帅初
,原名戴旭光,量子链Qtum创始人,BitSE联合创始人兼CTO,28岁入选2017《福布斯》中国30位30岁以下精英榜,撰写了《从0到1建立自己的区块链》开发手册,阅读量破万,是区块链极客圈的网红。
区块链行业看法和思考
帅初在朋友圈发表对区块链行业的“冷思考”,他认为行业会慢慢进入长跑期,不切实际的计划和假大空的项目会逐渐失败。
帅初还认为,行业会出现一些标志性事件,如监管事件、行业丑闻,大量项目和概念被证伪;行业会逐渐进入保守期,马拉松刚刚开始。
发几个冷思考:
1、历史会不断重演,取决于观察的窗口时长(1年,5年,还是10年)。
2、行业慢慢进入长跑期,产品比概念更重要,但是很多团队没有专业的管理和产品经验,跑不过这个时期。
3、不切实际的计划和假大空的项目,会快速挥霍完项目资金,逐渐失败。
4、行业会出现一些标志性的事件,加速行业洗牌,例如:监管事件,行业丑闻,某著名项目被证伪等。
5、ToB和ToC领域都会出现标志性的公司,并开始盈利,进入良性增长。
6、盈利性的基金会开始出现,基金会+公司的混合组织形式开始出现,token开始有分红价值,类似可以支付的股票,一键分红开始出现。
7、项目方开始思考盈利模式,大家开始谈论盈利模式,基金会的第一个盈利模式会来之投资收益,其次来之捐赠和主营业务,再其次来之生态服务。
8、大量项目和概念被证伪,媒体和投资者被教育,人们对待新项目小心翼翼,并开始保守。
9、解决实际需求和创造新需求的产品和项目会生存下来,并有机会被政府采纳,获得监管认可(这个需要5-7年时间)。
10、马拉松刚刚开始,专注技术,专注产品,思考痛点,解决问题,节约开支,关注盈利,放眼5年,展望10年。
1月26日旧金山BlockchainConnectConference大会访谈问答
Q:你是12年进入区块链行业的,当时这尚属乏人问津的地带,甚至很多人认为比特币是骗局。你为什么关注并加入了该领域?
A:2012年左右,当时国内区块链从业人数确实很少,从业者会说英语的都极为难得,大部分参与者是“土豪”。当时我去参加上海的分享会,现场也就二十来人;对比今天,动辄超过2000人,规模不可同日而语。
另外,当时大家最常一起聊的话题就是挖矿和比特币的交易,“区块链”这个概念还没有传开。
但是,我印象很深刻的一点,就是那时候无论技术人员还是土豪,大家和今天不太一样的一个特点,就是都还蛮单纯和理想主义的,讨论的都是比特币很牛逼,以及我要进入这个行业。
我自己是计算机背景,读CS读到博士,看了比特币的代码就认为,它的未来会非常有潜力。周围有不少人认为这是个“骗人东西”,那时我在默默想:他们是错过了又一波财富浪潮。这也给我一个警醒:就是听到新生事物时,最应该持有的态度,是全面细致地去了解;而非依靠道听途说的消息做判断。
Q:从学习、了解、到亲自下场,做量子链这么一个区块链,你的心路历程有何改变?
A:我读书期间,每天花很多时间泡在Bitcointalk这些论坛里,老师也没管过我,那是学习的黄金时间。然后从理论、到实践、再到今天带领Qtum团队,确实是个积累的过程,也走了很多弯路。
自己开始创业做项目后,我的感触就是,如果有志于成为区块链行业的顶尖开发者,而不只做一个Application应用,那一定要在编程的基础知识、算法设计和数学方面下很多功夫。区块链的程序化开发,不是前端实现这么简单的事情。它做到上层是很本质的,比如闪电网络的协议,就有很多数学理论在里面。
很多人以为编程是一个工具,其实你能打造自己更好的一个编程体系和解决问题的方法是最重要的。另外,要对最新的行业进展保持关注。这个行业变革速度很快,原本我以为能follow所有技术进展;现在,我可能只会follow一个领域的技术进展。这样,你就要先选择一个自己的方向,比如是做可规模化的扩容,包括实现更高的TPS(transactionpersecond)?还是关于privacy的研究?这涉及密码学理论;还有一个方向比如工业级产品,你想做一个全世界最棒的钱包;还可以尝试如何把区块链和其它领域,比如IOT做结合。
Q:你现在做的量子链,是把比特币和以太坊结合在一起。从你的角度看,这两个区块链有何异同?量子链为什么要把它们结合?
