Decred简介

Decred，简称：DCR，中文名：德信币，是几位Bitcoin Core(简称BC)开发人员，出于对比特币现状的不满，尤其不能忍受BC团队对于比特币软件开发的垄断，缺乏良好的管理和升级机制，从而自立门户创建的一个全新的币种。DCR的亮点是将社区治理融合到区块链技术中，通过其基于区块链的投票系统发起对技术与非技术改变的民主投票，其核心是PoW+PoS的双共识机制。简单说，DCR也是一种类似于比特币、达世币的加密数字货币，但创新性地在区块链中集成了治理机制，通过PoW/PoS混合机制解决了比特币的主要问题，目标是成为未来的更好的比特币。

DCR主要应用包括社区投入、开放管理和可持续的资金筹集与开发，通过利用POW和POS的混合挖矿系统，确保任何少数组织无法主导交易流程，在没有社区投入的情况下无法擅自更改系统。

项目团队

DCR 的创始人是 Jake Yocom，从2013年就带领团队参与比特币生态系统的开发。

当时团队开发了一个与Bitcoin core(比特币核心钱包)不同的客户端版本，这个版本可以使比特币社区也受益，甚至可能将比特币核心钱包的取代。但 DCR 团队受到Core 团队(就是开发比特币核心钱包的团队)的排斥，因为他们不欢迎竞争版本的出现。

Jake Yocom意识到尽管比特币的技术强大，但在社区参与方面存在很大的问题。随后，在2014年，Jake 领导的开发小组离开了比特币社区，并于2016年2月正式创立了DCR。

团队的开发人员来自于比特币bitsuite项目团队，目前根据Decred的整个开发进程，可以发现整个团队的技术实力雄厚，对区块链有自己的理解、执行能力特别强，现在Decred规划的大部分功能基本已经实现。

团队的两位顾问Charlie Lee和Jimmy Song，也是大名鼎鼎，相信大家都知道，Charlie Lee就是莱特币的创始人，Jimmy song曾在多家初创公司担任开发人员和程序员。

综合来看，DCR的开发团队可能是整个区块链圈子里最强大的，团队的核心开发团队都是一流的区块链开发人员，创始人Yocom-Piatt经验丰富，多位核心人员来自原比特币BC开发成员，两位顾问Charlie和Jimmy也是如雷贯耳。

比特币目前存在的问题

DCR 的创始人 Jake 曾经在自己的博客中指出了比特币三个严重的问题：

(一)项目治理方面：Bitcoin Core团队权力过大

目前比特币的治理权主要掌握在Bitcoin Core 团队手中，目前如果想要达成共识或做出任何实质性的改变，都需要Core 成员100%的一致同意。

矿工、比特币持有者以及其他比特币实施的开发者都没有投票权决定比特币的未来。

尽管投入了大量的时间，精力和金钱，除了Core团队之外，没有人对Core的决策过程有任何真正的发言权。这些团体有可能会结合在一起对Core团队进行效地反抗，但这会在开发团队和社区之间造成严重的分歧。

比如，社区是否增加比特币最大区块大小方面，一直存在长期的冲突，网络上的非正式调查显示大多数企业和矿工支持增加区块大小，但大多数Core开发人员反对这一方案。这也是出现比特币分叉、不断生儿子的闹剧的重要原因。

(二)发展资金来源：过于依赖于 BlockStream公司

许多开源项目的治理问题都和缺乏资金有关，通过比特币基金会获得的捐赠不足以覆盖开发所需要所有的成本。由于需要全职人员来维护项目和扩大Core团队，所以之前比特币核心钱包的开发工作基本上是无偿的。

但是现在60%的 Core团队成员受雇Blockstream公司(主要开发比特币侧链)，相当于 Blockstream对 Core团队有实质的影响和控制。因为Blockstream天生的立场是让比特币维持区块1MB的块大小，从来推动侧链的运用来获益。这与比特币的社区的利益相互违背，外界也无法了解这些Core开发者关于比特币扩容的真实意见，是否收到 Blcokstream立场的影响。

(三)PoW机制：矿工权力过大

比特币采用的是工作量证明机制(PoW)，本质就是1CPU=1投票权，谁拥有更多的CPU，谁贡献更多的算力，谁就有更多的表决权来决定最长链，就能代表大部分人的意见。因此，实质上POW机制下矿工在比特币社区中掌握最终决策权。就算你持有100万的比特币，也无法决定比特币的发展方向。

矿工的目的就是赚钱，他们不会降低手续费来支持用户完成转账，矿工费越高越好，相信大家现在也对比特币高昂的转账费望而却步。

矿工还可能通过挖空块或较小的区块，来拒绝对比特币的交易服务。由于相对区块奖励而言，手续费相对较低，所以没有一个好的激励机制可以诱使矿工在一个区块内打包更多的交易。

