他9岁学编程，17岁保送浙大，本科毕业后，被百度破格录用。

他被称为创新工场最优秀的工程师之一，创业时开发的互联网保险工具，使用率名列行业前三。

今日头条背后的投资人，将他视为技术天才。

另一位投资人甚至称：“他就像中国版的V神。”

这个“他”，正在试图打造一个真正去中心化的纳斯达克……


01 新时代崛起


这两天，几个拥有千万级别用户的杀手级应用：钱包软件Kcash、CyberMiles和项目方天算，突然联合了起来。

它们宣称，将联合推出“去中心化”的交易所。这是对传统的中心化交易所发起的挑战。

Kcash的创始人祝雪娇因此称，“交易所的生态模式，进入一个全新时代”。

三个杀手级应用的联合，在币圈引起了不小的轰动。

而这起现象级事件，都是源于全球第一条去中心化交易公链的上线。产品研发方“ByteTrade（字节犇牛）”提供了底层技术支持，3个应用都是在这条公链上，搭建了交易所。

这个“pengpeng”，就是彭鹏。而这条微博的始发者，就是远望资本的创始合伙人田鸿飞。

田鸿飞在甲骨文做过安全工程师，当时在创新工场工作。他和彭鹏，都是中国最早一批从事安卓开发的工程师。

在创新工场，他和彭鹏的工位背对背。因为经常一起加班到深夜，两人成了好友。

“当时创新工场刚成立不久，邀请了一批优秀工程师加盟。而彭鹏在这批人中，也是很优秀的。“田鸿飞说。

他发现，这个胖乎乎的工程师，在业务上极其厉害：“技术问题问不倒，从算法、工程问题到编程，都非常擅长。”

如他所言，在任何意义上，彭鹏都是一个典型的极客：

和人交流，只要一谈技术，就滔滔不绝，思路清晰，头头是道；但只要一谈生活琐事，就变得木讷。对比鲜明。

极客们最爱抱团，彭鹏身边的好友也多为极客。大家在论坛和电报群聊天，见面吃饭，聊的也都是技术。

“他是真心喜欢编程。”田鸿飞说。让他吃惊的是，一年春节，彭鹏甚至把安卓代码带回了家，从头到尾通读。很少有人会这么做。

而他发现，更为难得的是，彭鹏有一颗赤子之心，谦卑、纯真、宽容，没有功利心。

比如说，同事讨教业务问题，他有问必答，毫无保留。

他也受过很多委屈，比如后来创业时，给了一个很欣赏的员工不少股份，而后者却跳到了竞争对手那里，还复制了原公司的全部业务模式。他也不开心，但默默消化了。

“他是一个苦大，却不仇深的人。”田鸿飞说。

离开创新工场后，田鸿飞接触了区块链，2015年进入了VC圈。

同年，彭鹏进入创新工场孵化的公司涂鸦移动，做游戏开发。2016年初，他决定创业，选择的是一个互联网保险创业项目：保险神器。

到现在，这个项目开发的工具，在全行业的使用率，位居第三。而排在它前面的两家公司，估值都已达到10亿人民币。

保险神器的投资方，正是田鸿飞当时所在的SIG(海纳亚洲创投基金)。

SIG是一家低调的公司，但投资业绩相当不俗。它投过喜马拉雅、宝宝树，更为传奇的一个案例是：在天使轮投了今日头条100万美元。当时，今日头条的估值只有500万美元。