A:比特币,某种意义上是全球化的电子货币,这是不争的事实。每一天,近40亿美元的交易在发生;它已经成为一个全球结算网络,很难被替代。并且,很多死忠粉对它有宗教般的信仰,长期持有甚至加持。但是比特币的局限性在于:它未来很难成为一个基础性平台。
而以太坊,某种意义上,EVM也好,智能合约也好,都拓展了比特币有限的脚本语言处理能力。当然,比特币也能做一些简单的contract,可以实现一些简单的逻辑。但是,以太坊实现了极大的拓展,从脚本语言变为一个图灵完备的虚拟机,能支持更复杂的商业逻辑。总结而言,以太坊主要亮点就是,smartcontract能力强大,构建了一个全局的状态机,来处理很多商业上的逻辑。
我个人来说,则是想把智能合约的能力注入到比特币的整个生态系统里面,并且真正实现区块链的普及化应用。这是我做量子链这样一个平台的原因。
说的更具体些,比特币是一个很坚实的货币层协议,一个currencyprotocol。基于这个currencyprotocol,我能做一个通用型的blockchain协议,即把EVM部分加在currencyprotocol上面。在Qtum量子链上,你既能看到像比特币那样坚实的货币层协议,也能看到以太坊上面非常灵活的这一层协议。我们一直将Qtum定义为价值传输协议,再加上DAPPplatform,即分布式应用平台。
Q:讲讲你创办量子链的故事?
A:开发量子链的过程,确实有很多故事可聊。记得2015年我萌生这个idea时,还在担任一个startup的CTO。那时我们做基于以太坊的supplychain应用,所以就必须了解以太坊和智能合约的用途,怎么和供应链金融做结合。使用过程中,我发现以太坊有很多局限性,就想着如何创造一个更有价值的平台,那么第一步,是要找到一个切入点。
后来在国内参加meetup时,我发现两拨人都不喜欢对方:一个称对方为“比特神教”;一个斥对方为“以太坊骗局”。
然后我就思考:能不能搭建一个桥梁,把这两个社区连接在一起?这是量子链诞生的初衷。
Q:那你有没有想到,有可能两拨人共同将矛头对准量子链?
A:有这种可能性啊。但是我觉得:随着时间推移,一项事物才能被更多人更清晰地认知。其实到现在,很多人也不甚了解比特币,所以我也不期望大家能短时间内get到我在做什么,这个心理预期当初就建设完毕了。毕竟,如果你不太理解比特币或以太坊,那肯定也不太理解Qtum,因为它把这两个你都不太理解的东西放到了一起,认知的门槛就相对更高。
Q:现在,很多的Token根本不是currency,更像share(股票)。你觉得区块链和Token之间是怎样的关系?是否可能出现没有Token的区块链?
A:现在整个社区,也没有对token、currency和cryptocurrency(加密货币)给出清晰定义。至少这俩概念——token和cryptocurrency难以区分。我的观点里,认为后者属于前者的一部分。比特币本身就是比特币网络里面的一个token。Token包含cryptocurrency,也包含cryptoshare。监管部门更想打击的,属于cryptoshare。假如一家卖月饼的公司,发行cryptotoken,用来买月饼,那它某种意义上就是预付费,和cryptocurrency没有太多本质上关系。
我认为公有链里面cryptocurrency是一个非常重要的意义。公有链必须有内置的货币体系,否则一来没有内在的激励性系统,二来没有门槛——这会造成巨大的ddos威胁。比特币,某种程度就是你参与系统的门槛。而以太币更定义成一种燃料,你跑任何DAPP必须支付以太币作为费用消耗掉。
Qtumcoin则有两层定义:一层偏向currency部分,类似比特币;另一层则是像以太币这样的燃料,你跑DAPP所需要消耗的燃料。
Q:五年十年后区块链可能带来什么KillerAPP(形容极其成功的杀手级应用)?
