自11月20日启动“避冬行动”，不到10天，近200个来自全国甚至是海外的创业团队跟我们联系，愿参与其中。这些项目涉及公链、钱包、交易所等区块链创业相关的大部分领域，这中间既有币乎、方图这样的知名项目，也有laya.one、Jarvis+、eRoc这样的行业新秀，几乎涵盖了区块链产业的方方面面，也让我们感受到，即使身处“冬天”，创业者们依然满怀热情，用自己的力量推动区块链不断前进，我们最终公示了29个入选项目，接下来的一段时间，将依次给他们在这个冬天送去温暖。

很久以前，伟大的英国探险家乔治·马洛里在攀登珠穆朗玛峰时遇难。此前有人问他为什么要攀登，他的回答是：“因为它存在。”这句话激励了约翰·肯尼迪，他在1962年的著名演说《我们选择去月球》中将其引述，并发表了一段慷慨激昂的关于探索太空的演讲。

三十七年后的1999年，一部游戏改编电影《银河飞将》上映，又将肯尼迪的演讲内容作为开篇。同年，远在中国的一位18岁的男孩，因为这部电影的新闻报道，接触到《银河飞将》同名游戏，并最终成为了一名游戏开发者。

这是真实发生的“蝴蝶效应”，历史的因果与选择，就在不经意之间。20年过去了，曾经的少年变成了老兵，他带着自己对于游戏行业的思考，重新起航。不知道他的故事，又会与这个世界产生怎样的连结呢？

姐姐卖掉摩托车买了电脑，让我找到了热爱

1988年，10岁的汪阔因偶然的机会来到天津师范大学的一间机房，他接触的第一台电脑是Apple III，在他的记忆中，彼时的机房是一个很神圣的地方：

“进门前洗手，要换上白大褂和拖鞋，两人共用一台电脑，还不可以随意按键。”

这2年的学习时光在汪阔心中埋下了一颗种子，让他对“编程”有了模糊的认识。但他真正对电脑产生浓烈兴趣是在18岁，姐姐卖掉了摩托车，用1万8买了一台电脑，拿来玩游戏，新世界的大门就此打开。

汪阔看到了这台Windows操作系统的电脑，知道了有一个叫Microsoft的公司，创始人是比尔•盖茨，是一个很厉害的人物。了解越深，内心那股强烈的冲动越是无法抑制，于是他将整个大学时光都投入到了编程之中，奠定了之后的职业方向。

编程有很多细分领域，可以做数据库，可以做安全，也可以做游戏，而汪阔之所以最终选择游戏行业，是因为一篇报道。如上图所示，美国游戏团队基于电影《银河飞将》开发了同名游戏，这款报道就讲述了这些游戏开发人员的工作状态，“晚上两三点开着皮卡，出去喝咖啡，讨论怎么把游戏做的更流畅，更好玩……”这样的生活正是汪阔期待的。

在游戏行业沉浸十年后，我越发感到困惑

毕业后，汪阔在中娱在线、layabox多年来从事底层linux操作系统，Java KVM内核，3D游戏引擎等相关产品研发。但在这个过程中，游戏行业中的一些固有问题给他带来了新的困惑。

第一个困惑是：

“全世界H5游戏厂商，Layabox、COCOS、Egret这三家做得最专业，但普遍缺乏盈利模式。作为游戏引擎厂商，我们提供了那么复杂的游戏技术，全部免费开源。我们为了培养开发者，在几年时间里烧掉了7、8千万，却没有一个完整的商业闭环保证我们的利益，这是不公平的。”

第二个困惑是：

“中国游戏制造生态，很多时候是把它当作生意在做，游戏变成了一种模式的复制，而丢掉了文化内涵的东西。我承认生意的重要性，但当所有游戏变成穿着不同外套的印钱工具时，这件事就变得不那么有趣了。”

数据显示，2018年中国游戏市场实际销售收入2144.4亿元，同比增长5.3% ；用户规模达6.26亿人，同比增长7.3%。随着中国游戏行业进入稳定发展阶段，游戏产业链中利益分配不均等问题日益凸显，而区块链或是解决这一问题的利器。

汪阔认为，通过智能合约和token的流转可以为游戏产业构建起完整的闭环，使得各方利益都得到保障。他说：

“在传统领域，别人用了你的游戏引擎，可以自己去架服务器，一分钱都不给你，这个产品跟你没有任何关系。但在区块链世界里，所有的参与环节，包括游戏开发者、游戏运营者、基础网络设施的搭建者、基本服务的提供方……大家通过智能合约获取自己那部分收入，共建生态。”

他还指出，游戏的可玩性和区块链价值的流动性结合后，或许会发生化学反应，诞生出新的游戏形态。

“有了区块链技术的保证，价值的流动性与游戏的可玩性结合之后，我希望能诞生出来新型的游戏模式，而非对传统游戏的简单改造，就像是《头号玩家》，游戏中的资产可以在所有领域流通、交易、升级、分解，而生活中有计算能力的一些设施，比如地铁里的LED屏，马路上的摄像头都可以变成节点。”

区块链基础设施太差，兰博基尼也跑不了山路

然而，现实总很骨感。由于区块链技术尚处早期，不完善的基础设施和高技术门槛使得传统游戏的开发人员望而却步，用汪阔的话说，就是“区块链基础设施没有搭建好，游戏体验得不到保障，兰博基尼也跑不了山路。”

