2013年，比特币的风险肯定已经很高了，当时由区块链安全提供商BitGo保护的最大比特币钱包持有价值约1，000万美元的比特币。

后来，在2015年，他们的收入增长到了1亿美元左右。到2017年，BitGo收费中最大的密码钱包达到了近10亿美元，这在前几年或许是不可想象的。

展望下一个里程碑，BitGo首席执行官迈克·贝尔什(MikeBelher)下个月将在斯坦福大学(StanfordUniversity)发表题为“确保万亿美元钱包安全”的演讲。在一个一切都被公证化的世界里-更不用说对冲基金和其他机构重新定义鲸鱼密码投资者的含义-这似乎不再牵强。

“现在我们真的在想，要想获得一万亿美元要花多少钱？”贝尔她告诉CoinDesk。“它可能有点遥远，但我们必须现在就开始考虑；为了达到这个目标，我们必须现在就开始设计它。”

设计这样一个系统涉及到硬件和软件、政策和程序的复杂混合，更不用说满足外部审计的监管要求了(BitGo最近在美国获得批准)。担任合格保管人代表机构投资者的数字资产)。

然而，正如一位安全顾问告诉贝尔什的团队，为这么大一笔钱建造一个安全的保险库基本上可以归结为两件事：孩子和手指。

这是一回事，让密码私钥控制一个比特币钱包在冷藏室，即在一张纸或硬件设备断开互联网和锁在一个保险箱。但是，如果一个坏人走进你的办公室，准备砍掉你的手指，或者拿枪指着你孩子的头，你打算怎么办？显然，快速和随时访问这些资产意味着安全将被破解。

贝尔什说，诀窍是把技术与流程和控制结合起来，这样就很难把钱拿出来-或者至少让绝大多数资产的转移涉及到很多独立的、独立的人，他们的关键签名都是必需的。

他补充说：“一些技术人员说，‘嘿，我们可以在10分钟内把你从冷藏室里弄出来。’我很抱歉，但如果你能在10分钟内从冷藏室里拿出10亿美元，那就意味着你可以威胁别人的手指。”

大钱

退一步，成为一名合格的保管人已经花费了贝尔什数年的时间，并且见证了BitGo的到来。取得合格托管人王国信托，然后独自去建立BitGo信托基金。

随着一个受监管的信托功能的加入，BitGo目前每月处理约150亿美元的密码交易，可以说在为该机构提供数字资产的竞争中处于领先地位。这一领域的竞争对手包括硬件制造商莱杰(Ledger)、传统的美国托管银行NorthernTrust和区块链初创公司itBit。

但贝尔什认为，向数字资产发展的必然趋势是一股正在兴起的潮流，将使该行业的每一个人都受益。他还承认，客户真的在寻找拥有庞大资产负债表的保管人，而BitGo目前还没有这样的资产负债表。

他说：“我希望大公司能进来，把他们的资产负债表放在数字资产保管人的安全背后。这对我们所有人来说都是令人惊奇的。”

自2008年股市崩盘以来，美国证券交易委员会(SEC)一直在鼓励实现监管安排多样化。贝什指出，如今，对冲基金往往会使用15至20家保管人，每个保管人的比例可能只有5%左右，以限制他们的敞口。

他说，BitGo一直在与许多对冲基金进行谈判，并发现“实际上有几十家”基金已经迫不及待地等待30天审查期结束(在此期间，公众可以对南达科他州将该公司批准为合格保管人的申请提出异议)，以便他们可以使用该公司的信托服务。

具体而言，要实现与现有合格监管提供者的平等，就需要获得第三方对政策和程序的认证，或SOCs(系统和组织控制)。BitGo现已获得SOC I和II认证，并对德勤的认证进行了审计。

贝尔什说，这是很少(如果有的话)其他隐秘公司去过的一段时间，它包含了各种各样的可能性。

“你可以拥有世界上最安全的软件和最安全的硬件。但在你的公司内部，有什么政策可以保证安全？如果你的数据中心崩溃了，会发生什么？”他说。“我们对所有这些都有政策、程序和计划，这些政策、程序和计划已经过测试并已经到位。”

保险索赔

继BitGo的合格保管人声明之后，这家初创公司的下一个重大举措是在几个月内推出一款密码保险产品。这类保险通常为投资者投保盗窃等风险。

BitGo不愿写保险单，而是与一家老牌保险公司在产品上贴上白色标签。贝尔什想要正确地做到这一点，并在此过程中积累了对这一主题的深入了解。每当他听说这件事时，他都会小心谨慎。密码保险在市场上出售。

Belher说：“保险索赔的范围广泛而狂野，而且往往没有真正的价值。”(意思是“索赔”，如关于保险的陈述，而不是保险公司的付款要求)。“任何看保险的人，或声称投保的提供者，都会要求他们向你展示保险限额是多少。”

这需要挖掘一下。Belher说，虽然BitGo的冷库和其他人的冷库解决方案很难区分，但同样难以区分一项完全保险索赔和另一项索赔。通常情况下，你要处理的是一千万美元或更少的小保单，甚至可能不包括盗窃。

通常需要回答的问题是：谁是承销商？涵盖了哪些案件？内幕盗窃呢？关于。执行员内幕盗窃？什么是上限，哪些是免赔额？你能报销你的免赔额吗？

Belher承认，承销商是为了提供服务，不想被用作市场营销，但最终必须向客户提供完全透明的服务。

贝尔什最后说，提供一个很好的保险项目的人会想办法从任何想要审查它的人那里得到“坚实的绿灯”，即使他们必须根据保密协议(Nda)这样做。“如果他们不愿意和你谈这件事，那是个危险信号。我向你保证，如果它是秘密的，那是有原因的。”