文 | 铅笔道记者 刘晶荣

近日，顺丰集团旗下，全球美食优选网购商城‘顺丰优选’上线新业务：‘丰溯GO’，在深圳顺丰优选方鼎华庭店、南海玫瑰园店、新洲花园店三店运营。

丰溯GO采用保税+社区零售的海淘购物模式，将卖场从较偏远的保税区，搬到市民居住的社区。从体验上实现了保税仓的前置，消费者可以做到足不出社区购买海外商品，通过丰溯GO的支持缩短收货等待时间。

据了解，消费者在以上三店选中海外商品后，可以在店内完成实名制个人海淘额度查询和登记。消费者在付款时出示身份证，并用与身份证信息一致的支付宝付款，现场等待清关流程完成就可以把海外商品购买回家。

除了提高线下海淘便利度，丰溯GO也满足了消费者对海外商品真实性的需求。平台以区块链溯源技术，建立商品供应链全程溯源体系。消费者可以通过扫描商品上的溯源二维码，获得商品中文介绍信息，第三方质检报告、商品入境申报信息及全程物流信息等。

据虎嗅·高街高参报道，丰溯GO并不是丰趣海淘的业务，而是顺丰国际团队的产品。丰溯GO的创新之处是优化了跨境商品清关发货的流程。

丰溯GO方面向铅笔道表示，丰溯GO重点在于技术。基于现有海外商品跨境供应链条，丰溯GO通过区块链技术实现从商品生产、包装、运输、仓储、报关报检、销售等各环节追溯，并联合第三方机构进行共同监管检测，交叉验证。用技术手段实现对商品供应全流程的监控，去打造普遍可应用，安全及高品质进口商品溯源的平台。

然而有零售业内人士评价，顺丰此举是为了争夺社区，区块链技术是个伪命题。他表示，顺丰零售基因不足，几个社区项目都是雷声大，雨点小。保税区的商品很愁卖，顺丰做快消品拼不过阿里腾讯，于是从海淘切入，看似它是to c，实则是to b，替经销商卖货。这个丰溯GO就像是卖进口食品的便利店，其实很小众。顺丰拥有前置点位的优势，但总利用不好，这次可能还是交学费。

顺丰布局零售由来已久。自2012年，顺丰优选O2O生鲜与进口商品平台上线，到嘿客O2O社区店，丰趣海淘跨境电商，再到无人货架。顺丰对零售业务的布局一直紧跟趋势。由于没有亮眼的成绩，不少观点认为它是屡战屡败，屡败屡战。

此外，顺丰除了自建零售项目，从2014年开始还投资了4个小众电商平台。和物流一样，这些平台定位中高端，能支撑顺丰发货。这四个小众电商平台分别为，手工美食电商有物，C2M生活电商必要商城，香港电商士多Ztore和母婴电商漂漂羽毛。

这位业内人士认为顺丰零售做不起来或许还是品牌感，消费者认可它物流，但只认可它是物流。顺丰关注物流基础建设，或者复制自身模式出海，去发展潜力大的国家可能更有价值。

另有观点表示，顺丰在国内市场必须站队，否则零售端很难独立起来。现在国内零售市场的增量越来越少，巨头基本垄断线上流量，线下空间也不大，只剩四五线城市还有机会。在夹缝中，生存机会很渺茫。他表示，一个企业的性格都是当家人赋予的，或许是当家人不甘心。

有媒体表示，顺丰布局零售之心一直不死是为了握住主动权。作为快递公司，顺丰面对手握订单的阿里，如果不自己做零售，不积极去抓住终端消费者，顺丰终会处在被动局面。
来源：铅笔道