6月10日晚上9点，EOS主网正式上线，这对该项目来说绝对是一个重要的里程碑。主网上线之后，21个超级节点的竞选也将开始。而从严格意义上来说，只有21个超级节点被全部选出，EOS主网才能正常运作。所以近期不管是EOS还是EOS创始人BM，其关注度都呈持续飙升之态。

Stan Larimer，BM（Dan Larimer）之父，Cryptonomex公司CEO、石墨烯生态代表。波音公司、洛克希德马丁等公司的资深软件工程师。毕业于美国空军学院，在求学和就业期间，他参与了多达 17个美国军方海陆空项目的研发，设计过火箭与无人机，资深码农一枚。

5月27日，Stan在贵阳数博会演讲上说道： “每次演讲前我都会将我与Dan的照片放在幻灯片的第一页，不要把我和我儿子搞混了，我是他爸爸。但总是有人跟我说，你年纪怎么这么大，我还以为你很年轻……”。

在Stan看来，儿子BM可以说是实时区块链的创造者。实时指的是能够在这个事件发生的同时马上就能够记录，并且可能只需要一秒，甚至不到一秒时间就能实现。

而在5月27日那场演讲上，Stan几乎整场为BM代言区块链。那么在这位资深码农父亲的眼里，BM究竟是什么样的人呢？

以下为和信通院联合采访内容，文字略有删减。

记者：你什么时候知道区块链这个概念的？到现在，你对区块链最大的感受是什么？

Stan Larimer：我是2013年的时候，我儿子（BM）在做这方面的技术————比特股。那时候他需要一些投资人，当时我不知道区块链的，但是非常开心可以帮助我儿子，于是给他找了一位中国投资人。这对我来说很刺激，我之前的整个职业生涯都在做火箭科和无人机，当我退休时，我从未想过会进入一个完全不同的行业。但是这个行业有机会为世界繁荣做更大的贡献，对我来说这是一个很好的晚年项目。

记者：那您当时有没有给BM一些指导性的意见？

Stan Larimer：我有一些很小的建议，大多数的想法都是BM的。技术主要是BM负责，公司运营管理是我负责。我认为自己只是提供了小部分的贡献，我的建议主要是在资金和公司管理方面的。我写过一篇论文叫做《机器人学三大定律》，这也是我第一次做出贡献的地方。从那时起，我就试着做一些有关于这个行业的整体思维运行的事，比如怎样形式的商业活动，如何获得资金等。

记者：您介意这一次的采访会问很多关于BM的问题吗？

Stan Larimer：哈哈，我完全不介意，这是BM的事业，我很开心。

记者：那您和BM的父子关系如何？

Stan Larimer：我与BM的关系是多层面的，在家庭里面关系非常好，非常温馨的小家庭，只谈家里的事情，不谈公司的事情。但是如果是在商业方面，主要是谈论公司的事情，专业领域的事情。但现在BM去了另一个公司，所以会有一些机密问题，不方便多谈商业上的事情。

记者：很多人对BM的评价是：一方面他是一个技术天才，另一方面是性格极其不好且暴躁的人。从理性和感性的角度，您怎么评价BM？

Stan Larimer： 我认为他是个在技术方面非常善于分析的人，也非常有天赋。但当他在分析一些大的问题的时候，经常会忽略一些细节，而且不太会花太多时间用外交上，所以有时候他会被误解。但是我向你保证，我儿子实际上是一个非常善良、非常贴心的一个人，做任何事情的时候从来不想伤害任何人。他希望大家都能够理解他说的是什么意思，但他不太擅长讲一些冠冕堂皇的话，他可能说的话比人们预期的更直接一些，所以有时候人们对他有误解。

记者：在推特上，BM和Vitalik经常互怼，您怎么评价Vitalik的？

Stan Larimer：BM和Vitalik竞争对手，但是他们两个如果坐下来谈话的话，都非常尊重对方，相处也非常和睦。我曾经和他俩一起去打过迷你高尔夫球，看到的是他们坐下来并且平心静气地交谈，我认为那值得尊重的场面。但就观点来说，他们持有不同的观点，会为了保护自己的观点，而讲具有攻击性的话。

记者：最后一个关于BM的问题，我们很好奇家庭方面对BM是怎样的培养模式？

Stan Larimer：哈哈，在BM小的时候，我尽我最大的努力想让他成为一个棒球运动员。你知道吗，我每天晚上和他兄弟一起练习，他们做的也不错。如果他们能连续接住五十个球，他们就能得到冰激凌作为奖励，这就是他小时候成长的过程。但是第一次让觉得惊讶的是当我给了他麦金塔电脑和麦金塔电脑2，并向他展示如何编程的时候，我都不用做任何事，他自学了一切。

记者：从技术角度您是怎么看EOS和ETH？

Stan Larimer：这是一个有趣的问题。Bitshares是在2013年出来的，比ETH早了一年。比特股是一个专用的区块链，专注于做去中心化交易所和数字资产管理，这个平台上可以运行很多应用，但是不能支持智能合约。创造它们的目的完全不同，Bts注重于把一项工作做好，ETH更注重于可编程，所以它们并没有直接竞争。除非在思想领域，Dan专注于在一个特定的应用程序上获得性能，Vitalik更专注于开源性上。Dan忽视了他在市场营销方面的出色表现，ETH团队被多方关注，使得ETH发展迅速。BM为了跟他竞争，就做一个EOS，EOS可以实现ETH所有功能，而且比EHT更快。

记者：对于ICO的监管您怎么看？

Stan Larimer：首先我个人不喜欢这种规章制度，但是考虑到行业的发展，还是希望监管先行，虽然我自己内心中是一个比较自由的人，但是从行业角度来看，希望监管先行，大家可以根据这些框架知道该怎么去做。

记者：平台上以及信通院有一大批区块链从业者或者爱好者，你有什么想对他们说的？

Stan Larimer：昨天大会给我的印象非常好。大会讲得非常细，非常专业，几乎覆盖了区块链所有方面，这也是政府与公众沟通很好的方式。而区块链技术本身是点对点的网络，没有中介，所以这是一个非常好的机会，可以促使地区经济增长，可以促进经济的发展，也加强了政府与公众的沟通。

文|贾小别
视频|8问栏目组

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