风险提示:理性看待区块链,提高风险意识!
区块链投资者指南:这个“很酷”的项目真的需要区块链?
首页 > 币界资讯 > 区块链新闻 2016-08-26 16:42:00
币界网报道:

作者:Pavel Kravchenko,分布式实验室(Distributed Lab)创始人,热爱分布式技术及其应用。

在之前的一篇文章中,我描述了区块链炒作背后的原因,其后果,以及如何才能真正成功地运用这项技术。我每天都会收到很多请求,让我帮忙搞一些区块链项目。然而,实际上我觉得很多项目并没有使用区块链的必要,完全有其他类型的架构可以去使用,而区块链(有原生代币,可以进行ICO才是他们想要的 :))只是其中之一。

investors

那问题就来了

区块链,其广泛的定义,是解决共享式数据库当中多方之间彼此不信任状态,达成一种共识的机制。但实际上,只有当管理一个稀缺资产时,才会需要用到区块链(具有零和属性的一些东西,如果你拥有了它,那他人就无法拥有)。Paul Sztorc很好地描述了这个概念。我曾做了一个尝试,并在这篇文章当中扩展了他的模型。因此,这里我提出了“四大”稀缺资产(也许还有更多!):

  1. 价值(value):钱、股份、比特币、合约、土地所有权等;
  2. 身份(identity):命名、PKI;
  3. 在层次结构中的状态(status in a hierarchy);
  4. 事实的客观历史(objective history of facts):出处、投票;

这与许可链还是无需许可链(或称私链和公链)的讨论是无关的。另外,共识的类型也并不重要,这些东西都依赖于这些系统所运行的环境。例如,如果一个项目与一个完全受监管的资产进行交易,则矿工(以下我将使用“验证者”这个词)需要获得许可。我有一个模型,可以描述这些标准,并回答一个项目在需要原生代币时,哪一种共识(奖励,惩罚措施)是适用的,但我会在下一篇文章中具体解释。

当一个项目根本无需区块链时

开放式网络模型由很多信息的创造者及消费者(可能是买家以及卖家)构成,他们彼此之间并不相关。区块链限制了用户进行交互的方式,例如,他们必须遵循一些预定义规则,用户必须等待所有验证者的确认。因此,从完整的意义上来讲,区块链并不是一个p2p网络。举一个开放式网络的例子:云计算市场,有很多提供商在提供这类服务,它们为了客户相互竞争,它们不需要一个区块链来记录事件或选择提供者(虽然具有相同的API,能在运行中进行切换,这会是方便的)。

下面,我就直接提出不需要用区块链的例子:

      1. 云存储市场(cloud storage market)
      2. 微就业市场(micro jobs market,类似临时工)
      3. 医疗记录管理(healthcare records management)
      4. 媒体内容管​​理(media content management)
      5.  物联网(internet of things)
      6. 信任网络(web-of-trust,不同于PKI!)
      7. 网络安全

很多人会不同意这种说法,但标准是一样的。如果你相信物联网需要区块链,那请回答“出于什么样的理由,物联网需要用到区块链?”你的答案可能是“身份以及支付”,那么,其结果将是一个有效的身份,以及建立的支付解决方案,物联网会使用它,我会在下面提供更多的例子。

五十度灰(Fifty shades of grey)

社区还会得出一个结论,不同的区块链需要相互连接,并作为一个异质网络(由不同的网络组合构成)来运行。很多平台都是这样在搞的,例如侧链(Sidechain)、Infra、超级账本(Hyperledger)、互联账本(Interledger)、以太坊(未来实现sharding状态之后)。多区块链的系统更具可扩展性,并且针对攻击具有较高的抵抗性(因为每一个链之间都是独立的),我们称它们为市场网络(Network of marketplaces)。

1-DqXRZ4lkP3Dhb-M2TroRhw

虽然多区块链系统架构存在着很多问题,很明显的是,没有一座“庙”能够容下所有的解决方案。我会在下一篇文章中描述不同的计划,以及各自的应用。

模型

我唯一能拿出来区分架构类型的标准是:

需要进行管理的核心资产,它的稀缺性水平是怎样的?

一个商业问题的明确定义,有助于确定核心资产及其稀缺性的程度。我尝试提供下市场网络和开放式网络相应的四类资产的例子。

1-pXowKB_q8Z7N6Dbpc_pnuA

提供一些评论:由开放式网络管理的存在物,其实根本谈不上稀缺性,但例如声誉(Reputation)或者IOU(例如债务)则处在了不尴不尬的位置,它们在一个有限的环境下,是具有价值的。例如,声誉通常是无法传递的,它也无法扩展。

让我们来看看,哪些问题有助于了解适用于各个商业案例的架构类型,

“区块链”想法的分析

当你在分析一家区块链企业时,请问问自己:什么是核心资产?这个网络的存在意义是什么?

例子:

        1. 比特币:管理比特币账户
        2. 域名币:管理命名空间的名字
        3. 以太坊:管理合约状态
        4. Steem:管理Steem DAO股份
        5. Ripple :管理 trustlines的状态
        6. Factom:管理事件的历史
        7. Everledger ;管理钻石事件的历史
        8. DDoS币:管理行动历史
        9. Storj:管理声誉(?)
        10. Bitmessage:管理行动历史(bingo! 它不需要区块链)

那接下来的一系列问题将是:谁在达成共识?在验证过程中有多少参与者应该参与?参加验证的理由(诱因)是什么?

例子

有一些加密货币(我不会提及它们的名字),其代币的价格与用户的数量是有关的。但验证者如何才能验证,有多少真实用户加入了系统?

恐怕就只有网络控制者才能进行验证。 除了数学(数字签名、账户和数据输入状态),验证者在他们的区块链副本当中,无法验证任何其他的东西。

解决问题

        1. Ripple应该作为一个市场网络。
        2. DDoS币应该仅是一个开放式网络。
        3. Storj 的区块链应该只记录人的声誉,而不是一个币。
        4. 其他项目可能不应该创造自己的代币(理由和例外情况,我将在接下来的文章中提到),仅管理区块链中的核心资产。
        5. Steem是一个有趣的案例,因为该系统试图整合货币政策(它有三种类型的币,分别代表着贷款、股权以及支付方式)。原生代币(例如法币)是需要执行货币政策的。尽管,我还没有接触到他们的初始代币分布模型。

为什么这些区块链要管理一种以上的币(核心资产+自己的代币):

        1.  没有理想的支付机制;
        2. 创始人渴望圈钱 :)

结论

仅仅三步,就可以理解某个区块链项目是否是值得你注意的:

        1. 定义需要被管理的核心资产;
        2. 评估这个资产的稀缺性水平;
        3. 从商业的角度,来思考共识过程

希望这篇文章能够帮助大家更好地了解区块链项目。

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