李国庆：逃离旋涡，用「区块链+版权」杀一片天地

首页 > 币界资讯 > 区块链新闻 2019-02-13 14:53:43

币界网报道：

稿件来源：猎云网
原文标题：《55 岁李国庆谈再创业：用「区块链+版权」杀一片天地》

近日，当当网创始人李国庆在接受《头条有约》采访时，透露自己正在 CRYSTO 中探索「内容产业+区块链」项目。李国庆称，他本来是 CRYSTO 的投资人、董事长，但两个月前，对方让他来当 CEO，他也就接受了。

采访视频显示，在被问及「新事业如何推动内容行业改革」时，李国庆表示，当当网在 2019 年已经完成了跟出版社的战略合作，并且推动出版社转型，但他觉得还不够。

「与其漩在这儿继续撕扯，干脆我出去杀一片天地。」李国庆认为，出版社作为中间环节，对读者、听众、观众的需求反应迟缓，所以他想直接连接读者。利用区块链可追踪溯源的特点，从版权确权、打击盗版开始 ; 然后不仅仅可以版权登记、确认保护，还能够变成一个 To C 的平台，连接用户，让用户在平台上能消费。这样不但追踪保护了版权，还能够真正让每个作者拿到自己的收益。

再创业：进军区块链

李国庆提到的 CRYSTO 是一家什么公司 ? 据 CRYSTO 官方微博号 @ 水晶 CRYSTO 官博的简介显示，CRYSTO 是为全球无形资产提供的垂直公链。为无形资产产业提供版权确权、版权保护、分发定价、权益证券化、商业化等多项服务。

CRYSTO 运营方是文旗天下 (北京) 科技有限公司 (以下简称「文旗天下」)。据启信宝显示，文旗天下成立于 2018 年 8 月 28 日，法定代表人系雷玟，由马铭泽控股 60%。

李国庆：逃离旋涡，用「区块链+版权」杀一片天地

先做投资人

李国庆既是 CRYSTO 的领投人，也参与了团队的搭建。据巴比特专访李国庆的文章显示，CRYSTO 的 CEO 是马铭泽 (按照李国庆的说法，当前 CEO 为李国庆)、COO 雷玟、CTO 缪凯。CRYSTO 正是李国庆在区块链领域唯一投资的项目，他后续也并不打算投其他区块链公司，而是选择一些传统行业的创业公司，推动他们拥抱区块链。

据称， CRYSTO 实行两步走战略，第一步是要做垂直内容公链，第二步是要基于此孵化大量的应用。据公开信息显示，目前，CRYSTO 已孵化应用指阅 Dapp。而指阅 Dapp 与中国版权保护中心签署了基于 DCI 体系的版权登记、版权监测及版权维权的合作框架协议。

关于 CRYSTO 创始团队的信息，按照李国庆的说法，马铭泽原来在当当做无线事业部总经理，主要管理技术和市场 ; 缪凯早年在微软，然后在路透社做金融模型的产品研发，后来又到了阿里、亚马逊、窝窝团。

再做创业者

从投资人到 CEO，李国庆在 CRYSTO 里准备怎么干 ?

据启信宝显示，李国庆名下目前关联 30 家公司，最新成立的一家公司叫水晶区块链科技 (海南) 有限公司 (以下简称「水晶区块链」)。该公司于 2018 年 12 月 6 日成立，法定代表人为马铭泽，占股 60%，李国庆占股 25%。

李国庆：逃离旋涡，用「区块链+版权」杀一片天地

根据登记的工商信息显示，水晶区块链所属行业系软件和信息技术服务业，经营范围包含有：区块链技术研发及应用 ; 信息技术教育培训与认证 ; 大数据工程技术研究及实验发展、数据处理、数据存储及增值服务 ; 阅读软件、装备互联网技术开发 ; 人工智能、虚拟现实技术、网络虚拟竞技游戏的研发、推广及应用等。

另外，据天眼查显示，水晶区块链已于 2018 年 12 月 24 日成功注册了 2 个商标，其中商标「CRYS」所在类别是 36 类-保险、金融、不动产服务 ; 而另一商标是 CRYSTO。值得注意的是，李国庆投资的公链就叫 CRYSTO。

李国庆：逃离旋涡，用「区块链+版权」杀一片天地

照此看，水晶区块链应该就是李国庆再创业的区块链+版权项目。

李国庆曾于 2019 年 2 月 11 日发布过一条微博，内容为：「继续探讨在我投资的 CRYSTO 生态下我提出的书友会的商业模式。」

在本次《头条有约》的采访中，李国庆也透露了这个读书会的做法。李国庆称，读书会一开始先解决 1. 0 的问题，就是先做 10 个分会，希望每个分会有 80 万会员，其中，一定有一个励志的分会——亲子关系。读书会这个课程是依托书，比如推出一年 52 本书，然后请不同领域的专家给每本书讲解半小时。另外，这些书必定被编辑策划过滤过一遍，在此基础上形成课程。