此外，就算区块中交易为零，矿工也照样能获得区块奖励。事实上，比特大陆旗下的矿池一直被怀疑不断打包空块故意造成比特币网络拥堵。

以上三个问题对比特币的大规模推广和应用非常不利。但直接解决这些问题的方法并不适合比特币，因为它们涉及到激励结构和共识规则的根本性改变。因此，唯一合理方法是创建一个新的数字货币，这就是 DCR诞生的价值。

PoW+PoS混合机制：DCR优越的治理结构

由于比特币的上述缺陷及 DCR团队在比特币社区的不愉快的经历，DCR团队意识到必须要走区别于比特币的道路。他们的思路是这样的:

只要是DCR的持有者，就可以享有发言权。 要想做到这一点，关键就在于不能让算力集中化的PoW矿工掌握过多的权力。

但是DCR团队不想完全抛弃POW机制，因此采用了一种混合机制POW+POS。这种混合机制合成一句话就是：

PoW矿工来创建区块搭建区块链，PoS矿工来确保这些区块符合用户的利益。

这恰恰解决了比特币社区中比特币持有者没有一席之地的尴尬境地。

在这种全新的机制下，POW矿工变成了社区的股东，每个PoW矿工挖出来的块，包含了PoS矿工的3-5张表决区块是否有效的投票。如果PoW矿工作恶，那么他们的区块奖励会被PoS矿工投票剥夺。这样一来，就可以有效减少矿工挖空块的作恶行为。

DCR社区如何进行决策投票?

这种投票过程类似于购买彩票。用户需要把自己的DCR锁定一段时间，来获得一张投票权，成为 PoS矿工。只要参与投票，就可以获得奖励。

PoS矿工锁定币、买票、等票到手、投票，收到POS奖励整个过程大概需要30天。抽到谁的投票权完全是随机的、匿名的。

在这种投票机制下，PoW矿工也希望PoS矿工对他们打包的区块进行投票，因为越多投票意味着他们的区块奖励也就越高。每个区块最多有5个POS投票，少一票POW矿工奖励就减少20%。大部分情况下，如果一个区块没有5票，那是因为POS矿工没有进行投票。

这种体系还可以让用户参与表决共识机制的改变。换句话说，DCR的用户不仅可以反馈他们的意见，还可以直接改变网络的共识机制。 2017年4月份DCR完成了第一次共识机制的更改：用户决定改变投票定价机制。之后，用户又投票同意激活闪电网络，激活闪电网络获得了98%的社区支持率。

对于这种模式，莱特币的创始人Charlie Lee也曾发文称赞道：“DCR的监督模式是史无前例的。我相信DCR很快就能进入前十。”

DCR 的代币及市值

DCR 和比特币一样，都有2100万枚的总供应量，8%的DCR被预挖， 其中4%用于空投给预先登记空投活动中选定的个人，成本大概在0.75美元。剩下的4%用于支付DCR 团队的开发成本和个人开发项目的初始资金。这样做的目的，是为了推广代币的使用和鼓励社区更好的参与。

DCR没有做过 ICO，因为团队认为ICO是不道德的融资方式，很多ICO项目都是空头承诺，并没有任何实质的进展。

在DCR中，60%新挖的代币属于PoW矿工，30%属于PoS投票者。剩下的10%属于项目发展补贴，而比特币则是100%的奖励属于PoW矿工。通过将资金投给发展补贴的不同设置，DCR允许开发者在社区批准支付的情况下根据提案获得报酬。

DCR2016年2月诞生时，价格不到1美元，到2017年的1月，一直在0.9美元左右徘徊，从2017年3月开始跟着市场上涨，10月底达到29美元左右，11月初开始迅速上涨，目前在98美元附近。相当于，从2017年初到现在，价格上涨了近110倍。

DCR代币目前已经挖出708万枚，占比33.7%，而比特币已经挖出了1683万枚，超过80%。根据一枚DCR 98美元的价格计算，目前市值在20亿美元左右(按2100万枚总量计算)，在所有数字货币的排名44位。

已经上的交易所

DCR 在欧美国家比较受欢迎，目前上的主要是国外的交易所，这也是目前中文社区的投资人对它知之甚少的原因之一。

主要的交易所包括：Bittrex(小 B 网)，Poloniex(P 网)，Upbit(目前韩国日交易量最大的交易所)等。

目前 DCR 每天的交易总量只有600多万美元，其中小 B 网占了近60%，P 网占了25%，是目前 DCR的主要交易渠道，而且只支持 BTC对交易。这两个网站都需要科学上网，建议大家不要怕麻烦，搞定科学上网， 毕竟这两家都是全球性的大平台，迟早还会用到的。

也希望目前中国投资者熟悉的主流交易所，比如 OKEx、币安、火币 pro等，也能上线 DCR 这个优质的币种，让更多人参与和推动DCR的成长和发展。