衡量加密数字市场的主要标准仍是币价。BTS作为过去的一个明星公链,5年时间里币价经历过最高300倍的增长,市值一度跃至前三;同时也经历了90%以上的跌幅,市值跌出50名开外,币价在如今的3毛钱附近徘徊,这让曾经打出过超越比特币旗号的BTS备显尴尬。
对于如今的BTS来说,筹码已经变得足够分散,在二级市场进行大规模资金操作的成本也变得极高。这也是为什么尽管大部分人认为BTS被市场严重低估,却也只能无能为力。对于那些认为只有拉盘才能拯救BTS的声音,社区意见领袖巨蟹总是嗤之以鼻。
BTS面临的关键问题另有其他,而币价只是结果。
我们对BTS的研究聚焦点在于,如今的它正陷入到中心化和去中心化力量的博弈对垒之中,下文将会详细阐述该主题。在过去EOS形成独立行情之时,大部分人都认为EOS是石墨烯区块链的未来,但现在看来,它似乎越来越步入BTS的后尘。某种意义上,BTS为石墨烯区块链和DPOS共识提供了一个价值范本。
空头狂欢
BTS(比特股)——这个最初由BM主导开发的运用区块链技术构建的去中心化交易引擎,一出世便彰显出非凡的设计能力。不仅更加激进地贯彻了中本聪“财产安全且金融自由”的理念,还为后来一系列出炉的市场锚定资产(MPA)的货币提供了建设性参考。
一年前(2018/05/05)第一届全球石墨烯区块链开发者大会召开之际,笔者在《从BTS发展历程说开去,一些关于社区的关键议题》一文中,详细讲述了BTS在当时所面临的状况。彼时BTS的币价已经突破了2元,巨蟹在朋友圈还公开发文说BTS应该不会再回到1块钱以下。
也许事情恰恰是从第一届石墨烯大会开始的,从那以后,BTS的币价便转而向下,在近一年的时间里跌去了8成有余,现今维持在3毛左右。巨蟹在公开场合立下的“铁底”flag也被一次次证伪,尽管他仍然认为“现在BTS的价格是一个被严重低估的状态”。但对于币价预期“已经不发表任何言论”。
回望那次石墨烯大会,千人的会场几乎座无虚席,来自石墨烯生态的各个力量远道而来,一切都呈现出欣欣向荣的样子。巨蟹在会场面目凝重但雄心勃勃,他在台上讲述着在社区里刚刚实施的公开市场操作计划,并且公布了对其他石墨烯项目的孵化支持行动。
但此后的事实证明,公开市场操作计划是一次失败的经历,以损失惨重而告终。该计划的推出旨在解决市场上bitCNY的供应短缺问题,而短缺造成了bitCNY相对于人民币出现了10%左右的溢价。公开市场操作计划通过将资金池里的BTS抵押兑换成bitCNY,释放到市场上从而缓解短缺。
巨蟹表示:“由于该计划本身存在一些缺陷,再加上推行期间遭遇了熊市,最后亏损严重而不得不停止。”
在事后对该计划的总结中,巨蟹认为至少存在以下两个原因。一是推出的时候,BTS的价格机制还没有做出优化,还存在比较大的缺陷,对于做空势力没有足够的抵抗力;二是包括其在内的主要推行人,当时的想法过于激进和理想化,对于市场寄予了太高的期望,未预料到市场会有多坏。
所谓市场的坏不仅在于整个数字资产行情的低迷,由于价格机制所吸引到的做空势力更加令之雪上加霜。在今年5月,巨蟹在自己的个人公众号上发表bitCNY/bitUSD的进化一文。在该文中详细讲述了为什么BTS的价格机制会成为空头势力的狂欢:
“曾经的BTS面对做空攻击非常不堪一击,那时还没有引入目标抵押率的设置,一个债仓爆仓所有的抵押物都被挂单拍卖,那时爆仓惩罚参数MSSR高达1.1,于是那时的BTS成了空头的乐园,空头屯足bitCNY/bitUSD,然后看准时机砸盘,因为爆仓的抵押物是按喂价/MSSR的价格被强制拍卖的,大的债仓爆仓之后,几乎可以瞬间把价格砸下10%,引发新的爆仓,等到这种被称为“死亡螺旋”的连环爆仓戏码一轮接一轮上演完毕,BTS价格跌无可跌的时候,屯足bitCNY/bitUSD的空头就会像闻到尸体味道的秃鹫一样出来享受他们的大餐。”
在没有更改爆仓惩罚参数之前,围绕在BTS上的做空成为其一大主旋律。分布在各个社区的BTS用户不断发帖,嘲笑BTS“2014年的老币,竟然还是2014年的价格”。与BTS同一时期的老牌加密货币们技术上都赶不上BTS,“但却没有一个币还是当年的价格。”