A:比特币本身就是区块链行业的KillerAPP。它借助区块链,搭建全球的货币体系和清结算体系。而这个东西原本只有国家才能做到。现在,我们通过技术手段实现这个影响力,是人类历史上了不起的创新。
现在区块链技术尚属于早期阶段。但它确实能创造trust和共识。在我的展望中,未来它会像水电煤气、像血液一样,贯穿全球商业世界;为每一笔交易行为提供大的小的trustservice(信用服务)。智能合约的逻辑已经在那里,随着时间推移我们慢慢会慢慢体验到它的影响力。
我还考虑过一种场景。现在很多开发者开发应用程序,要选择在iOS或安卓上开发。但假如未来五年十年,区块链成为globalcomputer,那么对开发者来说,开发流程会得到极大变革。我不会再说去appstore开发应用程序;而是在平台上,比如以太坊或量子链写几行代码和智能合约,想要的功能就能实现。我们要把区块链的protocol当做一个巨大的服务平台去实现,到时候越来越多人会去区块链开发DAPP,而不再专为appstore开发应用。
到时候会有什么变化?举个例子,我对手机说句话,比如“帮我叫辆车”,然后手机就把信号发到云端;后台开始计算数据寻找位置匹配司机;一句话说完五分钟,车就到了跟前;乘车后这个结算也在区块链上完成。
用户需求的,不是林林总总的APP,而是功能(function)。未来,我们只需要一个很大的blockchainarchitecture,通过blockchainservice,就能实现你所有的需求。
Q:去中心化,可扩展和安全三方面的关系如何看待?能否找到一个三者统一的区块链?
A:我个人认为作为公有链的本质,更要侧重于去中心化,这是它所有的意义所在。
如果朝着可扩展(scalability)发展,某种意义上就难以避免中心化趋势。这样的话你的竞争对手就换了个维度,成了支付宝,Chase银行或者Paypal。这也是为什么Qtum上选了classicproofofstate的原因,就是让每个人都有权利成为fullnode,拥有100%的对等权利,从信息不对称变成信息对称。Fullnode的意义是我有这个网络上所有信息,通过我的视角能够看透这个网络。
传统的技术服务体系里,所有消费者都是处于最低端的。举个例子,通过你的银行账户,你是看不透VISA和银行这些信息的,但是区块链上你可以。这就带来了巨大的商业维度变革——从中心化商业模式变成分布式商业模式。
公有链要更强调去中心化和scalability,security有时候要做一些妥协。其实某种意义上,从每个时间切片来看,比特币网络都没有共识——它牺牲了security的100%最终性,因为随时存在一笔交易被逆转的可能性;但因此带来了去中心化和scalability。
Q:归根结底,整个行业是从比特币开始的。现在大家更关心的,可能就是比特币本身的扩容。长远来看,这个事情会如何发展?
A:我觉得比特币扩容有很多不确定性,我自己也做过比较多研究。无论是否扩容,比特币都会长期存在(longlive),但是扩容会给它带来更多可能性。其实比特币就可以作为digitalgold,做价值存储。你看黄金,不可能一天交易几百次,大家就是拿来存储价值的。
对于其它区块链,如果你是个平台型项目,那你最终的服务能力最重要;但作为currencylayer来说,不扩容也能生存。只要有足够的去中心化,别人就放心,因为不会被强制征收,也能保护自己的隐私,它就有生存空间。但是作为generalplatform,很多performance问题要解决:比如合约是否得到了加密?application的TPS能做到多少?能服务于多少用户,50还是50万?这是我们长期考虑scalability的原因。
我们可以分开来考虑:Currencylayer扩容与否都会存在;作为服务型平台,必须考虑scalability这个东西。
未来比特币发展途径和平台(platform)发展途径不太一样。比特币可能会越来越渗透到支付体系中,可以拿来购买各种吃喝玩乐的东西。它的生态系统中,把扩容问题下放到第二层的处理商,比如BitPay这样的交易所处理机构;链上扩容有需求,但不是那么强烈的需求。因为比特币中心化的服务商未来越来越多,不需要每笔交易都到链上走一遍。
最后,我的心得就是:区块链技术仍处于早期,我们的发展过程就是:遇到坑,填平坑,继续往前走!
