作者：蜂巢财经专栏作家·乾元

5月16日，迅雷在北京召开“区块链生态及新品发布会”。有人关注技术面，迅雷区块链如何实现百万TPS的技术；有人关注生态面，如何借助3亿链克搭上迅雷链的快车，开发自己的产品；有人关注市场面，链克能否交易，有什么价值；有人关注产品面，迅雷又提供了什么新产品；还有人为迅雷集团CEO陈磊希望中国区块链领先20年的报国情怀而感动。

但无论是技术、生态、市场、产品乃至情怀，如果没有形成可盈利的商业模式，注定不能成功。此前一天迅雷发布了一季度财报：一季度实现约7880万美元营收，其中，迅雷的云计算业务营收同比增395.3%，迅雷因此实现约800万美元净利润，同比扭亏，环比增长94%。

通了！

过去，区块链和ICO紧密相伴，似乎没有ICO，在大规模应用方面，区块链就无法给项目团队回报。但迅雷链不依靠ICO，不仅自身模式实现了盈利，更让原本亏损多年的迅雷实现了盈利。

商业模式的走通，是迅雷区块链对区块链发展的理论贡献，这比技术、产品、生态、市场，乃至情怀更具价值。

5月20日，工信部发布了《2018 年中国区块链产业白皮书》中，迅雷区块链模式被做案例对外推荐。

区块链从诞生之日，似乎就和“币”相关。中本聪为了激励众人挖矿，设计了比特币，从而诞生共识区块来记录比特币的区块链技术。

到了区块链2.0时代，以太坊智能合约的出现，让区块链项目有了应用到实体经济的可能性，但是工作量的记录证明“Token”在大部分情况下没有和“币”分开。未做项目，先赚钱，这一逆商业逻辑模式可以通过区块链ICO实现， ICO随即大规模爆发。

但技术出身的中本聪、包括以太坊的创始人V神，乃至EOS的创始人BM并未考虑投机者假借区块链之名，行割韭菜之实的区块链应用，甚至他们鼓励这种行为，因为他们自己就是靠ICO起家。

但当90%以上的ICO是以割韭菜为目的的项目（币圈共识说法），区块链就和骗子混为一谈。

2018年，是关键一年。ICO的模式不但遭遇各国严格监管，韭菜们也更具理性，ICO无论是数量上，还是融资金额上都急速回落。

根据数据网站ICOData的一项调查，2018年4月ICO融资额跌至新低，仅募集了5.43亿美元，较之3月份下降44％。 自今年初以来，ICO融资活动一直呈现“步步低”趋势。

ICO模式自身的局限性正在断送“区块链”的“美好明天”。但除去ICO，区块链还有那些大规模的应用？

迅雷开创了另一模式。

事实上，这一模式的创设来自迅雷的子公司网心科技。根据公开资料，成立伊始，网心科技主营共享计算（一种全新的分布式云计算）。过去云计算的服务器部署是中心化的，集中在IDC(Internet Data Center，互联网数据中心)，网心科技通过迅雷积累十多年的P2P技术，希望提供分布式的云计算服务，从而降低云计算的成本，实现更高质量服务。

但如何让用户分享闲置的上行带宽，区块链正好应运而生。按照迅雷集团CEO，网心科技CEO陈磊的说法，区块链解决两个问题，信任和激励。

在迅雷链上，用户分享上行带宽获得链克视为激励；用户大规模协作，其贡献和所获得链克等比例，并且永不篡改视为信任。而其实现工具就是“玩客云”，用户使用玩客云，分享带宽和储存获得不可篡改的链克。

但陈磊又说，迅雷不做ICO和交易。那么链克有激励有什么价值？

这也是迅雷区块链设计的精妙之处。迅雷正在培养其企业客户使用链克的习惯。在迅雷北京发布会的前一天，5月15日，玩客云APP上线了个新功能“链克商城”，迅雷共享计算的企业客户包括爱奇艺、B站、优酷、4K花园等纷纷在链克商城推出了链克兑换的商品，收集链克。这些公司再用收集到的链克兑换共享计算服务。如此实现链克循环的闭环。

