今天，腾讯在南京举办2018腾讯全球合作伙伴大会。

在开幕前夕，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾发表了《给合作伙伴的一封信》（公开信全文附在文末）。向合作伙伴分享了关于消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的思考，并提出了腾讯在移动互联网下半场的开放战略新目标。

他认为，伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。要让个人用户获得更好的产品与服务，就必须让互联网与各行各业深度融合。

腾讯也非常愿意成为各行各业最好的数字化助手，以去中心化的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级。

数字化助手和去中心化，很容易让大家联系到现在很火的人工智能领域和区块链技术。这里我们主要谈谈腾讯进军区块链，都有哪些布局。和阿里不同，腾讯主要侧重早区块链金融领域。2015年可以说是BAT公司的区块链起始之年。

2015年腾讯开始布局区块链

和百度一样，腾讯也是在2015年就开始布局区块链，不同的是，腾讯先成立了区块链研发团队，确认技术路线后，再一步步开始发展完善。 腾讯是第一批通过可信区块链测评的企业。

微黄金是腾讯在做区块链项目时实验的第一个内部落地的商业场景，由腾讯来提供联盟链的底层技术支持，银行等多个节点共同参与记账。

2016年5月31日，金融区块链合作联盟（深圳）正式成立，该联盟集结了包括微众银行、平安银行、招银网络、恒生电子、京东金融、腾讯、华为、银链科技、深圳市金融信息服务协会等在内的31家企业，其中发起单位25家，腾讯、华为等6家机构作为成员单位加入。

2016年9月底，微众银行与上海华瑞银行宣布共同开发了国内首个基于联盟型区块链技术的银行间联合贷款清算平台并上线试运行。

2017年春节，开始内测的黄金红包已经开始应用区块链技术进行数字资产的并行记账。

2017年4月，腾讯发布区块链方案白皮书，旨在打造区块链生态。同时，腾讯的区块链行业解决方案也于官方网站正式发布，另外，还发布了自己的区块链项目：可信区块链。

2017年6月，中国银行与腾讯共同成立了中国银行——腾讯金融科技联合实验室，将重点基于云计算、大数据、区块链和人工智能等方面开展深度合作。

据媒体报道，人工智能和区块链是研究工作的两个主要领域，最终目标是打造一个风险低、效率高的金融科技云平台。

后续该平台将成为中国银行业务部门、一线分行引入腾讯优势科技与业务合作资源的管道，释放双方的优势资源和能力，在用户需求洞察、风险管理体系建设、金融效率提升等方面快速匹配业务与技术。

2017年9月，腾讯和英特尔在无锡召开的世界物联网博览会上宣布达成合作，并签署合作意向书。双方将共同开发区块链技术，用于腾讯TUSI安全实验室，以推动物联网应用场景中安全防护能力的建立。

2017年10月，腾讯加入加拿大区块链研究所。

2017年11月8日，在2017腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯云正式发布区块链金融级解决方案BaaS（Blockchain as a Service）。

这套构建在腾讯金融云之上，并整合了腾讯在支付、社交网络、媒体网络、征信平台等众多业界领先领域的资源在内的解决方案，将在智能合约、互助保险、大数据交易及资产交易、供应链金融与供应链管理、跨境支付/清算/审计等场景下，为金融用户提供安全、可靠、灵活的区块链服务。

2017年12月19日，在广东有贝、腾讯、华夏银行的战略合作发布会上，以腾讯区块链技术为底层打造的供应链金融服务平台星贝云链发布。

华夏银行对星贝云链提供了百亿级别的授信额度，星贝云链是国内首家与银行战略合作共建的基于区块链的供应链金融平台，也是国内首个基于大健康产业构建的供应链金融平台。2018年10月31日，据腾讯区块链业务总经理蔡弋戈和联易融公司总经理冀坤透露，在运行不到一年时间内，微企链平台在链上的流水大概数百亿交易量，12家银行接入，超过70家企业参与，涉及能源、汽车、现金制造等行业。现在的穿透供应商层级大概一两级，与传统银行贷款相比能降低2-8个点的利率。