李国庆还表示，他们希望不仅仅是在懂的十个领域里做了不同的读书会，而是每个人都有条件到这个平台发起，做不同的分享，使其能有成千上万个读书会。

听起来像一个百家讲坛，未来发展为一个人人都能讲的「亿家讲坛」。

能否杀出一片天地

创业能不能成功，除了好产品，也讲究天时地利人和。简单地说，所谓天时，就是进入的行业、进入的时机 ; 地利，就是创业所在地的政策、人文历史、受众基础等 ; 人和，就是创业者自身的各种关系链、管理能力以及融资能力等。

从这三方面看李国庆的区块链+版权项目，如果他要在这深耕，可能还难以杀出一片天地。

非天时地利人和？

从政策上讲，由于之前的大量区块链项目打着区块链创新的旗号，实则是为了发币收割韭菜，一大堆乱象也迫使政策加紧落地，如今区块链的发展也是各种受限。

从区块链来说，这个技术是新物种，虽有许多可圈可点的特点是之前的技术所没有的，比如不可篡改，但是，目前这个技术还不稳定，还需深入探索与验证，还需投入大量的还无法预算的时间和金钱。

政策限制、技术不成熟、是否有足够的财力打时间战，从这些看李国庆进入的时机并不是很好。

从版权这块市场看，再大点的市场就是整个内容产业。如今在传统互联网技术下做得好的内容平台不乏少数，如果创新项目仅是能追溯版权、让创作者收益这两点创新，并不能成为逆袭的杀手锏。

数字货币乱象丛生，影响了区块链在公众心中的形象，使得这条道路也更加艰难。目前区块链+版权项目也不少，其中不乏巨头入场，比如百度的「图腾」，大公司借助雄厚的资本，更容易实现版权垄断。创业者要想从版权市场分一杯羹，就更要形成其独特的竞争力。

区块链技术在内容产业领域，特别是版权保护方面可发挥巨大作用，但是作为一个创业项目，盈利才是最终目的。从版权保护方面来讲，这并不能带来巨大收益，所以寻找新的盈利模式也至关重要。

李国庆在巴比特专访时也表示，进入互联网和屏读时代以后，知识的创作过程和过滤机制出现了大问题，但是新的模式谁也没有找到，他最大的期待是 CRYSTO 能够探索出新的模式。

时机不够，管理来凑 ?

当然并不是每一个创业者都必须找一个风口进场才会成功，产品好，管理优是最大的加分项。那李国庆是一个怎样的创业者 ?

李国庆曾在《超级演说家》上谈论过创业，在看待 99% 创业失败这个问题上，李国庆认为，一次失败，下次可能成功，失败是成功之母 ; 可承受的失败胜过 20 万美元读名校 MBA。

李国庆也对什么是创业企业家发表了自己的看法，他认为，创业企业家是全社会的稀缺资源：1，具有成长性，而不是摆地摊 ;2，不要学马云、刘强东靠大资本 ;3，是白手起家，具有天才之想的洞察力，创造需求或重大流程革命 ;4，是把握市场，而不是向权利寻租。

「创业企业家不是一个职业，创始人带领公司巨大成功后，企业进入稳定发展，那创始人就成为职业经理人，不再是创业企业家。比如他如果不离开当当，那他就不是创业企业家了。」

李国庆作为创业企业家，曾成功过的案例，莫属当当网了。

李国庆和他妻子俞渝一起创办的当当网从问世至今，曾也辉煌过，在当时是押对了赛道，可以说是卖书领域的从 0 到 1。但最后还是被后来者居上，这和李国庆的打法离不开关系。

比如，当京东从 3C 数码杀向图书类目时，李国庆不赞同「烧钱」抢占市场，他没有看到「烧钱」背后的巨大价值。还有当当网作为一个垂直类电商平台，却又入驻另一个综合类电商平台——天猫，这使得其削弱了自身竞争力 ; 还有当当网是「夫妻档」公司，但两人管理理念又极不相同，这极度影响公司策略落定与员工的执行力。

李国庆在本次《头条有约》采访时也透露了与他妻子俞渝管理理念的冲突问题。李国庆称，外界认为以前当当网的融资靠的是俞渝，俞渝为他挡风挡雨、挡枪挡剑其实都是天大的误会，实际是俞渝对他束缚太多了。

当被质疑是否与妻子在唱双簧时，李国庆调侃称，都快被老婆赶出门了。

另外，据称，李国庆还是一个拿了投资人的钱不会花的创业者。 2011 年，李国庆在当当上市一周年之际说，上市融资的钱还一分钱没花。

对于李国庆的创业逻辑，他被称根本就没接受也没学会怎么用资本市场流行的那一套打法。