铂链，相遇——“铂链项目深度剖析”篇（上）

『转载-铂链 Bottos 志愿者 王药师 原创』

2017年，是区块链的风口。这一年发生了很多事情，各种爱惜欧漫天飞，弥漫了我们的双眼，让众多小韭菜们很是迷惑。到了2018年初，MDC等的各种空气币的曝光，使得广大小散愈发谨慎起来。

币圈是一个大染缸，各种项目都紧盯着我们口袋里的真金白银，而我们在这样一个环境下，要发掘寻找优质项目，更是多了一分小心。国家的重拳出击，使得空气币有所收敛，目前市场上留下来的多数币种团队基本都在踏实做事。随着各个项目的逐渐落地，每个项目都有自己的卖点，那这么多的项目，到底哪一个项目更好呢？

此时此刻，要好中取优，从众多项目中寻找的不仅仅是落地，更重要的是项目未来的可持续发展。如何判断一个项目是优质的项目？我认为，应该从以下五个基本要素来进行剖析：团队建设、白皮书规划、项目建设、市场推广、生态布局。下面，我就以铂链这个项目为研究对象，来谈一谈这五个方面。

一、团队建设

一个项目的好坏，第一步就是要看这个项目的团队是否靠谱。一般来说，团队分两个部分，核心团队和顾问团队。

（一）先来讲讲顾问团队。

在币圈，好的项目离不开好的顾问团队，一些优秀的项目，都是有名人、大佬站台。有人说，所谓名人大佬站台，很多都是圈钱。这话有一定道理。很多项目注重拉着一大波名人顾问来贴金，仿佛名人顾问多了，项目就厉害了，殊不知，有些名人顾问就是打着旗号圈钱，项目站队可以，但是要求分代币。代币到手以后，立刻卖出换成了币王。砸盘不说，顾问越多，项目失血也就越多。这样的顾问对项目建设有害无利。

但是反过来说，作为一个项目，如果没有大佬站台，别人都不可能知道你的存在！所以说，大佬的光环效应还是很有一定需要的。因此，顾问团队不在多，而在精。

铂链项目的顾问团队有其自身的特点，在铂链官方网站上罗列了四位顾问，其中，Ilieva Ageenko是营销顾问，Ryan David Williams是法律顾问，沈陶磊是区块链研究顾问，刘嘉陵(巨蟹)是项目投资顾问。其中除了巨蟹在币圈名声较响之外，其他的人我们都不是很熟悉。从顾问分布来看，涉及了营销、法律、区块链研究以及项目研究布道，分布较为合理，严谨。

而在新版白皮书中，随着铂链的建设推进，铂链顾问也随之发生变化。因为，项目的众筹早已结束，当务之急是需要请教与项目有关的业界精英，从而促进项目的发展。新版白皮书中新
增顾问罗列如下：

硬币资本。INBlockchain是全球最成功的专注于区块链投资的基金之一，是投资明星基金。已成功投资的项目包括 EOS、 ZCash、 SIA、 QUTM。

习宇，国内某大型券商海外投资负责人，前摩根斯坦利资本国际中国区负责人。

吴敏，新加坡科技研究局（A*STAR）高性能计算研究院人工智能研究所科学家，在计算机视觉，机器学习和多媒体等领域有深入研究。

庞稼，日本的软银集团旗下ARM 安创空间中国负责人。安创空间(ARMAccelerator)是 ARM 全球唯一加速器,聚焦于人工智能和物联网产业的创新服务平台。

朱永春，IBM 大中华区区块链系统首席架构师，区块链和人工智能专家，Hyperledger Fabric 专家。

这些顾问中，硬币资本和习宇分别代表国内和国外投资界；吴敏、庞稼、朱永春则代表人工智能、物联网及区块链产业。由此可见，铂链的团队很注重项目建设和项目推广的并重。顾问团队很好的体现了这一点。

（二）与顾问团队相比，我更看重的是核心团队。

因为，核心团队的成员与项目的推进、落地息息相关。核心团队成员的履历及品质决定了这个项目能走多远。

铂链项目的核心团队成员包含了汪婷婷、宋欣、王超和高振四位成员。

四位成员中间，汪婷婷作为铂链项目发起人是最为知名的，因为她有着小蚁的光环。作为小蚁的副总，汪婷婷成功的参与孵化出小蚁项目，这一点就能够在币圈吸引足够的眼球。除此以外，汪婷婷本身是AI项目研究出身，这样的经历，使得她对于铂链的建设更是有着深刻见地。