甚至还有用户撰写“BTS最赚钱的最安全的手法教程”,信誓旦旦地宣称“BTS币种天生属性特殊,永远没有做空亏钱的人,一直都是做多的人尸骨无存。”该教程指导用户利用内外盘形成的喂价机制,通过合约杠杆在外盘有目的地进行做空,准确印证了巨蟹的解释。
在社区一些用户看来,导致BTS做空者聚集的原因一个是内外盘的存在,另一个是抵押信息太过透明。信息透明便会存在被做空者定点爆仓的风险。“如果内盘改为隐藏性的抵押,只显示被抵押出了多少bitCNY,而不可以显示什么人抵押,抵押了多少币,爆仓点位在哪,就不会被人为地恶意做空定点爆仓了。”
EOS黑庄群主Alex表达了同样的看法,“对于一个交易市场来说,订单保持一定程度的不透明相当重要。在如今的BTS交易市场,信息还是过于开放,这并不有利于交易者。”
当然,单纯地将问题归结于此是片面的。第一届石墨烯大会召开之后的市场大行情也是重要因素,比特币在过去的一年里,最低点较最高点也下跌了有6成左右。比特股理事大山就认为“(BTS价格下跌)最主要的原因是大市的下行,可以说除了比特币等少数几个币种,大部分币种都在历史低位。”
但比特币在整个2019年都处在大的抬升过程中,BTS则一直处于下行区间,现在其市值已经排在了50名开外。
“(与BTS)同期的很多项目比如点点币美卡币指数币等都已经消失了,其实(BTS)CMC上的相对排名变化并不大,”大山解释,“另一方面,由于BTS自带无息借贷杠杆,本身的特点就是牛市更牛,熊市更熊,所以目前市值偏低的情况并不是特别意外,在上一轮牛熊轮回时也是这样。”
Alex同样认为,“2019年对于BTC来说是一个牛市,从3000多美元涨到一万多美元达到3倍多的增幅。但其他竞争币则都处于下跌通道中,这并不是单独BTS的问题。”其认为, “考察一个项目最主要还是看两点,一个是团队有没有做事情,一个是总体市场会不会有所好转。”
BTS核心团队协调员助理Linda(承担一部分对外宣传)介绍,几个月来,社区和理事会一直在不断优化BTS的价格机制。如将爆仓惩罚参数(MSSR)由原来的1.1修改到了1.01,即爆仓时的抵押资产由原来按市场价除以1.1改为了除以1.01,相当于由9折拍卖抵押资产改为了9.9折抵押拍卖。
“该举措极大地降低了连环爆仓的概率和风险,极大地降低了做空的吸引力。”巨蟹表示。
除此之外,还有去年bitUSD的黑天鹅事件,脱锚导致bitUSD的公信力下降,伤害了社区用户。Linda介绍说,理事会正在通过像调整强清参数(社区通过了将bitUSD的抵押率调整为1.5的提案)这样的举措来重新使bitUSD焕发活力。
营销缺位
分布在中外社区里的用户们,普遍认为BTS的价值被市场低估了。而被低估的主要原因之一在于市场营销的缺位。来自荷兰的BTS社区全球区块链法律代表Annemieke女士就直言不讳地说明“如果没有市场营销,比特股很难变得更强大或者更有名气。”
BTS核心开发团队协调员Ryan也认为“客观来说,比特股在对外提供信息进行加工发布这一方面做的比较差。”尽管Linda表示,BTS社区提交并通过了很多议案,巨蟹也一直在致力于相关参数修正和交易所产品的改善优化工作,但在社区之外的公共媒体领域,BTS失去了声音。
来自同样关注BTS生态的媒体人士认为,以巨蟹为代表的比特股推进团队虽然懂技术,但缺乏公关传播意识;而在Linda来到BTS之前,这家明星公链完全没有设立公关传播的职能,即使到现在,以Linda为代表的对外宣传的力量的成立,在社区里也算不上太正式,属于志愿性质。
此外,长时间以来,中外社区中的群体发出各自的声音,信息形成了严重的孤岛效应。Linda表示,BTS全球社区的力量主要分布在欧洲、亚洲和美洲。在过去,这些社区的声音比较分散,不仅中外社区之间没有形成良性的互通有无,在与公共媒体领域的对接上也存在不足和乏力。
因此,对于Linda来说,如何重新组建并盘活BTS的公关资源是一个关键课题。其至少面临着以下几个阻力。由于BTS在过去一直以来的宣传缺位,外界甚至很多社区内的用户对BTS的认知仍然停留在2年之前,显然,对BTS进行动态再梳理并做信息的渠道下发是展开该课题的第一步。