帅初被滞留机场时给大家带来了很多新思考新想法,以下为他个人言论原文:
因为最近忙于开发,而随着Qtum被更多的人认识的同时,也带来了更多的疑问。比如既然有了比特币和以太坊,量子链的意义在哪里?比如量子链与EOS的区别?量子链与其他区块链的区别?当然还有圈外的其他行业的人士的一些疑问:比如ICO与股权融资的区别等等,不论是社区本身,还是社区外的人士对量子链和区块链行业很多时候都是雾里看花,很难有一个准确的认识。造成这个问题有很多原因。
01、区块链作为技术变革和组织理念变革的结合体,很难被大众理解。2014年之前,在这个行业里面基本上没有区块链的提法,从2009年-2014年,行业从业者使用的都是比特币或者加密货币的名词,2014年以后,由于“币”具备很强的金融属性,很难与主流社会融合,因此行业慢慢使用区块链技术(BlockchainTechnology)来抽象出加密货币背后所使用的技术集合,作为一个中性词汇,开始慢慢走入主流视野。区块链网络本身是一套复杂的软件系统和软件工程,所采用的数学原理,密码学原理,网络架构,共识机制,经济学模型,如果没有经过高等教育理工科背景的培养,是难以理解的。
02、如果期望人人理解区块链背后的技术变革,并对现有的区块链项目的技术创新做出准确的判断,就类似于期望人人都理解微积分中偏导数的概念,并可以找到二元函数的梯度一样,很明显,社会人群中大概只有1%,甚至更少的人会真正理解“梯度”的意义。这也是为什么大多数时候不要轻信“大佬”或者“记者”或者“某匿名人士”对某件事情或者某个项目的判断,因为很可能,他们的专业知识,不属于那1%或者0.01%的集合中,如果这样,其判断属于误解或者误判。
03、如果区块链技术本身只是单纯的技术创新,也不会引起这么大的反响,区块链的本质还在于理念的变革,组织形态的重构,社会协作机制的变革,汇集到一起,形成了一种新的理念。这种理念是普通人很难一下子认识清楚,即使认识清楚,也是很难接受的。如果你告诉大家,未来30年,也许所有的公司都会消失,所有人都会说你是骗子,但是其实大多数人不知道“公司”这种组织架构,在人类几十万年的历史长河中,才存在了300年。
04、区块链的发展,可以使人类快速的建立其一种新型的“组织架构”,这种自治的组织架构存在于区块链的网络中,协议中,人类的脑海中。其实现在的公司也存在于大家的脑海中,我个人感觉这是一种(protocolbasedcommonwealth),我个人把其定义为:协议共同体(PBC组织架构),互联网技术的发展和区块链技术的发展,使这种“协议共同体”的自治虚拟组织在未来10-20年成为主流,Qtum量子链就是其中一个。但是这个理念是很难为大众所理解的,其实很多普通老百姓连已经存在了300年的“公司”的内涵都很难理解,更不要期望其理解由技术的驱动的“协议共同体”(PCB)的概念了。这也说明,如果区块链是一件引领时代变革的事情,也就不要期望人人可以理解了。下次有机会我们一起来聊一聊量子链Qtum为整个区块链行业带来的技术创新在哪里?量子链的意义在哪里?
与快贝的爱恨情仇
微信公众号“快贝”发布了一篇文章,名为“帅初曾因‘链’抄袭遭遇快贝解聘”,里面痛斥了帅初的“骗子行径”,“任快贝CTO时,他所执掌的链无法使用,所谓的‘链’技术完全是四处抄袭",离职时更是丑态百出,拒绝交出公司的域名和快贝的苹果开发账号。
快贝当即撇清关系,声称2年前已将帅初开除,他所做的一切骗子行为均与快贝没有任何关系,提醒大家小心上当。
这个公众号的认证身份是:上海快贝网络科技有限公司,是一家基于区块链技术的金融科技公司,贝付系统中的代币为小贝壳,是基于共识机制的二代虚拟货币。
为核准快贝与帅初的关系是否如其所述,陀螺财经登陆“企查查”进行了求证,查询结果表示,帅初(即戴旭光)最早在2015年10月成为快贝的投资人,但在2017年5月份已经退出,从时间上看,也就是1年前的事,和快贝所说的“2年前已离开”略有出入,但不排除解除职务关系后撤资的可能。
身陷“罗生门”旋涡
一个曾经的币圈投资人士爆料,现在的区块链项目,要想吸引更多的投资人参与,请币圈大佬站台是必须的,大多数人根本不会去看白皮书,他们很多都是看到某某大佬站台了就跟着投,而得到大佬们背书后,上线的山寨币动辄几十上百倍的涨幅,项目方成功筹到资金,大佬们白拿币后高位套现,可谓两全其美。
