“内容付费“这一话题已被讨论多年，但平台创新者尚未跨越实践鸿沟。纵观全球内容社群和平台，不管是传统互联网产品，还是带有数字货币属性的社群、IM应用等，在运营实践中，大多数产品依然存在种种问题。例如，数字化货币平台存在轻内容重利益的不合理物质激励、碎片化信息无法沉淀价值内容、被货币种类而区分的用户形成信息孤岛等，因此，罕见内容付费社群的成功案例。

近日，币看BitKan CEO余芳在东京召开的Satoshi’ s Vision峰会上宣布，面对这一现状，币看BitKan将推出垂直于数字货币行业的内容付费社区——K站。该产品将会集成于现有数百万垂直用户软件BitKan App中。产品内测上线时间为2018年4月，目前正开启招募“全球社群官”计划。

谈起发起K站的初衷，币看CEO余芳说道，其实早在2013年，她刚刚进入行业的时候就想做社区。

“但当时数字货币行业的用户数量还比较少，对应的，社区内优质的内容也较少。当时看来并不是一个做社区的好时机。等到2017年，我们看到数字货币行业经历了一次大的发展，用户数量、用户质量都得到了提高。但伴随大发展而来的，是信息不对称、新道不透明、信源虚假带来的诸多问题。虚假项目、虚假团队、广告软文处处可见，这使得行业内充斥着大量的噪音，非常浮躁。”

正因如此，余芳认为，现在是做社区的最佳时机了。“是时候构建一个高质量的内容社区，以此来聚集优质的行业内容，让数字货币社区回归最本源的文化。”

谈起转型后K站的整体思路，这要从币看CEO余芳最早的从业经历说起。在投入数字货币之前，余芳是华为的一名软件工程师。2009年之前，华为内部曾经花了1.5亿的经费构建研发知识社区，但项目屡屡热门一时，最终以失败告终；2009年，社区工作交给余芳进行重启，经费只有500美金。经过三年时间，社区入驻17万员工，100%入驻，知识社群7000+个，现在还是公司最火的平台。

每每被问起运营社区的诀窍，余芳这样回答，分享是人的本性，而作为运营者应该坚持的是，坚持挖掘人的本性的动力，无为而治。

现在，余芳把“无为而治“的思想融入了币看产品转型的设计中。因此，K站的设计与现有的其他社区产品相比有这样几个特点：

注重内容价值激励；设置了共享经济机制并支持多样化的主流数字货币支付如BTC，BCH，ETH等；管理去中心化，推崇小社群文化，社群可以是项目、自媒体、公司、活动峰会等；鼓励小社群的方式建立端到端的优质粉丝群，沉淀高质量内容，发布即时信息。

不过，内容付费社区罕见成功案例，在用户基数庞大的非区块链领域尚且如此，币看社群面向的仅仅是区块链和数字货币行业的小众人群，切入内容付费的信心来源和核心竞争力是什么？

面对这样的质疑，币看BitKan发言人回答，

“首先，数字货币和区块链行业，本身特点就和其他行业不一样，这是一个介于科技和金融之间的新兴行业。用户对于信息的需求量很大，不同兴趣的人群需要了解的信息也不一样，有的想了解技术，有人想了解经济逻辑，有人想学炒币。还有就是，数字货币行业的用户，付费习惯是非常好的。并且这个行业天然的就是个全球化的行业，因此做这个行业的知识付费也需要打通全球的支付渠道。”

而已有的行业内社交平台大多都存在“轻内容重利益”的现象，使用的多是行为激励的方式，打出的宣传也是以利益为吸引点，用户多是为了奖励而来，“这就面临一个问题，如果某天奖励不值钱了，那用户也会流失“，币看BitKan发言人认为。因此，币看K站会把重点放在社区文化和优质内容上，秉承两点价值观：“平等自由的社区文化”和“社区价值激励机制”。

除此以外，币看BitKan发言人说，币看的K站做的是行业垂直内容社区，“在四年发展过程中积淀了数百万精准用户，其中超过百分之十的用户也在使用币看钱包。”他强调，“我们认为一个社区是否能成功，不在于发起这个社区的公司，而在于活跃在社区上的人。币看K站将会利用币看在过往发展中积累的良好的行业资源吸纳大量的行业专家，优秀媒体人进入，利用内容激励的制度，吸引更好的人才，更好的内容落地在K站上。“

基于“分享经济”的精神，K站推出了平台币KAN，在发行方式上不会做公募和代投，后续将以发放的方式，免费赠送给K站社区全球签约伙伴，以作为运营使用。

币看官方透露，基于K站产品，目前已获得Bitmain、Huobi、OKex、FBG及 bitcoin.com等公司的投资和支持，币看产品已与全球80多家媒体达成合作。

四年磨一剑，这次的产品转型，币看能否在众多社区产品中脱颖而出？我们拭目以待。