宋欣作为联合创始人之一，他的最大的优点就是海外经历。作为在互联网及财务上均有建树的优秀成员，他的海外人脉为铂链的海外建设与推广起到了至关重要的作用。

王超也是联合创始人之一，区块链技术是他的专长，特别是他曾经在万向、华为、中兴等大型科技公司任职研发团队负责人，这样的经历使得他在区块链领域有着深厚的功底。

最后便是高振了。高振是一位研究型学者。他是铂链首席科学家，数据和人工智能架构师，加拿大 McMaster 大学工程技术学院在机器人与自动化方向的学科带头人，学习型机器人专家，特别他还是加拿大 MITACS 先进机器人集成优化与控制博士后。这份光鲜的履历使得他能够为铂链的成长保驾护航。

总而言之，铂链的团队分布合理，分工协调，是一个能够实现1+1>2的加成型团队。

二、白皮书规划

随着区块链的迅速发展，区块链应用手段也在不断更新。从一开始中本聪创世时利用分布式账本和POW挖矿激励手段发明了BTC以后，以太、小蚁、量子、EOS等等明星项目也纷纷走上了历史舞台，取得了很大的成功。这些项目的成功就在于它们都有自己独到的创新之处，而这些创新之处都是在前人开源代码的指引下，由着一帮热血极客创新思维，并付诸实际行动进行研究所取得的成果。

每个项目在推出前，都会设计出一份精美的白皮书，以吸引众人的参与。而项目在推出后，有些设想在研究过程中会不断得到更新，以适应新的需要。

总之，判断一个白皮书的好坏，可以从以下两个方面来进行：

一是白皮书撰写前项目是否经过了预研。也就是说，白皮书的推出需要经过反复验证，从而在初步研究的基础上进行精心设计；

二是白皮书在建设过程中是否得到印证和发展。这指的是项目在不断地发展过程中，随着技术的迭代与新思想，新理念的推出，需要进行不断的更新，从而使得项目建设更符合实际的需求。

铂链的白皮书正好印证了这一点。

首先，铂链项目的发起与建设从2016年11月就开始了。团队成员在撰写白皮书之前，做了大量的预研工作。这一点可以从2017年4月的第一版白皮书中可以看出。

2014 年汪婷婷和合伙人成立了人工智能改造公司，通过研究发现，人工智能的终极痛点就在于数据，如何快速获取所需要的训练数据，直接决定人工智能产品的进化速度。2016 年初，汪婷婷遇到了“区块链”，被称为下一代互联网的黑科技。此时她参与了小蚁项目，并在其中担任了重要的角色。当小蚁项目开始落地，并成为明星项目后，汪总结合自己的研究方向，并从区块链中找到了解决的思路，那就是：区块链+数据×人工智能。于是铂链项目团队逐渐组建起来，有 IBM 区块链底层专家，人工智能专家，都是有十多年开发经验的人才。在确定铂链要做的产品是类似 AI 界的以太坊之后，该项目又又不断加入数据挖矿、 DataMarket 等业务层面的功能，整个铂链（BOTTOS）生态构思臻于至善。

由此可见，铂链白皮书不是随便花几千元在淘宝上买来的，而是来自于铂链团队几年的研究与深耕。

其次，铂链项目的白皮书在项目推进过程中先后推出了2017年4月版、2018年1月版和2018年4月版。每一版本的白皮书都是发行了英文版和中文版两个版本。跟踪白皮书的发展变化，可以看出，该项目随着研究的不断推进，项目也越来越细化和落地化。随着2018年4月版的出现，对铂链项目中的各项功能一一落地，像多币制、DataMarket 机制以及落地化的应用场景，都作了详细的描述。

另外，还有一个传说中的技术白皮书，估计是由于产权保护的因素，并没有在投资者中间流传，但是我想，技术白皮书更加侧重于铂链的建设与落地。

由此可见，无论是团队还是白皮书，铂链的项目都是很吸引人的。当初，我就是通过对铂链初版白皮书进行了研读，认可了该项目团队和项目可行性，从而坚定选择了这个项目参与了早鸟众筹，成为了一名与项目共同进退的志愿者和信仰者。

引用汪婷婷总经理的一句话，坚定地持有铂币，我将带大家一起飞！

（未完待续，敬请期待下一篇，深度剖析铂链项目建设）

附言：智能掌控未来，铂链链接世界。你我一起，携手铂链，推动人能智能行业发展。