另一方面,公链营销的乏力似乎又是整个区块链市场的痛点。自媒体币圈大凯哥的主笔人李凯揭示,该领域的公关传播至少存在以下两个缺陷:人才缺陷和流量缺陷。“区块链市场不比TMT领域的其他细分,它具有更高的认知和采编壁垒;而不聚焦和多样化的社交渠道又导致流量过于分散。”
此外,BTS社区治理出现的新情况是开源节流和缓解抛压。一段时间以来,BTS每天会释放大约26万枚BTS作为整个社区的花销(包括见证人工资、项目预算等等)。这样算下来一年大约有接近8000万枚的BTS会释放出来,而在市场下行期间,这样规模的释放数量必然会给整个市场造成抛压。
巨蟹阐释,现在社区里仍然存在的一个比较明显的问题是社区分化严重,BTS社区一直存在预算审批的制度,就是各个Worker有新设项目需求可以进行提案,提案通过后便可以获得所需要的项目预算。由于缺乏审批流程和预算规模的有效管控,这导致如今的预算流出比较多。
缩减项目预算,重新分配Worker资源已经成为社区的主要议题。社区现在通过了一项Refund 400K的提案用以控制预算审批,这导致的结果便是一些可有可无的Worker有可能会被裁减,而有限的预算将会被分配到最被社区需要的Worker那里。
现在,比特股海外基金会正准备发起一个大的Marketing Worker,用以统筹社区(中外社区)里对外发布的声音。而在第一届全球石墨烯区块链开发者大会之后,国内社区便成立了石墨烯区块链应用中心(GBAC),其主要职责是聚合国内石墨烯区块链开发项目,并对他们提供资讯宣推、线下交流以及孵化等服务。
GBAC以及其他比特股中文社区的核心成员将会参与到这个Marketing Worker中。那么在社区开源节流的议题下,新成立的Worker需要向社区证明自己的存在价值。Linda透露他们现在已经在和社区外的传播机构进行对接交流,它们包括媒体、研究组织等,尽可能将BTS的一些数据、成果和开发进展向外部做同步。
治理博弈
一直以来,巨蟹在BTS中的双重角色是,一个是社区理事的身份,在很多议题方面发挥着领袖意见的作用;一个是去中心化交易网关GDEX的创建者,在BTS生态里拥有完全属于自己的产品。这意味着他既是社区的治理者,同时又是游戏的参与者。
这二者之所以不会令巨蟹产生困惑的原因在于他对理事会的定位,“理事会的重要职责是掌管参数。没有什么统一的条文和规则要求有些事情必须得是理事会去推动。严格来说,社区里的每一个人都有权利,也能够有力量去推动自己认为正确的决议。”
也就是说理事会并非是一个中心化集权的治理组织,大部分的治理任务需要依靠社区自己解决。这反映出如今BTS的去中心化状态,也传达出理事会比较明确的治理态度。但这至少在以下两个方面产生影响。
首先是产品方面。对于如今的GDEX来说,“现在的发展情况并不是特别乐观。作为一个交易所,GDEX的交易量和交易费都还处在一个比较低的水平。”那么发展GDEX的常规策略除了借助BTS上线的类似链上邀请返佣的功能之外,便只剩下将业务拓展到其他交易生态里面去。
尽管GDEX在整个数字货币交易所中是一个比较小的体量,然而放在BTS生态里却是一个绝对的头部。但这个头部被巨蟹认为并没有太大意义,因为现实的问题是,整个BTS社区的增长已经陷入了停滞,现在BTS账户的数量已经达到了160W,但每个月的活跃交易用户数量只有5000。
另外,由于BTS去中心化的金融特性,现在建立在BTS上的交易网关多达十几个,除了巨蟹全力推行的GDEX交易网关之外,社区里面还存在着其他交易系统,这些交易系统彼此并不共享深度,这导致的结果便是BTS生态里的产品们无法形成合力,它们不断在竞争、蚕食和透支社区的存量。
尽管如此,巨蟹对此的态度仍然是认为合理的。“这个世界就是这个样子的,就像路上到处有摆摊的一样,你没有权利说谁该摆谁不该摆。如果BTS生态里,有人借助去中心化的力量发展为了这个生态里的龙头,甚至成为同行业的龙头,那么社区里的所有人都将欢欣鼓舞。”
大山解释,“这既是缺点又是优点,就跟区块链不可能三角提到的一样,属于牺牲效率保障去中心化。”这与巨蟹口中的“既然选择了民主管理,就要忍受民主管理带来的低效率”形成呼应。现在BTS面临的这种博弈渐渐形成至社区治理的常态,甚至成为其他DPOS公链的问题范本。
