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CMT币是什么?未来发展如何?

2个回答

Biu5星评价

2018-08-29 20:45:30

CMT币是什么?未来发展如何?

Cybermiles是从被套走向信仰的。

首先看cmt的开发和产品方向,电商平台。需求和应用前景方面,电商确实可以作为区块链应用的突破口。尤其是作为商品溯源,环节分润,使用体验,社区化等方面都大有可为。所以cmt如果可以做好商用级优化,找到并提供将区块链特性和传统高效比都兼顾的区块链服务,那么我觉得市场方面完全不用担心。但很遗憾最少现在我没有看到官方有相关的促进和推动。区块链式产品最大的点不在性能,而在于共识和社区,但cmt不论是用户社区还是使用商户社区都并没有做好。

再说正统性,cmt团队是兰亭集序。我们讲正统性,创业者是否有相关行业的经验会成为是否能实现产品的关键。所以从这一点看,cmt具备了完整且有足够经验的跨界电商团队,所以在后期的供应和运营方面会比现在很多新团队要展现出不同层次的表现。但作为电商公链,cmt将不该也不应该只有他们原先兰亭集序的业务平台,而是应该作为淘宝式的服务提供商。区块链即服务喊那么响不是没有原因的。cmt的团队总体来说,可能还是偏传统重心,目前没有看到和区块链技术圈很好的互动交流,这一点应该和TRX学学,当然TRX本来的基因就和cmt不同,可以理解吧。只能希望在后续的电商应用和供应链等方面发挥原有的资源和经验吧。

cmt生态是我认为最大的缺陷,官方的运营与项目和团队档次完全不符,链圈项目和传统项目最大的区别在于,只要融资了,那么一开始就会存在一大批潜在用户。他们会很乐于沟通参与到产品的迭代开发中,不断的反馈最真实的市场需求。但cmt或者是绝大多数国内项目都只是把社区作为简单的投资者群体,不论是运营团队素养还是能力都不够,所以很难形成所谓的死忠粉。目前比特派的商业推广和运维就是一个很好的例子,不重视社群的项目最后都走的很难很平静。

cmt的项目进展一直都是赶着来的,进度也还是很不错的。但开源和技术社区等方面都没有做得很好,区块链产品的开发不可能只靠团队来做,举个例子,以太坊和小蚁。小蚁就是很中国化的一个区块链项目,虽然用户和投资者社区很不错,但开发者社群几乎没有,所以就导致了小蚁虽然价格上去了,但没有后劲了。小蚁和以太坊同阶段起步,结果小蚁的生态根本没法看。我们挣钱很重要,但价值也得有啊,退一万步讲,为了持续挣钱,你也得有自身价值啊。具体的代码质量等,我没有很仔细的看,不过GitHub上的,原创性不是特别好,但考虑兼容evm和现在的普遍状况,只要能满足以后的需求就成。cmt自己的cvm也已经推出,相信很多细节化的设计和功能会对电商应用和项目落地起到很大作用。

关于筹码情况,cmt我觉得比较乐观。市场方面,cmt的开发情况和募资额等与市值排名是倒挂的,最起码我认为目前应该处于前五十。还有cmt的超级节点方案,将会形成大量的持续质押筹码,对提振市场价格会有相当大的作用。但我感觉cmt的代币流通设计并没有参考足够的经济学和博弈因素,而只是简单的设置了质押和通胀等因素,gas等估计也会照搬ETH。当然后续老卢说要做稳定币,就看具体怎么搞了。其次,在整个流动盘和地址里,cmt的筹码是相当集中且有持续性吸筹行为的,我这边的数据大概是均价(纯市场,不包括一级或者pre等投资)0.55-0.69左右,如果大盘行情足够好,配合质押锁仓和开发落地等利好,保守情况进市值榜前20没有问题,当然肯定还需要加上比特涨幅和代币市场溢价幅度,所以单从筹码情况来看还是很乐观的。

