相较于小微型企业，大中型企业财务管理意识较强，通过财务管理提升其风险规避能力，在内部控制基础上节约投入、增加产出，建立纵深式财务工作机制，确保各部门联动，财务数据信息共享，财务工作效率更高，满足大中型企业资源调配、转型升级、高效运转切实需求，通过财务管理提升大中型企业应对当前经济下行发展冲击。本文通过探析区块链技术在大中型企业财务管理中应用的必要性、难点及措施，以期助推大中型企业财务管理与时俱进。

区块链技术最初应用于银行金融企业，它在互联网金融背景下大大提高了银行金融企业的业务处理能力，并得到了飞速的发展。它属于新型的信息技术，主要是指以块链数据结构为依托利用分布节点、数据存储、验证、共识算法等手段生成新数据，在密码学加持下确保数据访问、传导安全，利用智能合约及自动化生成脚本代码得到全新计算范式、分布式架构。应用区块链技术所得分布式账本具有记录万余条有效交易信息强大功能，同时有关信息不可更改，可用于交易查验，其中数字货币交易是区块链技术应用最为广泛的领域。基于此，为提高企业财务管理质量，探析区块链技术应用方略显得尤为重要。

一、区块链技术在大中型企业财务管理中应用的必要性

（一）保障大中型企业信息安全、稳定、共享

区块链技术具有信息高度透明、去中心化分布式存储、信息共享且不可篡改等优势，主要源于区块链技术并无中央控制点，为此每组数据不仅可追溯，还无法被篡改，在权威中介未干预前提下应用区块链技术可实现双方、多方信息与价值交换目标，同时并无需担心有关信息真实性，被誉为“维系信任关系的技术”。在大中型企业发展规模不断壮大背景下，子公司数量增多并产生海量财务数据信息，应用区块链技术可以保障有关信息共享、稳定、安全，满足纵深式财务管理需求，使企业内部财会数据得以优化配置，达到提高财务管理工作效率目的。

（二）应用先进技术手段为大中型企业财务管理赋能

第一，私有链。私有链主要是指具备中央控制能力区块链，是不向外界开放，面向大中型企业内部提供服务的系统，处于该企业内部各个运营环节可以通过注册、身份认证加以管理，安全驾驭配套系统，例如供应链管理系统、账单管理系统、票据管理系统、政务管理等系统，为大中型企业解决内部财务管理问题赋能。

第二，公有链。公有链应用较为广泛，主要是指全面开放，可以在无身份认证、权限设定前提下使用有关技术及数据资源，加之加密技术予以支持使公有链具有开放、透明、安全优势，根据预先商定原则在不受信任环境下展开可靠交易活动，以众筹系统、数字货币系统、金融交易等系统为依托提高大中型企业财务管理效率。

第三，联盟链。联盟链将指定组织若干预选节点视为“记账人”，预选节点确定各区塊生成，其他节点参与交易活动，不提供记账服务。根据权限规设若干网络情境，情境中角色需要权限设置及身份认证，无需完全管控，为此该技术较为适合在大中型企业各组织机构之间财务处理进程中加以应用，如分公司物流往来、各组织部门支付结算等，使大中型企业财务管理效果更优。

（三）提升大中型企业财务管理团队综合素养

为有效应用区块链技术，大中型企业财会工作者需具备信息素养，能够积极学习并驾驭有关技术手段，将人力从核账、财务数据统筹等繁琐工作中解脱出来，同时可保障财务管理结果精确、可靠，财会工作者还能根据实际需求挖掘该技术应用潜力，通过创新实践增强区块链技术渗透性，使大中型企业财务管理团队综合素养得以提升，为解决新时代企业财务管理问题奠定基础。

二、区块链技术在大中型企业财务管理中应用的难点

（一）目标需要调整

传统财务估值系统将ROE（净资产收益率）视为核心，关注企业自身利益，企业将资本结构、毛利、成本、收入等作为财务价值驱动要素，是企业财务管理重要考量对象。然而，区块链作为支撑财务管理创新，搭建更多财务管理情境技术需大中型企业调整财务目标，能够为供应商、客户及有关业务合作伙伴带来收益，业务经营活动不可侵害其他合作方权益，只有债券人、供应商、员工、客户、股东等利益主体都能利益最大化，才能保障大中型企业通过财务管理可以实现投资价值最大化。