Alex表示“区块链世界的特征就是少数服从多数。很多人包括在EOS社区,他们可以挑出一大堆问题。但这些对于整个系统来说,其实并不是问题,因为如果它是问题,那么大多数人早就把它给解决掉了。我觉得BTS在系统层面上面是完全没有问题的,因为它代表了多数人的意志。”
因此,巨蟹并不觉得如今的BTS产品生态跟BTS去中心化的特性有什么关联,也不认为这样就会导致BTS生态里无法产生行业里的头部产品。“现在没有出现,只能说大家继续努力。我们现在进行的去中心化社区治理是因为我们认为是正确的,但这并不意味着价格就一定会高上去。”
BTS的法律代表Annemieke女士表明“实际上比特股是非商业的机构,我们没有自己的员工,主要都是外部公司、团队、伙伴一直在维护机构。但在去中心化机构里,没有CEO、地址、办公地点,什么都没有就成了很大的问题,因此它需要有人代表。”
那么代表人以及职责权限便成为绕不过去的议题。BTS在区块链世界中真正实现了去中心化治理,是因为现在所有的决议都可以通过投票进行解决,除此之外,理事会成员也一直在变动中,数量也是动态的,如今由11位变动到了13位。BTS系统里面存在一个算法,可以根据投票的情况来决定理事成员和数量。
似乎理事会在尽可能地将治理职能程序化。这样做的好处是大大简化了共识协调的困难,因为“理事会的每个成员想法也不尽相同”;同时将治理任务大规模地分发到社区本身,因为“每一个人都有权利,也能够有力量去推动自己认为正确的决议”。
但产生的影响也很明显,Alex表示“BTS上有很多持币者,这些既得利益者为了保证自己的利益,会不断地推进这个项目的进展。越是持币大户,他们的利益在BTS上面就越多,他们就越关心这个项目怎么走。所以社区需要自己成长,共同决定接下来的路线,这也是为什么区块链项目是一个周期性很长的事情。”
现在社区里出现了一个新的叫做CN-Vote(比特股散户工会)的自治组织,这印证了Alex的上述说法。他们将社区内散户分散的票仓集中起来,通过多签的方式来完成民主管理。目前他们已经获取了超过2亿的票仓,在中外社区都具有了一定的影响力,为散户们发出声音。
Linda解释,CN-Vote与理事会并不存在职能重叠的问题,双方各自有属于自己的管理范畴。理事会是整个社区票选出的最高治理组织,其主要职能是负责BTS重要参数的修改与维护以及通过社区各项提议。鉴于现在的BTS已经完全实现了投票管理,对于理事会来说,投票之外的统筹协调压力已经变得很少很小。
在某种意义上,CN-Vote的出现是集中选票干大事,在统一共识反映小散声音方面效果显著,同时这也是理事会希望看到的情况。对于BTS未来的治理来讲,或许会出现大大小小像CN-Vote这样的治理组织,用以聚集持有不同共识的人群,反映持币者各自的利益。
产品驱动
尽管巨蟹强调公开市场操作计划和Refund 400K是完全不同的两件事,但这还是反映出社区的某种治理压力——熊市的时候需要考虑缓解市场抛压,牛市的时候又需要解决bitCNY的供求问题。对于BTS乃至整个DAC(社区自治)组织来说,永远要考虑中心化和去中心化的边界问题。
比如GDEX是建立在BTS上的交易网关,但也含有某些中心化的成分,并不是完全去中心化的交易所。而理事会虽可以将治理职能尽可能程序化,但结果便是促使CN-Vote这样的组织出现,承担起一部分治理职责。除了CN-Vote之外,BTS还形成了其他两个局部中心,分别是北美core team和欧洲基金会。
这便是所谓的中心化与去中心化的力量对垒问题,现在的BTS正处于对两种力量的学习掌控之中。
“现阶段,BTS社区已经形成了一套比较成熟的治理结构,”大山表示,”简单来说,就是见证人保障网络安全,worker制度保障持续开发迭代和必要市场推广开支,理事会保障参数调整,而归根结底,前面三者都依靠BTS持有人的投票选举。经过了四五年的磨合,这套制度已经比较完善。”
但BTS发展到如今真得满足了所有人的期望了么,相比BM时代真得变好了么?从币价上来说,它似乎没有。但从愿景和使命上来讲,又是否意味着这就是属于BTS的真实,是它必须要经历的阶段?