总的来说,cmt的技术和开发情况处于EOS至BTM的段位之间,85分。cmt的市场运营和社区情况处于比EOS差那么两三个BTM的段位,55分。cmt的筹码分布及炒作潜力(市场表现,代币流通及分布情况等),处于neo至EOS之间,90分。

仓促而就,仅表达个人观点,一言归之,草莓一百,别墅靠海。

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2018-08-31 09:43:48

自从比特币引火了区块链以来,全世界的人都恨不得自己做的事情全部都跟区块链相关,哪怕只是沾上边也能显示自己走在时代前沿。更有甚者吧ICO当成家常便饭,随便捏造一个项目就想抛到币圈圈钱,整个市场都弥漫着一个一夜暴富的梦想。这些空气币完全遮住了真正想要做真币的团队。

今天想个大家讨论的是有个很好听的名字的币草莓糖”,他做的是电商的公链,通过区块链的性质吧实体的电商企业转移到链上。草莓糖的创始人卢亮博士,其本身也是美国知名电商平台5miles的创始人。

项目落地

任何项目的开发都是为了能落地而创造的,不能很好的与实际相结合也就意味着,项目不能赚钱。草莓糖要成为链接区块链和现实商业世界的区块链平台。它要帮助人们更多在商业场景中通过使用区块链带来更高的商业效率。

传统的区块链无法在现实商业场景中得到大规模应用,它有两个大问题,一是性能和扩展性不强,二是开发不够简易。性能弱扩展性差主要源于去中心化系统要求很多独立且相互没有协作关系的节点执行计算任务,同时还要就真实性达成共识,这让系统本身变得低效,且难以扩展。

为了解决这个问题,区块链从业者从几个方面探索,一是共识机制,二是分片技术,三是链下计算。不同于以太坊的智能合约,Cybermiles提出了自己的商业智能合约”,能够在自己的虚拟机上创建更适合于商业开发者开发的去中心化应用。Cybermiles的区块链不仅仅包括虚拟机,也包括标准化的中间件。在链上包括了虚拟机和商业智能合约,而在链下的企业中间件包括了规则引擎、商业程序管理、分布式数据库、分布式文件系统及webhooks等。这个新架构让开发者易于开发且高度可用。

社群生态

草莓糖在众多社群中的用户成员算是较多的,但是社区的活跃程度一般,可能是因为有个好听的名字吧,但是也离不开用户对草莓糖的一个基础共识。在 Twitter 社区中成员数较多,但是成员互动很少;Telegram 群组中成员人数较多,活跃度高。对于项目问题,官方回答比较及时和详细;但是群组讨论内容多与项目无关,讨论内容质量很差;Medium 上信息更新比较及时,但是更新内容与项目进度相关较少;微博上粉丝数较多,但是信息更新不及时。

团队分析

5miles创始人是卢亮博士,曾任职淘宝,是手机淘宝的第一任总经理,也曾担任兰亭集势CTO,带领兰亭集势2013年在纽交所上市,是中国第一家在美国上市的外贸电商。5miles团队来自于5个国家的顶级互联网企业、投行及零售商业企业,团队拥有超强的执行力,仅仅三年时间,从无到有,就打造了一个跻身全美TOP10的电商平台。这跟很多区块链项目不同,它的背景团队,有非常丰富的落地经验,对商业场景最终落地有深刻理解。

Robert Li,CTO,中国科技大学学士和美国爱荷华大学硕士,曾担任Arzoon架构师和eBay主管工程师,曾任eBay中国研发中心高级研发经理,谷歌中国工程研究院上海技术总监,大众点评网高级技术总监等,拥有大量的从业经验和人脉资源。

总结

区块链的兴起也只有短短几年,要说有多大的影响力也就只是说说而已,就像当初的20年代初的时候说互联网一样,没有实现之前都只是小部分人知道。区块链的技术也是这样的,需要时间让其充足的氧化。草莓币是对新兴商业的一种探索,能现实世界链接区块链,并能为服务整个商业场景提供基础协议、架构和基础设施。尽管在币圈行情不好的情况下,还是在做实事,整体靠谱,值得收入。