（二）机制需要拓展

多数大中型企业财务管理以内部控制、信息交互、相互信任为前提加以管理，通过激励评价、决策分权、监督约束等机制进行制度管理。区块链具有高流动性、成本低、记录精确、权限透明等特点，将颠覆大中型企业财务管理固有机制，用以维护小股东、投资者、审计师及各方权力的平衡，能够立即发现有悖共同利益理念的财务管理环节，如可疑资产转移等，使大中型企业利益主体之间能够建立信任机制，同时其需持续完善有关机制，保障区块链技术能够发挥积极作用。

（三）信息基础需要外化

传统企业在财务管理进程中各部门之间通常情况下无法实现信息共享及沟通目标，组织机构财会信息传递相对滞后，影响企业决策及综合管理成效。区块链系统将大中型企业各组织机构视为一个节点，第一时间将获取的信息体现在区块中，系统自动复制节点信息并备份，组织机构能够在权限允许范围内查看数据及信息，这就需要大中型企业赋予信息基础外化性，为提高财务管理工作效率奠定基础。

三、区块链技术在大中型企业财务管理中应用的措施

（一）调整大中型企业财务管理目标

大中型企业利益相关方构成区块链节点，助推企业各项工作朝着显性化方向发展，应用区块链技术打造公开网络体系能够解决轻信息、重数据背景下信息孤岛问题。立足互联网大中型企业应用区块链技术转变财务管理目标，用记账报账信息流管理取代供产销活动管理。通过财务管理目标调整，以互联网信息为核心，建立现金收付、供产销活动等财务管理环节整合在一起的循环管理体系。大中型企业应用该技术获得更多数据信息，优化财务信息披露方式、供应链流程、资源配置等方式，促进企业优化价值创造方式。

（二）扩展大中型企业财务管理机制

在多类型、多目标、多中心治理、多领域、多元利益主体加持下，基于大中型企业财务管理利益均衡及多维价值，助推区块链作用各个领域高效沟通，提高企业与市场深度互动质量，引导政府等职能机构参与其中，扩展财务管理机制，保障区块链系统透明、安全、有效，旨在阻止內幕交易，通过管理机制加强联动，通过调配区块链信息提高投资配置效率，以财务管理机制为载体保障企业交易活动可控、可观，通过科学决策保障大中型企业能够把握盈利机会。

（三）外化大中型企业财务信息基础

大中型企业应用区块链技术能够健全财务管理信息系统，完善财务数据信息综合处理机制，满足企业壮大发展背景下财务数据信息数量不断增多日常财会工作切实需求，区块链技术在共识机制加持下控制交易周期，针对交易进行确认、验证、核实，将信息传输至各个节点处。在区块链公开透明特性督促下助推大中型企业改进信息传导基础，广泛了解其他合作对象及竞争对手财务相关信息，通过财务信息基础外化降低市场发展环境主观判断失误几率，进一步强化大中型企业科学财务决策能力。

（四）推进大中型企业供应链融资及智能合约发展

以往财务管理工作将融资、合作方权益、合约等要素分离开来，虽然能够有效保障大中型企业权益，但却很难在经营活动中探寻利益最大化发展良策，这就需要大中型企业利用区块链技术助推智能化合约及供应链融资发展，挖掘该技术应用潜力，如在与客户发生交易基础上自动生成并执行系统合约，借助P2P网络输出、备份到各节点形成记账，一旦触发合约供应链高速反应，保障仓储物流、金融机构、上下游大中型企业及时联动，通过财务管理达到维护大中型企业权益目的。

四、结束语

综上所述，区块链技术是新型财务管理技术，为保障大中型企业财务管理工作顺利展开，推进区块链技术应用可为大中型企业财务管理赋能，提高大中型企业综合竞争力，助其获取更高经济效益。而区块链技术的应用不是一蹴而成的，我们要理会区块链技术在大中型企业财务管理中应用的必要性，同时要积极分析推进区块链技术在大中型企业财务管理中应用的困难，进而采取必要的措施，为区块链技术在大中型企业财务管理中应用创造相应的环境，进而通过区块链技术的应用，促进大中型企业更好的发展。

参考文献

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