大山解释,BM离开BTS的时候币价2分,现在2毛多,仍然具有十几倍的收益,而同期的很多项目都已经消失归零;另一方面,BM离开BTS的时候,BTS钱包是个具有基本功能勉强能用的玩具级软件,现在经过两三年的改进,已经改善了很多,手机钱包也有了很多款,体验跟CEX已经相差无异,也新加了很多功能,
“(BTS现在)是一个工业级的成熟软件,跟BM当年交付的版本不可同日而语。”又或者如巨蟹所说:“我们现在进行的去中心化社区治理是因为我们认为是正确的,但这并不意味着价格就一定会高上去。”
此外,去中心化交易所拥有自己的独特优势,巨蟹介绍,比如账户是完全属于用户自己的,不会是中心化交易所所控制的;其次,所有的交易及撮合基于去中心化的共识来进行的。而在具体的体验方面,其实与中心化的交易所已经差别不大,二者将会在长期内各自占据市场的不同空间和份额。
“BTS能吸引的一定是认同去中心化理念,相信DEX(去中心化交易所)是未来的的一帮人,这也是BTS社区有一堆从13年开始一直跟随BTS从未离开的老韭菜的原因。恐怕除了BTC社区,没有其他币有这种情况,因为BTC和BTS都足够去中心化,一个创始人没了,一个创始人跑了。”大山进一步补充。
在GDEX的产品页面上,UI以及交易体验相比主流的中心化交易所已经差别不大。而且GDEX已经打通了跨链功能,支持其他代币在GDEX上的交易,这解释了GDEX上所含有的中心化成分,也成为Alex看好BTS的一个支撑,“实现用户的不断增长,需要推出更多的类似于跨链和零知识证明这样的功能。”
“BTS目前每天的真实交易量,几乎是其他链上所有DEX的交易量总和。”大山表示,“作为DEX的头部产品,BTS的竞争对手并不是CEX,也不是其他DEX,而始终是自己。这也是BTS目前的核心团队更多在关注怎么改善BTS底层以及前端体验,而并没有花太多成本在推广宣传的原因。”
那么BTS的币价还会好么?这主要取决于两个方面,Alex认为,一个是总体行情的转好。2020年5月份,比特币将会进行第3次减半,这对于加密数字货币市场来说是一个关键节点,不管是营销力量和新的资金入场,或许会引发一波市场行情。
另一个便是BTS本身的产品开发进度。最新的进展是BTS上线了链上邀请返佣功能,该功能加入了Market费用,这是一个很大的体量,意味着推荐人可以通过Market费用赚取到很多收益。除此之外,多重签名和承兑功能等也都已在APP端上线。
大山表示,“对于价格,理事会并没有直接的影响力。我们(理事会)能做的就是默默做事,引导开发团队珍惜熊市的宝贵时间,抓紧开发迭代,完善各方面的机制,为未来的牛市做好准备。”
显然对于BTS来说,已经迈入了新的产品时代。社区需要成熟的产品引领增长,而不是再三拘泥于存量本身。毕竟这个老牌的加密数字货币币价最高点达到过6元,市值一度跃居市场前三。至于BTS最终会如何,还需要社区和市场来共同检验。
——作者:金木
——编辑:金木