2017年5月，Daniel Larimer以区块链公司Block One的CTO身份，参加区块链盛会“纽约共识大会”。

那个时候，他还被看成是小角色，仅仅被安排在主场旁边的分会场舞台介绍他关于EOS的概念。

然而很快，大家就会意识到，这并不是足以匹配他能量的舞台。

这么多人会买EOS，很大程度是因为Daniel Larimer。

有多少人讨厌BM骂他随意玩弄规则，就有多少死忠对BM每次发言都照单全收。

坦白讲，EOS最惊人的能力，不是它的暴涨，而在于它的群众基础。

在区块链行业里，每个人都是天使投资人。

而天使投资人真正投的不是项目，而是人。

1、不是BM离不开EOS，而是EOS还离不开BM

人往往，越喜欢什么东西就越容易死在什么东西上。

放在EOS社区治理上也是，很多人都说EOS成也是BM，败也由BM。

一方面BM确实是EOS的灵魂居功至伟；可是另一方面BM又绝对是EOS发展的不确定因素，去留都会引发EOS的巨大震荡。

因为大家认的未必是EOS这个项目，而是Daniel Larimer这个人，要是有一天BM离开柚子，重新设立个橘子或是橙子，还是会有相当多的人追随。

现在的局面就是：不一定是BM离不开EOS，很大可能是EOS离不了BM。

BM本人也对此心知肚明。

反对者们会说BM自封区块链救世主，设置规则又玩弄共识，可是你能怎么办？

还能找到别人能够替代BM，充当八十万韭菜教头的角色吗?

没办法，就喜欢你们讨厌我又干不掉我的样子。

没办法，我们这个世界进化到今天，还是期待个人英雄的。

大家都知道公平自由的可贵，可是人之惰性在于，不想自己用脑子，永远都想找一个大神追随，他去哪我去哪，他干啥我干啥，只有这样才会让很多人产生安全感。

有人说BM是天才极客，也有人说他是摆弄规则的野心家，可能他们都是对的。但没有人能够否认，BM对EOS的影响不光是技术搭建这么简单，他还包办了价值观的思考。

这也意味着，大家想要的让BM做到让技术的归技术，让运营的归运营，至少短期内是无法实现的。

2、一张蓝图绘到底

大家都知道BM有句名言：My goal in life is to find a free market plan to protect life,freedom and property.（我的人生目标是找到一个自由市场，来保护生命、自由和财产），在这样的情境下才有了EOS的诞生。

早在比特股时期，BM就已经认识到了社区治理的价值：纯粹依靠每笔交易的产生利润的商业模式时目光短浅的。

所以在他认为，只要一个社区中的人能够不断的产生价值，那么整个社区就是一笔有效资产， 这种价格的上涨也是合理的，社区中的所有人应该加入这种正向循环，同时享受社区升值带来的回报。

这是他为EOS社区设计的蓝图。

打个比方，社区的发展本身就有点像公链，每一位社区成员都是一个DAPP，只要不断有优秀成员加入，才能营造一个优良的生态建设。

对于大家最关心的社区中个人的财产权问题，BM写过一篇专门的文章《Thoughts on perpetual property right（关于永久财产权的想法）》，来阐述过想在EOS社区实现的理想。

财产权的起源是一份双方共同认可的和平条约，注明“这是我的”、“那是你的”。只要双方遵守约定，“和平”就处于优势。一旦某一方发现“战争”是一种更好的选择，那么所有的财产权就随之消失，必须通过新一轮的谈判来缔结新的和平条约。

我们由此可以断定：财产权不是一种绝对的、永久的自然事物。它们取决于谈判情况，只要没有一方谈判者过于绝望或过于强势，原有财产权才能得以维持。

BM实际上采用的是博弈论去实现的社区设计，博弈论的基本原则就是你不仅要清楚自己的情况，还要预测对手的心态和可能采取的措施。

现实就是如此，比起恒定来，大部分东西都是流动状态，它根据参与各方不同的力量消长，进而流向不同的结果。

因此BM得出一个结论：只要协调得当，普罗大众的力量远比少数富人大得多。

这对于EOS社区治理有什么借鉴意义呢？

BM自己总结了3条EOS社区想要达到的目标：

任何一个社区治理体系的目标都是以某种方式管理财产权，从而实现如下目标：

1. 没有人会过于强大（有能力破坏规则）

2. 规则稳定且可预期

3. 我们认真沟通、交流规则内容，防止产生意见不合的期望

当然了，为了增进社区的共识，BM也特意给大家打了预防针，他想要强调的其实也即是最后一句，重申一下财产永久权是存在前提的，只有这个协议是毫无争议的，才能固化成一套稳定的规则，否则总会被推翻重置。

任何一名进入社区的成员都期待着他们的权利不是由自己与社区达成的协议来界定的，而是取决于其他方式，否则他们将会感到沮丧。这就好比有人租了一套房子，然后竟然认为这套房子是自己的。当他们在租约到期被赶出去时，会感到苦恼，甚至会说：“但这是我的房子！”当你加入一个社区时，就必须对自己的权利和期望有准确的认识，否则这在未来将会成为矛盾爆发点。

3、立Flag是很容易被打脸的

想法总是美好的，但是现实是骨感的。

事情的吊诡之处就在于此，奔着去中心化的前景去的，却变得越来越中心化。

BM文中设计的模型是脱离人为因素的影响，而进行社区自我运转，可是就在前几天，EOS又爆出了20多个账户被冻结。

BM在回应为什么冻结账户时表示：这些账户都是涉及了虚假秘钥等行为，掌握了他们涉嫌欺诈的客观证据才会被冻结账户的。就酱，大家散了吧。

围观群众：那实锤呢？

BM：呵呵。

如果连最基本的财产安全都没办法保障，那么去中心化能不能实现对于社员、大户、持币人们的意义在哪里呢？

如果想要达到“没有人会过于强大”的目标，为什么要豢养向超级节点这样的巨兽呢？

EOS的模式是授权21个BP（区块生产者，后来在中国被翻译成超级节点）权力，让他们共同维护EOS区块链。此外为了解决争端，EOS还设置了核心仲裁论坛ECAF，后者甚至可以下令BP拒绝处理一些交易。

明眼人都看的出来，这已经是中心化的路子上走了。

当前EOS已经超越以太坊，成为国内加密币排行榜上的第一名。

欲戴王冠，必承其重。

在区块链走红的这段并不长的时间里，像BM这样的技术推广者费尽心思想要设计一种制度去保障去中心化，尽管初心可贵，但是发展的过程中总是会或多或少的变味，因为人性的贪婪是无法避免的。

想想还真是任重道远啊，蛋尼尔兄。