“在币圈内部,这早已心照不宣”,那位消息人士说。“但站台大佬在平台出事后都会出来甩锅,出事前,一直出现在官网介绍和各种宣传中,他们倒不会出来澄清”。
3月7日,帅初罕见地留言评论了一篇公号推文,反驳了对其“站台多个空气项目”的指控,留言中,他只承认与菩提和ink的投资或顾问关系,其他项目与他一概无任何关系。
此话一出,立刻引来了原作者的强烈反击,帅初口口声声称“很多项目都是第一次听说”。
但事实并非如此,翻看QTUM官方公众号发现,原作者回复中提到的QTUM官方2017年11月22日发布清真链信息、2017年11月28日发布AWARE信息等例证皆属实,即使没有直接投资,合作关系是一定有的,但帅初居然说很多项目都是第一次听说,可以说是啪啪打脸。
原文中,作者盘点了帅初参与或间接担任顾问的项目,包括:菩提BOT、清真链HLC、先知AWARE、社交链QUN、太空链SPC、海洋链OC、三宝链TBC、酒链、墨链Ink等项目,这里面很多都是基于QTUM量子链搭建的去中心化应用。
帅初曾经还公开就一些项目发表过言论,也转发过相关内容,根本不是他所说的“很多项目都是第一次听说”!
帅初转发了清真链的项目宣传
去年11月份帅初参加了清真链的发布会
更搞笑的是,凡是和帅初扯上关系的项目,各路媒体都在铺天盖地地宣传,帅初不可能不知道,但他当时一句话也没说,也没有任何公关行为,现在项目出问题了,他一句“和我并无任何关系”就把这一切撇得干干净净。
太空链白皮书中,帅初被列为“核心团队”成员
社交链白皮书中,帅初被列为“投资人”
清真链白皮书中,帅初被列为“投资人”
2.参与项目频频破发
太空链
太空链曾在一天内完成10亿人民币的私募,披着“量子”、“太空”、“卫星”等一堆高科技关键词为外衣,声称要通过发射自己的卫星来打造去中心化的操作系统。
太空链SPC的发行价是2.6人民币,却在不到一周的时间内破发,现在的价格只有0.3994人民币,破发率高达85%。自从太空链ICO以来,涉嫌欺诈的声音就从未停息。
首先是涉嫌盗用九天微星项目成果,白皮书中提到:
“2017年12月完成基于立方星的第一代智能卫星平台及载荷设计”;
“2018年2月太空链将发射其第一个立方体卫星验证区块链单节点的在轨工作。”
但据媒体报道,九天微星已经澄清,此颗卫星为九天微星自主研制的3U立方星,2017年6月设计搭载了九天微星与Qtum基金会合作的区块链验证载荷。此颗卫星仅为九天微星与Qtum合作项目,当时并未有太空链项目。
紧接着眼尖的网友发现,太空链的白皮书一改再改,其中有关九天微星、核心团队的争议内容被多次删改。
太空链最早流出的白皮书版本
在最早流传出的“私募版”白皮书的核心团队中,李一男赫然在列,身份为首席技术顾问,但在最新的白皮书版本中,李一男已被润浙资本创始合伙人孙斌替代。当时有媒体向李一男求证是否参与了该项目,李一男很坚决地否认了:“我已经明确拒绝了,他们居然这么不要脸,都是骗子。”
随后,投资大佬阎焱出来控诉太空链,指责太空链项目以其名字虚假背书,3月19日太空链正式公开向阎森道歉,承认阎焱与该项目并无关系,称已经删除将项目方和阎焱联系在一起的相关信息。
墨链Ink
墨链是帅初亲口承认有参与的两个项目之中的一个,成本0.65人民币,现价1.83元,是唯一一个曾经盈利十倍左右的。
墨链是面向大文化产业的自主区块链底层和文化资产交易平台,汇集了薛蛮子、帅初、沈波等知名投资人投资,ink众筹时就有很高的热度,且与QTUM关系匪浅,是QTUM上的第一个文化IP类应用。
帅初曾发朋友圈“预告”Ink即将上线
菩提链BOT,帅初承认投资的另一个项目,基于QTUM打造去中心化预测市场,除帅初外,宝二爷、快的打车创始人陈伟星都加入了顾问团队,更令人注目的是,华裔科学家张首晟也参与了投资,成本2.68人民币,现价1.81人民币,破发率32%。
3.其他疑似相关项目
清真链HLC,项目启动日期:2018年1月30日,成本1.6人民币,现价0.6673人民币,破发率58%。
社交链QUN,项目启动日期:2018年01月12日,成本0.32人民币,现价0.1607人民币,破发率50%。
最讽刺的是,帅初近日才公开称“99%的token在未来2-3年内会归零”,难不成跟他扯上关系的那几个项目就是他所谓的1%?
