为了逼自己输出，所以答应了一堆演讲和文章。

然后求仁得仁……天天被催。

那就先不管文字质量了，先咕噜咕噜往外倒吧，以后搞长文或者培训的时候至少可以自己抄袭自己的：p。

上次说的是通证经济设计七种武器（二）：工作类型拆解，今天七夕没有时间写长的，介绍个简单点的工具——HR眼镜。

我们扮演的角色，会框定我们的视角，从而塑造我们看到的世界和能够设想的可能性。

我们在设计任何东西的时候，常常会把自己摆在产品经理PM的视角上，理解用户需求，为需求去构建解决方案，优化交互的界面和流程……

这些都没有错。

更进一步，有平台设计经验的PM会站在运营视角再跳出一步思考，不仅仅考虑用户和产品的交互，还会着重考虑不同角色之间的交互，界面如何，激励如何……

也很好。

但这些『很好』还是在原来的古典互联网经典思维里面，并没有突破。本质上我们和现在已经NB的微信淘宝还在同一个战场，我们手里和脑子里装备的还是差不多的兵器。

通证经济这边更适合的兵器是什么？

HR视角。

HR看到的世界是『人』，而不是『物』，也不是『事』。

通证经济最重要的是更大规模、更有效地对『人』进行协同，共同创造价值，而不在于解决具体的业务问题，所以HR的视角是更合适的。

很多项目上来就摆出一个非常具体的业务问题，然后幻想区块链能解决，十之八九是骗别人或者骗自己。区块链通过牺牲效率来实现安全和信任的，但绝大部分业务问题本质上都是效率问题（成本问题也是效率问题一种），用区块链事倍功半。只有把问题拉回到『人』的领域，思考怎样更好地网络和激励『人』才有可能用到通证经济的价值。

举个例子，之前有做明星经纪的朋友来咨询怎么做通证设计，上来就说觉得区块链太好了不可篡改，这样我们就可以保护版权不让那些人瞎改（很多粉丝会在他们出的视频上做加工编辑）瞎分发了。然后被我一瓢冷水泼下去——现在你没法防修改防盗版，是因为你没有能力证明这个版权是你的么？还是因为盗版太分散太碎没精力管？如果是后者的话，区块链帮你『证明你的是你的』，就算可行，又有什么用呢？

如果换到HR视角，HR六大模块之一就是『招聘和配置』，换算过来，就是我们应该思考的是『既然这么多人有动力有能力编辑和分发我们的内容（说明是有价值的Candidates呀），我们怎么把他们招募到我们网络中，安排合适的工作给他们，让他们为生态创造价值呢？』

英文世界讲到通证经济常常会用一个表达是align the interests，要把所有参与者的利益和诉求，都调整到一条线上。

传统业务逻辑里，会把这些人看成『小偷』。但是如果我们强制性只能从人力资源视角出发，他们都是人才啊。我们怎样设计生态，可以提供足够的激励把他们招募进来，然后安排合适的工作让他们发挥呢？

这才是通证经济的视角和逻辑。

更关键的是，HR的视角，并不以公司为分界线。什么意思，哪怕是运营视角，常常也把产品和公司当做一个盒子，然后只考虑怎样『运营』盒子外面的人（用户），但是很少想到，其实盒子里面的人也可以是『运营』对象，而盒子外面的人，也可以来承担盒子里的同事的工作。公司这个组织的边界，可以消融掉。

比如营销岗，能不能设计在经济里面，让用户来承担呢？现在古典互联网经常做的邀请有奖，其实就是一种实践；比如运营岗，能不能让用户做呢？币车里面哪篇文章能上热门，完全是用户点赞决定的，其实本质上是让用户在做编辑和运营；比如研发岗，放在外面是不是能找到更合适的团队呢？现在很多公链的配套设施，也是基金会发布任务，让其他团队认领任务分布式研发实现的；比如管理岗和董事会，是不是可以让社区来搞呢？节点竞选和仲裁庭仲裁，不就是承担了部分管理和治理的职责么？

站在HR的视角，把外面每个人都当做潜在的Candidate，把内部外部所需要完成的所有工作都当做可以设计分发出去的行为。从业务或者产品中跳出来，把『人』当做调度单位，把『组织』当做设计对象，才能发挥出通证经济的威力。

好啦，第三个兵器讲完啦。

接下来我尽量加快更新……

尽量……

话说阅读量还是很低啊，看了觉得有帮助的话麻烦转发推荐一下呗，谢啦：）

Token Economy Design社群发起人介绍

任鑫，05年开始在中美做电商，11年创立『今夜酒店特价』，13年把公司卖给了京东，开始做京东O2O。15年再创业IM服务助理，2017年底转型区块链，是要发车CEO & 链间实验室联合发起人。

要发车(www.yaofache.com)为数字货币投资者提供行情数据、新闻资讯、数字钱包和Token激励的社交写作平台。

币车(www.biche.yaofache.com)是任鑫将token design理论与实践相结合的内容社区产品，已于2018年6月8日上线APP。

链间实验室为进入区块链世界的公司提供通证经济设计顾问和技术支持服务。

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本文转自任鑫Mars在要发车的专栏文章：通证经济设计七种武器（三）：带上HR的眼镜