近期,Roy Li接受了31区的独家专访,并就物联网要解决的问题,它和区块链的结合、应用及未来发展等方面发表了自己的看法。
区块链技术尚处于发展的早期,但在强大的经济驱动下,任何一小步进步,都会带来巨大经济价值。
31区记者:从区块链技术本身看,技术发展到这个阶段,您如何看待?最近有人说区块链是泡沫,您如何感想?
Roy Li:区块链本身这个技术的成熟程度相对来讲,还是属于比较早期的,毕竟这个技术被介绍出来就已经是09年的事情了,09年之前零散的概念也有,但真正进入大众视野是2009年。当时,人工智能在五六十年前已经很火了,相对来讲,区块链还是比较早期的技术,包含的技术障碍也很多,最大的问题在于,区块链全面走向工程化需要很长一段时间。
区块链有很强大的经济驱动,这个经济驱动造成即便这个技术在早期不够成熟,但是没关系,有了强大的经济驱动,我们就可以将未来价值折现,等待基础设施成熟的那一天。
我们对于区块链技术长期来看比较看好,基础设施的问题是可以被归结出来,待到有足够的研发力量时,就可以做出来。
这就相当于90年代,我们总觉得21世纪是生物工程、或者是人工智能,或者是机器人的天下,但没想到互联网发展那么快,由于它有很强大的经济驱动,人们对于互联网产生了在经济商业上的巨大的想象空间,导致互联网发展比机器人还要快。而其他的行业,由于它的周期很慢,比如生物工程、机器人等等,大家对它的未来想象空间就抱有非常多的不确定。
现在的区块链要从两个方向看,确实技术上不成熟,任何一项技术,都要有一个从不成熟走向成熟的过程。但是最主要的一点是,强大的经济驱动,驱使区块链比其它技术更快地成熟,并且区块链只要任何一个小步前进,都会带来巨大的经济价值。
物联网中间有很多金融的部分,通过物联网可以切换交易物权
31区记者:一开始大家说区块链的落地应用与行业的结合就是消费金融,跟物联网结合就是最佳场景的结合,这个您认可吗?
Roy Li:金融和物联网也不是并行的,物联网中间有很多金融的部分,比如设备租赁算是一种金融,原来买一辆车,现在可以采用租赁形式,或者直接共享,把物权切分出去,并且把使用权根据使用的时间和使用的对象,直接把它拆分去卖,把它虚拟化,这本身就是一个技术上的创新。
技术上的创新就应该物联网加上区块链才能做,物联网解决的是这样一个问题:通过物联网可以切换交易物权。区块链解决清算物权,使数据一致性。比如,付了钱可以去开这辆车,可以开两个小时。你付了钱就可以充电一个小时,剩下的东西都是物联网+区块链可以做到的。区块链应该先做金融还是别的事情?还是在于你的投资回报比,达到了市场上大家都认可的一种情况,达到了这个临界点,这个行业自然会成长起来。
只要物联网与金融、物权交易、钱相关,它就一定会被区块链化
31区记者:物联网是很大很广的一个概念,有很多细分行业,比如农业等等,区块链跟哪个细分的行业的前景最被看好?
Roy Li:资产证券化和供应链金融,也就是物联网和金融相关。比如一个发电站可以发电,一个电站投资六百万可以有一兆瓦,每天可以发电几百上千元…,这个发电本身可以作为证券化,可以投资一个电站。但是,从个人投资的角度,我会考虑价格过高的因素,能不能让一百个人去投资呢?市场上现在已经这么做了,只是,是不是发了这么多电呢?当你和我讲你发了多少千瓦的电与我讲的数字不一样的时候,我们就要解决信任问题。投资的时候,我就能测算出它的预期年化收益率是多少。这一点,只要物联网和金融相关的,和物权交易相关的,和钱离的近的东西相关的,就一定会被区块链化。
信任的产生即价值的产生
31区记者:区块链技术能否直接套用到物联网上从而达成“结合”?