微企链平台是腾讯在供应链金融的重点案例。腾讯主要提供底层技术基础设施，包括底层的自研联盟链、实时清分和到账等能力；联易融主要负责整合资源，推广平台。

供应链金融是区块链的头部场景，但实际上真正的落地依然非常缓慢，以至于让人怀疑其带来的实质改变。两位不否认这项业务处于非常早期的阶段，推动企业加入需要一定时间，但他们都认为加入了区块链之后，供应链金融其实是会有非常大的改变。

在专利方面，2017年全球区块链企业专利排行榜中就显示，腾讯当时已拥有11件相关的专利技术；而在近期一些媒体报道的数据显示，目前，腾讯在区块链领域上已有20多项专利技术。

2018年重点布局供应链金融

腾讯蔡弋戈表示 2018 年腾讯区块链将重点布局供应链金融。

腾讯发布旗下首款区块链游戏《一起来捉妖》。游戏融合AR、区块链等多种新技术，将诞生的1150亿只猫咪，而且每一只都是独一无二，并借助区块链技术实现永不消逝。

2018年5月建立的智税创新实验室

5月，由腾讯与深圳市国家税务局联合建立的智税创新实验室成立。深圳市国税局局长张国钧介绍，智税创新实验室将重点探索基于区块链的数字发票解决方案。此次在深圳市国贸旋转餐厅开出全国首张区块链电子发票，是腾讯区块链场景再落地。

传奇区块链在搜集资料时发现，在国家工商总局商标局官网信息显示信息中，腾讯科技（深圳）有限公司已经悄然申请infcoin、波币、Qbanking、LinkBanking、波动星球、波动星等商标。

2018年11月1日，马化腾发表的《给合作伙伴的一封信》中也表示，腾讯也将进一步打造年轻人喜欢的社交平台与内容生态，与数字内容领域的合作伙伴建立更加紧密的新生态；借助社交×内容的网络效应，通过新文创的方式让更多用户和年轻人，获得高品质的数字内容消费体验，并以最先进的技术手段保护好未成年人，避免不健康的消费沉迷。

腾讯强项：区块链游戏落地

腾讯一直在游戏开发方面较为成熟，游戏和区块链存在很多结合点。百度、360、小米等国内互联网公司推出的莱茨狗、区块猫加密兔等一系列区块链宠物游戏，斐讯、Social Lending等公司也先后宣布将推出区块链游戏。

自从今年3月份国家不再开放游戏版号之后，对游戏行业简直就是大屠杀。没有游戏版号，玩家就不能在游戏里直接付费购买道具等服务，游戏开发商就没有赚钱的可能，除了在游戏里卖第三方的广告。

游戏也寒冬，很多企业纷纷裁员，手里还有余粮的部分游戏公司就把眼光转向了区块链游戏。在区块链游戏里所有的结算可以直接用主流币而不需法币。同时因为监管问题不到位，现在还有生存空间。可以预见在这种形式下，接下来将会有大量的区块链游戏涌来，如果有个别爆款游戏出现，将给数字货币市场带来大量的场外用户和资金，想象力不可谓不大。

2018年4月，腾讯发布了首款AR捉妖手游《一起来捉妖》。通过AR技术，玩家化身为封妖师，实现在现实生活中的捉妖、养成和战斗。

这款游戏通过数据可信任、游戏道具确权、区块链道具、永久记载、安全保护、媒体节点引入区块链的概念，区块链的鉴证证明功能，可以帮助游戏运营变得更加的透明化。

这让我们看到了新的理念，游戏和区块链的天然契合，一方面，游戏需要区块链技术助其实现装备的确权；另一方面，区块链也需要在游戏的包裹下打通现实世界里的应用场景，实现对第一批用户的教育。

马化腾的公开信：

《给合作伙伴的一封信》

各位合作伙伴，大家好！

今年是腾讯成立20年周年。我们迎来了公司历史上的第三次重大战略升级和架构调整。这个消息已经在一个月前公布。在这里，我想跟各位合作伙伴分享更多的想法。

这次调整，我们经过了将近一年的思考和酝酿。

腾讯自2012年以来组建的七大事业群，目前已经重组为六大事业群。在保留原有的技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、企业发展事业群（CDG）基础上，我们整合成立了两个新的事业群：云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

同时，我们整合升级了新的广告营销服务线，并将成立腾讯技术委员会。

腾讯每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整，以顺应外界变化带来的战略升级。今天，我们两个新成立的BG，分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。