其后，SIG连投三轮今日头条。有些人称，SIG是今日头条背后的最大赢家。

SIG也成了彭鹏后来的区块链项目ByteTrade（字节犇牛）的投资方。


03 去中心化的纳斯达克


2011年，因为一个业内牛人的博客，彭鹏知道了比特币。

他觉得，比特币“很优雅”。

在一个极客的眼里，优雅，就意味着简单、自洽。而比特币，正是这样的天才发明。

“它是一个设计得很巧妙的系统，能让全世界的人产生合作关系。每10分钟，就有一个区块生成，但你不知道它是由谁生成的。”他觉得，光是想想这个，都激动人心。

他多年前初识互联网时，第一次在聊天室收到回复“Hi”，倍感神奇，激动不已。因为比特币，他又找到了同样的感觉。

中本聪的白皮书，被他反复研读，每次都有收获。

他还试过用办公室电脑挖矿，但当时电脑已经挖不出矿了。

一天，在一个技术论坛，有极客说，自己有扎克伯格的同款拖鞋，愿意接受比特币付款。出于好奇，彭鹏去淘宝上买了六七十个比特币，然后用其中的7个，买下了这双拖鞋。

这双拖鞋，他穿了一个夏天。

那一年，比特币的价格第一次突破1美元，最高时达到了30美元。而现在，是7000多美元。

如果照现在的价格，彭鹏买下的那双拖鞋，价值30万人民币。

彭鹏自称是一个比特币原教旨主义者。他觉得比特币设计最为精妙之处，是工作量证明和共识，即人们所谓的PoW（Proof of Work）。

在中本聪的设计中，这意味着，在每轮竞争中获胜并完成记账的节点，可以获得一定数量的比特币奖励。

不过，现实中，彭鹏发现，人们在讨论PoW的时候，往往谈的不是一件事，成了鸡同鸭讲。

“区块链其实做的是两件事：1.决定奖励谁。2.做共识，即谁来记账。”他说。

那么，为什么不能先做最难的共识部分，搭建一条公链呢？这样一来，人们就能在公链上，搭建自己的场景链了。

思路有了，但落地场景，他一时没想出来。

直到2018年1月，在为一个想做交易所的朋友写撮合引擎程序时，彭鹏突然意识到，区块链跟它是同构的。

电光火石之间，他想明白了：做去中心化的纳斯达克，搭建一个分布式交易系统。

他把承载这一任务的智能合约平台，命名为ByteTrade（字节犇牛）。

他发现，在区块链的世界里，中心化交易所和去中心化交易所，各有问题，积弊甚深。

中心化交易所不透明，易作弊；加之所存的币数额巨大，天生存在安全缺陷，常被黑客盯上。

去中心化交易所，则没有自动撮合，交易品种少，速度慢，手续费高。

ByteTrade（字节犇牛）可以有效解决上述痛点：

作为交易公链，它的核心是两条双层结构的区块链，一条是撮合链，一条是清算链。它们采用多层DPoS共识，各有11个节点。

这条公链，相当于一个流动的“地基”。在它之上，用户可以自行搭建自己的交易所“房子”。而所有的买单和卖单，都会进入ByteTrade（字节犇牛）的“公共池子”，经撮合成交，达到接近于中心化交易所的交易速度。

这是一种To B的模式。在这种模式下，每一个机构，都可以建属于自己的交易所。此外，它还可以被内置进数字货币钱包，用户可以在钱包里交易。

而ByteTrade（字节犇牛）收取的交易费，是业内最低的一档：万分之八，其中的50%会返还给B端。

但如何打造出这个智能合约平台呢？彭鹏又开启了闯关模式。

一度，他遭遇了巨大的难题：当公链被部署到全球11台机器上那一刻，出块速度达不到每秒1个的预期，撮合链和清算链的速度也不同步。

这是一个创新性的尝试，没有经验可循。在那几天，彭鹏痛苦不堪。他甚至在想，这会是一个在物理学上无法解决的问题吗？自己是不是在做一件永远不可能成功的事情？

幸运的是，到最后，问题解决了。

这一次，已经是远望资本合伙人的田鸿飞，做了ByteTrade（字节犇牛）的顾问。他珍惜彭鹏的才华，愿意尽力帮助他。

他曾问彭鹏：“你要不要写一个白皮书？”

“不用，写白皮书还没有写代码快。”彭鹏这样回答。

这话让田鸿飞感慨万千：很多人最先写的就是白皮书，然后去演讲、圈钱，东西却迟迟不能问世。

而彭鹏却不是这样——产品没做出来之前，他不愿意对外吹嘘。

区块链世界的社区玩法，就是项目什么都没有，就开始发布白皮书，然后上币。

但彭鹏坚持的一点是，他要先把产品做出来，直接推出后，才开始发声。

这一套玩法，依然是传统的“互联网”宣传模式，但彭鹏认为，这才更符合事物的发展规律。

更让田鸿飞感慨的是，作为公司CEO，彭鹏不仅把自己的工资开得很低，而且直到现在还在一线干活，有时一写代码就是一个通宵。

他还是那个多年前，在电脑前温柔地写着代码的极客“小熊”。