一番思考之后，时任LayaBox首席技术官的汪阔找到曾经的伙伴，讲述了自己的想法，得到了LayaBox CEO的大力支持。“于是我们和layabox深度合作、深度绑定，区块链方面的技术由我们负责，而游戏引擎技术、游戏资源还是由layabox输送给我们。”

依托于LayaBox 40万游戏开发者生态，Laya.one拟构建一个“全链”游戏网络和 “区块链游戏” 生态平台，核心产品由5部分构成。

Laya.one创始人汪阔向介绍道：

Laya.Cloud是我们的核心产品，它不是区块链网络，而是一个去中心化的云服务器，通过去中心化DPOS的方式保证游戏逻辑不会被篡改。因为它是去中心化机制和传统机制结合的产物，所以运行速度足够快，可以摆脱TPS的限制。

打个比方，我们进行一轮10分钟的游戏对战，会有9-11台服务器同时做运算，这一局结束之后的最终结果所获得的数字资产是有意义的，而之前的过渡性数据变化都是毫无意义的。所以我们比对11个服务器是否拿到了同样的结果数据，如果一致就可以广播给所有节点。而在这10分钟内，不会有任何公链的广播。

Laya.Air 2.0基于传统游戏引擎工具，内置了各大公链的技术封装。对于游戏开发者来讲，进入区块链的最大问题就在于学习成本。现在他们可以通过我们提供的标准接口直接对应到各大公链上，也可以把传统游戏直接转成区块链游戏去运营。

Layachain是我们想要建一条自己的公链。Laya.Exchange是一个虚拟物品的交易所，我们希望各个游戏之间的虚拟资产可以互通。

Laya.Cbox为所有用我们引擎开发，在我们网络上跑的游戏提供一站式服务，实际上是一个toC的游戏门户，在这里，大家可以看到各种公链上的游戏，也可以看到自己的个人资产，也可以通过这个平台做虚拟物品的交易。

这样一来，对开发者也非常友好。第一、开发者不需要掌握目标公链智能合约相关的技术细节，即可直接对接各种公链；第二、开发者在编码过程中，可以用中心化游戏架构的思路进行编码；第三、无论 NEO、ETH、EOS，还是其他公链，Laya.Cloud 对开发者暴露统一接口，一套代码，多链部署。

行业的冬天，不信任会延伸到每个项目

这个冬天，数字货币市场经过暴跌洗涤，圈钱的空气币项目纷纷套现走人，留下一地鸡毛。而认真做事的团队的则继续奋力前行，等待春暖花开。

：你觉得游戏和生活的关系是什么样的？

汪阔：现在游戏和生活是分离的，有很多人纯粹的玩游戏，不去户外，不见朋友，这不是一个健康的方式。我希望游戏可以和生活有交织，能够为生活带来一些积极的东西。商家不只是为了赚钱去开发游戏，玩家也不只是为了消磨时间去玩游戏。区块链因为有token的价值存在，使得游戏和生活有可能交织在一起，如果游戏中的资产价值能够衍生到现实领域，游戏的规则可能也会因此发生变化。

：怎么看待当下区块链游戏的业态？

汪阔：需要分步走，既要看到《头号玩家》那样一个未来世界，又要回到现实中，让整个生态慢慢有起色。如果希望传统游戏玩家带来流量，就要给他们足够好的连续游戏体验。区块链游戏之所以得不到发展，最重要的原因就是游戏体验不够好，更确切地讲，游戏体验是被打断的。传统游戏中关卡的运行环节，道具的交易环节是连续的，它通过中心化服务商提供非常快速的网络通讯。而在去中心化网络，读取公链上的数据，交易公链上的token，这些过程是异步的，这是阻碍区块链游戏发展的原因。

：项目进展情况如何？对接了几大公链？

汪阔：我们最先做的是Laya.Cloud和Laya.Air，游戏网络和游戏引擎，Laya.Cloud明年3月上测试网络，6月上公共网络。现在正在做Laya.Cbox，明年会做Laya.Chain，Laya.Exchange需要积累业务到一定程度，有刚性需求再去做，太早的话意义不大。公链方面，目前对接了EOS、ETH、NEO、HPB，之后还会有ONT、matedium、zilliqa。

：这个冬天对你们有什么影响？

汪阔：最大的影响是不信任会延伸到你身上。牛市是你好我好大家都好，大家热情膨胀，业务推进起来会容易一些，当然牛市也有缺点，好项目不懂得包装会被淹没和忽视。而在熊市时，该破灭的都破灭了，你想认真做事情的话，要承担这种对行业的不信任，之前处于观望状态的合作伙伴现在会更悲观一些，在推进合作上面会花费更多的时间和精力。

：如果一年后市场没有好转，你们还能撑下去吗？

汪阔：我们和其他项目的区别是，很多项目没有造血功能，完全凭估值融到钱，实际上他们并没有做业务的能力和经验，但我们是有法币收入的，仍然可以靠开发和运营游戏盈利。我们是带着自己的资源和技术进来的，我相信寒冬之后，真正做事的项目还是能存活和成长起来。

避冬行动报道专题链接： https://www.8btc.com/special/322694