BTC.com CEO 孟晓妮：未来产品会聚焦精品化与创新化

4 月 21 日，「第二届比特小鹿 421 丰水节暨矿业生态大会」」在北京举办，由「比特小鹿集团」携手「律动 BlockBeats」主办，联合 BitDeer、Mining++、BTC.com、MatrixPort 等重磅品牌举办。

大会期间，律动 BlockBeats 专访了比特矿业集团副总裁兼 BTC.com CEO 孟晓妮，她提到 BTC.com 接下来，会在已有的矿池和浏览器业务围绕功能创新，走精品化路线；同时也会筹备顺应或激活新市场需求的特色服务产品，充分发挥 btc.com 全球顶级域名潜力。

此次并入比特矿业集团，作为集团区块链产业布局的重要一环，也将获得更多的优质资源加码，与自身资源相辅相成，合力推进平台服务升级。

以下为律动 BlockBeats 与孟晓妮的对话整理。

律动 BlockBeats：BTC.com 今年的大事件就是与比特矿业（原 500.com）的合并收购事项，但好像收购之后，并没有太多声音了？此次收购之后 BTC.com 之后的业务发展和组织结构有什么变化？

孟晓妮：我先和大家解释下市场发声的节奏。今年大年初五比特矿业宣布收购 BTC.com，当时多家多领域媒体报道，可以说是行业 Top 级热点，同时比特矿业当日盘前暴涨 80%，也是资本市场对两家实力企业联手的信心表现。这种重量级的合作发声一定是最高的，后续大多是基于这次重大调整后的完善或升级事宜，相比之下声音有所降低。但市场动作依然频频，比如 4 月中正式完成与 BTC 的首次交割，以及最近的高层管理人员的任命，本次 BTC.com 丰水节资源联动活动等等。

其次，我于今年 2 月出任 BTC.com CEO，近两个月一直在潜心研究市场和产品，在近期才开始做新产品动向发声，之前确实较少。在新的业务勾画中，BTC.com 升级空间非常大，不仅可以实现小众专业的技术、产品服务，比如矿池、区块浏览器、钱包等，还可以衍生到覆盖更为广泛的数字货币爱好者的产品服务，比如资讯、行研报告、门户网站等，以及未来也会做金融产品方面的探索。

原有的团队、技术、产品等优势沉淀，辅以上市公司资金、合规经验等资源的加码，将全力助推 BTC.com 进入全面升级时代。

律动 BlockBeats：大家比较感兴趣的是，为什么会选择一家彩票公司？之后 BTC.com 和比特矿业业务会合并吗？

孟晓妮：先来解解惑，彩票是比特矿业的前身业务，在 14、15 年的时候集团也是彩票行业的龙头企业，虽然后来因为受政策因素影响业务暂时停滞，但集团一直在积极探索新的业务，并且在许多领域都建立了不错的资源关系，这也为今年与 BTC 的合作埋下了伏笔。

而且，比特矿业也并非矿圈「新玩家」，早在 2018 年就开始在区块链领域探索并研发数字货币交易所。2019 年曾经去北美实地考察矿场，并探索矿池业务。同年，以当时的关联公司、现在的子公司乐透互娱的名义，在四川开始修建矿场。如今，比特矿业已经通过增持乐透股份而拥有了位于四川的三个水电矿场。而且还在持续地、有计划地购买期货矿机和现货矿机。4 月初还宣布收购拥有 7nm 芯片制程技术的矿机制造厂商蜜蜂计算。这些都说明比特矿业在宣布转型以前，就为在挖矿领域的持续发展做好了充分准备，并且也按着既定计划在逐一执行、逐步落地。所以 BTC.com 和比特矿业的合作可以说是一个强强联合、互惠共赢的合作。

第二个问题，集团业务间暂时没有合并的计划，但合作联动是一定的。对于比特矿业集团来说，这是一次全产业链的战略布局，也是实现双循环能力的资源护城河，即内循环和外循环。内循环是实现自产自销的自营挖矿，将整体的经营成本降到最优，利润最大化。外循环是实现经营扩张，增加更广泛的盈利能力，比如矿场承接托管业务、BTC.com 面向全行业提供优质的产品服务。

律动 BlockBeats：据数据显示，今年 3 月比特币矿工收入超过 15 亿美元，作为矿池来说，BTC.com 在这波牛市的收益如何？目前 BTC.com 有哪些新的举措来保持算力的增长，进一步提高算力排名？