Roy Li:首先物联网本身就已经非常完整的了,区块链和物联网结合的第一步,是能否把中心化的数据库变成分布式的数据库。你采用公有链的方式?还是用联盟链方式做? 一旦用了数据变成公有链的方式做的话,要保证最终端有海量的用户愿意接入你这样的场景。
第二,有很多应用开发者愿意基于你的公有链上开发,比如跟物相关的合约等更有意思的场景。区块链和物联网还是在不同的位置的,物联网好比我们移动互联网的安卓,区块链好比安卓+移动互联网体系,区块链到底用什么方式存储?是Oracle还是干脆用一个集中式的数据库来存?区块链只是去解决数据一致性的问题,而不是解决物联网当中的所有问题。
区块链只是物联网当中应用到有一部分的数据,由于你保证它的一致性,才能解决这个行业当中,上下游之间不同的用户、不同的部分,不同方面之间难以信任的问题。你解决了他们互相之间的信任问题,就产生巨大的价值——信任是人和人之间最珍贵的东西之一。
物联网的开发门槛是最高的,我们做的是降低开发门槛
31区记者:您的Ruff Chain项目跟区块链技术结合上,之后希望怎么利用这个区别技术继续做项目的延展?
Roy Li:我们现在的目标还是集中在企业级区块链,这个路程非常长,这条路虽然难走,但是对于Ruff Chain来讲,急于求成不可取。现在所有希望半年内、或一年就做一条公链,最后变成巨大的生态的这种,我认为这不是特别可取的。
尤其如果真正扎根一个行业,你就要对这个行业有非常深刻的理解。看到做企业服务的公司,很多人都想让它们变成像做社交那样的,三个月就爆发起来,可能吗?你得了解这个行业,即使你是企业中做文档管理的,也得花一年时间了解到底需要做什么样的东西。
我们做的相对来讲比较复杂,但是正因为它有这个行业的纵深,这里面才有机会。如果行业没有纵深,最后纯粹是一个拼钱游戏,或者对行业的兼并,物联网公链没有做好,这些企业没有投入足够多的时间,真正在物联网当中,找到物联网真正的需求,物联网的需求是——现在的“物”非常碎片化,没有相对统一的标准。我们想把这些物连接起来,可以被我的应用能够用起来。
我最后研发出来是一个应用,这个产品是为一个摄像头或者传感器提供相应的驱动,现在来讲这些技术都是不成熟的,或者各家有各家的方式。在这样的情况下,我把集成的活儿做好,就已经花费掉我80%—90%的精力,这是非常要命的。当这些企业没意识到这一点,贸然跳入物联网,这是非常不可取的。
数据上链的前提是所有设备能被接入网络
Ruff Chain过去花了大量时间专门干接入。举例来说,安卓的手机不管你是哪家的屏幕、哪家的摄像头、哪家的陀螺仪,我都可以用微信打开摄像头扫个二维码。物联网没有这样的系统,我们花大量时间做这样的wise。只要是用来安防,或者娱乐的,只要是摄像头,不管是海康家的还是其它品牌的,都可以调动摄像头做人脸识别或者扫码,只有物联网实现了“将线下产品统一抽象后”,才能把这些数据上链。否则抽象没有做好,就算做一个性能非常好的产品,别人怎么接入你?绝大多数物联网的开发者没有对于区块链或者各种底层技术的强大认知。
这个世界永远属于那些“我技术实力不强,但是我执行力很强的人”。我们可以看看移动互联网,你看滴滴、Uber这样的企业,它们不需要华为最牛的工程师,要的无非是能够把东西做出来,一点点优化——久病成医。
只有降低了开发者的开发门槛,才能把这些事情做好,物联网的开发门槛是最高的,要懂协议、懂所有的知识。过去几年Ruff Chain做的就是这件事情,降低它的门槛。过去几年并没有遇到区块链技术,我们在这方面已经把自己做到行业领先。我们对“区块链+物联网”也是从去年开始有了认知上的升级。
只有对于开发者足够友好、敏感性足够低——一年工作经验的人就可以开发出属于“我的物联网生态”的应用,这样才能做成生态,记住,只有大牛干的事情从来都不是生态。