于是，链克的价值就出现了。

进一步推演，迅雷在发布会上发布了边缘计算、函数计算，以及CDN共享版，这意味着其B端客户的范围进一步扩大。从视频领域扩散到存储、数据库、AI等方方面面。如果这些企业使用迅雷的共享计算，那么也会拿自己的产品和服务向玩客云用户兑换链克。

从商业模式来看， C端用户挖链克有了回报、B端用户获得更低成本的产品和服务、迅雷也盈利了。

区块链让各方受益，通了！

一季度，迅雷区块链的一端云计算和互联网增值业务已经成为迅雷的主要营收来源，该业务营收占公司第一季度总营收的比例达到61%，首次超过了会员和在线广告业务的营收总和。也正是因为云计算业务的表现出色，让迅雷实现盈利。

季度盈利是个好的开始，是否持续拭目以待。

迅雷试图解决模式复制难题

迅雷通过区块链实现共享计算初见成效。从目前收集到的信息来看，它是全球首个通过区块链大规模协作服务实体经济，并在没有ICO的情况下实现盈利的项目。

它验证了两件半事：

1 区块链可以为实体经济创造价值；

2 区块链可以不依赖ICO盈利；

3 半件事是，区块链可以让数百万人做除了炒币外的协作，但是否能实现上千万人的协作还需进一步验证。

它还需要验证两件事：

1 这一模式是否能复制；

2 这一模式是否能在只对C端的场景中应用。

如果这两件事都能验证成功，那么对于区块链而言，将迎来3.0时代。参考互联网的发展，就是从2B到2C的巨大飞跃。

至于那半件事，只要迅雷玩客云售卖千万台之后就可以验证，过程或许有曲折，但实现概率很大，毕竟当时玩客云售卖时，预定量是3000万+的。

陈磊对需要验证的两件事似乎信心满满。

对于模式能否复制，陈磊说，“基于我们的经验，对政策、法律的研究，能够给大家提供在各自领域当中的，把我们的一些经验分享给大家，怎么设计一个合规合理的区块链商业模式。”

迅雷区块链的模式是一头在C一头在B，并且B能再2C。参照这一特点，链接企业端和用户端的，并且企业端还能服务用户端的都可以借鉴。

这样的模式非常多见。比如广告业，广告的B端是广告主，C端是消费者，而广告主很多会对消费者提供服务的。

广告业目前通过媒体进行B端信息的传播。某一广告商能否生产一种收集用户喜好的产品，让消费者使用，根据消费者的行为贡献生成TOKEN；广告主用自己的产品和服务兑换这些TOKEN。广告商可以收取B端，或者C端的费用。

但并非所有行业都是这种特点，如果要实现千万级的使用，必须更多抓住只面向C端的场景。

陈磊对此颇为乐观。他认为2018年至少会有2～3个区块链应用在生活中体现，2019年可能是区块链创业的“黄金时代”，可能会诞生出很多优秀区块链创业企业，甚至有成为独角兽和上市的机会。

造成区块链生活中应用难以体现的问题是区块链的性能。为此，迅雷正好利用150万节点的优势，并将原本只能运用于联盟链的PBFT算法优势结合，创造了性能遥遥领先的迅雷链。

百万级TPS、秒级确认能力，以及永不分叉的强一致性，核心指标遥遥领先于其他公链。那么企业运用迅雷链，能否创造不依赖于ICO的区块链商业模式。

区块链和共享经济是伴生的。不妨用现有的共享经济项目来观察。

比如共享充电宝的项目，原模式是企业自己出钱购买充电宝，而用户手中的充电宝大部分时间闲置。如果运用迅雷链，让用户将自己的充电宝分享出来，并产生记账凭证Token，企业将省去硬件购置成本，困扰企业盈利的难题可能迎刃而解。但在以太坊时代，长达十多分钟的交易确认时间让用户难以有很好的体验。

同样的例子可以运用到共享单车、共享雨伞、共享汽车、共享……

中国对于ICO的严厉监管，或成就中国区块链走出一条更务实的道路，真实提高实体经济生产力。陈磊说，要让中国区块链领先20年的自信或源于此。

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