们用多链结构进行一个资源隔离。这个的话我们可以看，就是说在未来的一个商业应用当中的话会出现成千上万个不同的去分布式应用。那么我们觉得就说这东西的话，他们不应该只在一条链上。因为这样的话会非常的限制，他们之间互相的一个资源的调用和一个性能的优化。所以我们提出了一个一链一场景这样一个构想。也就是说在未来的话，每一个大的商业应用。他都应该有自己的一条侧链在aelf上。这样的话，就好像我们把一条小山路，把它变成了一个多道的高速公路。有的道就用来专门去解决大卡车，有的道专门去解决小轿车。这样他们之间也不会互相的去影响。会非常的高效。

然后要达到这个点的话其实是非常的复杂的。我们怎么做到就是在性能上和安全上都能有很好的一个保障。这就是我们提出了一个比较创新的概念，我们有一条aelf主链。他就去观测和记录下所有的aelf侧链上面发生的交易。然后我们进行一个记录以及那个验证这样的话，达到整体的一个生态环境当中的一个安全性的保证。

同时我们的主力会采用低pos的形式来保证高频的稳定的生成区块。这样可以极大的提高用户体验。

第三点关于治理关于治理结构。这个相信大家在传统的互联网行业，当时也看到了每隔一段时间任何一个好的产品，它都是需要升级的。这一点的话，我们在区块链当中还没有非常清晰的看到。所以我们是希望把这个升级和做决策的权利给还给那些代币的持有者。让他们对整个生态系统的各方面进行投票。达到一个比较民主的和动态的一个决策制定。

对，所以最后就在简单总结一下。如果你想把aelf和其他的链进行一个对比的话，咱们第一个点就是说，我们把一条链扩展成了多条链的形式，然后达到资源隔离。第二点呢，我们把节点极大地进行了一个副能和扩展然后让他们在集群上跑。这样的话能够非常快的进行并行运算。然后在未来的发展过程当中，我们负能给所有的代币持有者。让他们去治理和优化未来的一个方向，能够与时俱进。

Q：aelf把自己类比成区块链里的Linux，这对它商业推广会产生什么效果?

A：我们把自己自喻为区块链领域的linux。这个的话其实也是我们对自己团队的一个期望和一个时刻的提醒。我们是希望区块链领域也能够出现一个像linux那样非常开放和有扩展性的一个基础设施。试想一下linux，其实它是非常的模块化的，做的更多是把那些最基础的东西打得扎实，让大家都能使用。同时也允许用户在上面进行各种各样的自定义和创新。这个也是我们非常想要达到的，我们允许我们的一链一场景，允许用户在每条链上进行一个创新和进行一个自定义。同时，我们也非常模块化的把整个系统构建好。这样的话，大家非常的方便使用。

所以，在市场上我们提出linux的这个对比的话，也是希望让大家更好的去理解aelf是做什么的，是为了去构建一个多元化的一个商业应用场景。我们是做最底层的那条公路，我们希望上面有不同的创新，各种各样的车都能在上面跑得非常的好。

Q：aelf从项目初期就一直积极的与不同的项目方进行战略合作，又成立创新联盟，那么接下来对于整个aelf生态建设的思路和计划是怎样的?

A：aelf从最开始创立以来我们其实抓了很强的技术，但是同时我们永远的都是把商业化这个东西放在最核心的一个点。因为如果一个技术的话，他没有一个商业的一个应用的话，那未来他也是没有用的。

当然区块链，我们也得承认就说他是一个非常新的行业。现在所谓真正落地，它的商业模式是什么样子，它具体的一个构态会是什么样子，其实都是非常不清楚的。所以这也是为什么我们在未来aelf生态的搭建上，希望能够帮助那些创业团队一起去进行探索。在这个当中，我们相信他们需要的绝对不光只是资本这一个点。我们觉得他们需要的是三大块，第一点在资本上需要那些非常有资源的资金去帮助他们。第二点，他们也需要很多的一些商业上的一些帮助去好好的去捋一下商业模型。第三点，他们也需要在技术上找到非常可靠的一些帮助者。

这就是aelf创新联盟的由来。aelf创新联盟在今年五月份在新加坡宣布成立。我们就是希望能够帮助未来整个生态推动。做到一个强有力的一个推手，是从资本然后商业和技术上都去帮他们进行一个推动。当然做这个事情的话，我们也相信绝对不仅仅是一家能做的。去中心化的一个商业模型的话，我们是需要多家去共同搭建这样一个帮助的平台。所以我们就选择了在整个国际上最好的一些资本，最好的一些商业顾问，最好的一些技术团队一起来推动这个东西。我们首先是希望把一些研究的资源凝聚起来，大家共同合作帮未来的商业一起进行推动。

这里就简单的介绍一下创新联盟的一些现有的成员。比如说在资本层面的话，咱们有spg capital。这些都是比较非常老牌的区块链专业的投资机构，他们有很多的投资的经验，有帮助团队的经验。然后在商业的角度来说，我们是希望这个商业的推手能够不光帮助创业公司，也能够帮助大公司一起来进行区块链的商业化。所以我们首期的邀请是Michael Arrington，就是以前Tech Crunch的founder，也是美国非常早期的创业先锋，对美国的创业公司有非常大的号召力。我们有火币Line——火币实验室，大家也知道这是一个非常早期的推动商业的一个团体。

然后对于大公司，我们是非常荣幸的邀请到了罗兰贝格——全球非常一流的战略咨询公司。通过他们去帮助一些大的公司和企业及政府，慢慢的理解区块链并想清楚他们怎样去改变商业模式和拥抱区块链。在技术的角度，我们非常高要求的和一些顶尖的技术团队共同合作，从而达到在区块链的技术上的一个真正的扩展性、高性能、安全性。我们目前有在美国非常有名和超强实力的团队，提供一些对安全性和一个练下的扩容性的一些解决方案。

当然aelf本身也会提高我们的整体架构和技术支持，把未来的商业化做到更好。

所以简单来讲，aelf本身的技术就是一个非常有力的盾牌。创新联盟就是为未来开阔道路的一把利刃。我们会非常积极地和行业内各种最顶尖的公司和团体进行合作。同时，也会去行业外和那些还没有和区块链有交集的一些行业进行合作，开拓创新。通过这些，我们相信在未来区块链真正的落地应用就可以看到很好的实现了。

最后总结

总的来说，aelf的目标显得雄心勃勃，多级侧链的并行处理，让aelf能够有效的解决区块链拥堵的问题，跨链交互，可以让它与主流链可以共享数字资产，用户和信息，通过一链一合约的私人定制，可以让它实现更多的应用场景。

不管是从项目立项，还是从社区活跃度上看，都可以看出，这是一个不错的有潜力的项目，但是在公链这条拥有众多选手的赛道上，想要脱颖而出，也并非容易的事情，要知道在目前的生态下，共识有可能比技术更重要，技术可以不断更新迭代，但是如果没有用户，再好的技术也没用，从市值上就可以看出，aelf跟以太坊和EOS在共识上还是有差距的，更多的商业落地，还需要时间去验证。