腾讯一直说专注做连接，希望连接人与人、人与物以及人与服务。我们越来越发现，除了实现人与人的连接，如果大量的物与服务不能全面数字化升级，那么人与物、人与服务的连接就难以迭代。

要让个人用户获得更好的产品与服务，我们必须让互联网与各行各业深度融合，把数字创新下沉到生产制造的核心地带，将数字化推进到供应链的每一个环节。

没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。接下来，腾讯将扎根消费互联网，拥抱产业互联网。

我们要继续做好消费端的智慧连接，更要促成供应端与互联网的深度融合，帮助各行各业实现数字化转型升级。对于大量的传统企业来说，要尽快打通从生产制造到消费服务的价值链，要实现从智慧零售到智能制造、从消费到产业（C2B）的生态协同，就不能仅仅满足于一个完整的传统产业链，未来更需要与互联网公司进行跨界融合，真正触达海量用户，并实现硬件、软件与服务三位一体的生态化能力。

没有消费互联网助力的产业互联网，就像一条无法与大海连通的河流，可能在沙漠中日渐干涸。

腾讯服务着数以十亿计的个人用户，具有连接国内最丰富场景和互联网产品的生态服务能力，将致力于消费互联网与产业互联网的融合创新。

我们非常愿意成为各行各业最好的数字化助手，以去中心化的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级，让每一个产业都变身为智慧产业，实现数字化、网络化和智能化。

从2011年起，腾讯的开放战略伴随着移动互联网的高速发展而不断演进。

七年时间，我们从一棵大树成长为一片森林，与合作伙伴共建了一个开放的互联网生态，可以说，我们在移动互联网上半场基本实现了开放战略的目标。

还要做好工具箱，提供最完备的数字工具；

同时我们更要做好生态共建者，提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施，激发每个参与者进行数字创新，与各行各业合作伙伴一起共建数字生态共同体。

这是腾讯开放战略在移动互联网下半场希望实现的新目标。产业互联网的探索，将为我们与生态伙伴提供更广阔的合作空间。

我们希望，未来与企业和政府等机构客户的合作中，腾讯的业务接口更加集中，合作规则更加清晰，资源能力更能形成合力。腾讯将把数字化服务的潜能和差异化优势，更充分地发挥出来：我们不但能够根据客户的需要提供基础工具和能力作为食材；还能够快速响应客户的个性化需求，将不同食材搭配起来炒菜；

更重要的是，我们还能够提供一整套的宴席——多样化、系统化、安全可控的商业解决方案（BaaS, 即Business as a Service）。

这不单单能够帮客户节省成本、提高效率，而且还能够帮助客户在数字化转型升级过程中，找到新的商业模式和盈利增长点。目前我们已经在医疗、教育、交通、零售和制造业等领域进行初步尝试。

与此同时，我们希望进一步打造年轻人喜欢的社交平台和内容生态，与数字内容领域的合作伙伴建立更加紧密的新生态。我们将借助社交×内容的网络效应，让UGC与PGC彼此滋养，形成最有活力的IP创生土壤。

我们还希望与合作伙伴一起，帮助更多优秀的IP获得跨平台、多形态的发展机会，通过新文创的方式让更多用户和年轻人，获得高品质的数字内容消费体验，并以最先进的技术手段保护好未成年人，避免不健康的消费沉迷。

我们将更加重视科技驱动力。几天前，我受邀在知乎提问，非常高兴看到很多网友针对基础科学的突破、产业互联网与消费互联网的融合创新，做了相当精彩的回答。

过去，中国互联网与科技行业的创新，往往是应用需求找技术支持。未来，我相信会有越来越多创新来自技术突破寻求产品落地。

腾讯正在不断引入各领域的优秀科学家，也希望通过加大基础科学投入、建立公司技术委员会等措施，尽可能为科研工作者和技术人员创造更好的工作氛围和团队文化，真正让科技创新与数字工匠精神成为更多人追求的方向。

我们有理由期待，数字时代能够实现工业时代难以达到的工艺水平，创造出更高品质、更为独特的产品与服务。

当然，腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠军，而是要立足做好助手，帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠军。

过去一年，我们看到很多用户与合作伙伴通过各种渠道对腾讯的发展提出了意见和建议。在此，我要向关心腾讯发展的每一位朋友道一声感谢。你们的期待和鼓励，是腾讯多年来不断迭代进步的重要动力。
来源：比特讯号