孟晓妮：虽然你问到了一个很敏感的话题，但还是可以坦诚的讲，截至现在 BTC.com 矿池业务今年盈利是不错的。牛市行业红利是普遍存在的，但唯独对于矿池业务是特殊的，存在可能赚很多钱、也可能亏很多钱的情况，非常考验平台的技术稳定升级能力、市场获客能力和综合经营能力。

最近大家对矿池排名这个话题关注度很高，我个人的态度是会努力争取，但我认为更重要的是关注自身产品服务的增长吸引能力，这也是近期我们潜心研究和待发布服务的核心逻辑，聚焦客户关系差异化，为客户创造更多价值。

新算力来源，除了比特矿业自营算力外，国内我们侧重为矿工输出优质资源深度合作，比如矿场、矿机、矿池、品牌等，海外侧重区域本地化、定制化合作，海外市场开拓也一直是我比较擅长的方向，会有帮助作用。除了这些以外，友好的产品体验、灵活简易的操作、合规的财务统计能力也将会是我们吸引更多的客户的源力。

律动 BlockBeats：王文广老板提到了「矿工的未来在海外」这个观点，您同意吗？BTC.com 的海外布局是怎么样的？

孟晓妮：从更长期发展趋势看，我同意这个观点。但当下中国的算力优势仍然明显，这种优势还是会保持一段时间，所以我们的重心并没有完全转向海外，而是将业务突破方向调整至海外，借助具备的海外资源优势，获得海外增量算力。

BTC.com 长期深耕海外市场，一个事情坚持就会有积累，其次比特矿业是纽交所上市公司，也将为 BTC.com 引入更多的海外资源，再者我在历往项目积累的海外市场运营经验也会帮助我们开拓海外业务。

律动 BlockBeats：最近已有海外矿企启动了由水力发电的比特币矿池（Terra Pool），未来 BTC.com 是否有相关的合作计划？

孟晓妮：清洁能源是全球能源使用趋势这一点毋庸置疑，其实挖矿行业使用的大部分是清洁能源。刚刚有提到，比特矿业集团已经有三个矿场负荷总计约 435 兆瓦，都是水电矿场，清洁能源已经在投入了；其次在时机成熟的时候，BTC.com 也会考虑逐步推出一些定制服务或者政策优惠，鼓励客户在清洁能源投入更多一些，我们也希望能参与到全球气候的改善工作里面去。

律动 BlockBeats：Filecoin、Chia 这些新项目很火，BTC.com 未来是否考虑添加这些项目的矿池服务？

孟晓妮：这几个项目最近确实比较火，但 BTC.com 当下还没提供相关服务。主要原因是我们的客户群体非常广泛，新项目教育需要投入成本，所以在面对新的行业热点时，我们更倾向于优先参与研究测试，通过持续的观察研究，确定项目成熟可落地时，再提供配套的客户服务。这里就拿 Apple 举个例子，很多技术都不是第一个采用的，但是却是用的最出色的，我们也致力与把现有的技术和商业模式打磨到更好的状态再为用户提供更好的服务。

律动 BlockBeats：最近 BTC.com 上线了不少的新服务，麻烦简单介绍下？

孟晓妮：行业变化周期越来越短，对于产品的响应效率要求越来越高，我们知道只有不断创新突破才能跟上行业发展，所以在过去的 2 个月，我们调整了短中长期发展计划，服务逻辑从品牌差异化调整为客户关系差异化，采用更强的流动性视角看待行业市场变化，不断交互，去学习更好的模式，并融为己用，不断改变和迭代。

在矿池服务调整中，我们放弃了原来大而全的币种产品服务思路，转向币种服务精品化，矿工操作便捷化，矿机、矿场、统计兼容化，挖矿服务创新化「四化」发展，为矿工、矿企、机构提供更加灵活的挖矿服务和财务统计服务。4 月 20 日我们发布了新版批量工具，可以适用于蚂蚁、神马全系列矿机，在批量新机配置和枯丰转换时帮助矿工一键实现批量配置。

4 月 21 日，我们和 Matrixport 联手推出行业首创的跨领域会员服务--BTC.comX Matrixport 超级联名 VIP，旨在推进全行业超级用户生态体系建设。获得超级联名 VIP 的用户，不仅可以领取精致的尊享勋章，还可享受双品牌旗下所有产品的超级尊享服务。

同期浏览器也在改版，预计 6 月可以和大家见面。