又或者,就是那99%?当然,这也是有可能的。
关于
量子链Qtum
量子链Qtum是首个基于UTXO模型的POS智能合约平台,可以实现和比特币生态和以太坊生态的兼容性,并通过移动端的战略,促进区块链技术的产品化和提高区块链行业的易用性,旨在将真实商业社会与区块链世界连接。因此,量子链是一个区块链应用平台的集大成者。
量子链利用其学术合作伙伴、开发工具和方法论对商业智能合约的开发进行了标准化,包括将自然语言的合约准确的转译成机器可读智能合约、高容错度的细节及合约条款。第三方将在量子链的协助下开发专用的用户接口来加强智能合约生命周期管理。
量子链旨在通过与一系列合作伙伴和第三方的协作建立一个智能合约枢纽,提供安全并经过反复测试的合约模板,适用于各种行业和用例,例如供应链管理、通讯、物联网、社交媒体等。
01.打造可信的去中心化应用
通过合并改进版本的比特币核心基础架构和可以相互兼容的以太坊虚拟机版本,量子链既拥有比特币坚不可摧的区块链网络又能发挥智能合约的无限可能。
量子链将稳定、模块化和相互兼容性作为其设计宗旨,旨在成为开发可信的去中心化应用的最重要工具,并且适用于现实世界商业环境用例。量子链的综合性特点加之其前所未有的权益证明共识机制使得量子链上的应用程序可以兼容各大主流区块链生态系统,并且做到对移动设备和物联网的原生态支持。
02.商业化的智能合约
量子链使得主流行业和传统企业对区块链技术的使用变得前所未有的便捷。在标准、稳定并经过测试的环境下打造专属代币、自动化供应链管理以及使用自动执行的合约。
智能合约生命周期管理
量子链利用其学术合作伙伴、开发工具和方法论对商业智能合约的开发进行了标准化,包括将自然语言的合约准确的转译成机器可读智能合约、高容错度的细节及合约条款。第三方将在量子链的协助下开发专用的用户接口来加强智能合约生命周期管理。
制定行业标准
量子链旨在通过与一系列合作伙伴和第三方的协作建立一个智能合约枢纽,提供安全并经过反复测试的合约模板,适用于各种行业和用例,例如供应链管理、通讯、物联网、社交媒体等。
03.面向移动端策略
量子链使用了比特币的UTXO模型,且代码库默认支持简单支付确认(SPV)协议。这使得量子链可以在轻钱包上运行智能合约,而轻钱包可以被简单的安装在任何移动设备上,从而创造一个移动去中心化应用的时代。
目前互联网上一半的流量由智能手机和平板电脑产生,量子链的面向移动端策略将最终使得区块链在世界上产生颠覆性的影响。
04.账户抽象层
量子链改进了比特币的“Script”语言使其可以作为向量子链以太坊虚拟机传输代码的介质。这样创新性的设计弥补了过去区块链生态环境的缺陷,使现实商业社会中的智能合约和去中心化应用能够安全且快捷方便的在量子链上运行,再结合比特币网络成熟稳定的特性打通区块链与现实商业社会的壁垒。
05.跨平台及向前兼容
量子链兼容目前的以太坊智能合约和比特币网关,即便在系统更新之后也会保持向前的兼容。
量子链Qtum
代币
市场概况
QTUM价格趋势
QTUM市场行情
QTUM大事件
QTUM的ICO信息
QTUM历史市值排名
声明:
本文由区块网整理编辑,全文图片均来源网络,转载请注明来源。
更多币圈、链圈名人简介:
http://www.qukuaiwang.com.cn/ico.html