神州数字行政总裁孙茳涛，被外界熟知的身份是连续创业者和投资人。在过去的几年中，他陆续创办了神州付、钱袋宝以及闪电借款等企业，其中，神州付于2013年在香港上市，而另外两家企业也以不错的价钱顺利被收购。

现在的他，想做点格局更大的事儿，也有了一个新的身份，Goopal Group创始人。

一以贯之的支付背景，让孙茳涛这次all in区块链看起来顺理成章，但几年前接触区块链，对他来说实属偶然。

2014年的一天中午，孙茳涛与亚杰商会的同学，现为远望资本的创始人田鸿飞吃饭，田鸿飞向他讲起比特币和区块链，并表达了想做一个比特币钱包Yardwallet的想法。由于孙茳涛多年积累的深厚支付和金融科技创业背景，两人聊了半小时，一拍即合。从Yardwallet正式入场数字货币，之后的几年，孙茳涛陆续投资了媒体，交易所方向的其他几家数字货币和区块链相关企业。

2016年，孙茳涛开始了第六次创业，all in区块链。集结了神州数字、高榕资本、海通证券，共同成立Goopal Group，总部位于纽约，在香港、北京、新加坡、卢森堡设有研发中心或是业务拓展中心。名称取自Google和Paypal，意在打造一个服务全球、立足未来的区块链生态圈。2017年，Goopal Group完成了A+轮融资，历史累计融资2200万美元，投资方分别为高榕资本、海通证券、IDG 资本和神州数字、玖富集团。

与以往创业经历不同，在孙茳涛看来，Goopal Group 不同于传统意义上的公司或集团，而是一个区块链组织社群。孙茳涛将它定义为“区块链行业的高盛”。

区块链行业的高盛有什么含义？从传统投资人到区块链投资人，孙茳涛经历了怎样的转变？在区块链应用落地方向上，孙茳涛又有哪些看法？以下为对Goopal Group孙茳涛的专访，编辑整理，内容有删减：

区块链落地应用的1+3个大方向

Q：应用场景是大家都比较关心的，区块链未来会应用在哪些场景，区块链与现实产业相结合的方向您有什么看法？

A：这方面我有一些思考，区块链应用有四大领域是很有机会的，我叫它1+3。其中这个1我认为在金融科技领域会是非常重要的体现，所以区块链的绝大多数的项目都是在金融科技。

加的那个3是什么？三个方向。第一个方向我认为是信息确权，或者叫身份认证，这是区块链去中心化不可篡改的特性带来的直接价值，通过技术建立信任关系，而不是权威背书。

第二个方向我认为是物联网领域。物联网P2P结构和区块链去中心化p2p结构在网络架构上有天然大部分重合。物联网尽管是P2P加上中心化，但其实区块链也是在去中心化的前提下，在某些项目中体现出弱中心化的特点，与物联网的相似度极高。物联网是一个物与物之间的智能连接的架构，区块链恰好是在上面解决一些金融系统的问题，物联网+区块链+AI，我认为会结合出很有意思的结果。

第三个方向，我认为是知识产权。文字、图片、声音、视频这四种信息的最大特点，它们是可以彻底数据化和信息化的东西。信息化的东西就可以彻底数据化，彻底数据化的东西，每一次传播和拷贝，每一次交易、每一次展现都可以带着版权信息。所以可能今后会出现一些新的图片、文字、声音、视频的格式，首先如果一个知识，没用那种格式，那就已经是盗版了。只要用了那个格式，那一定是正版，因为整个传播的过程当中全在区块链上可以自动执行，所以我觉得对于文字工作者、整个内容创作者来说，可能是一个非常大的崭新的机会和机遇，这是我的看法。

Q：您刚才提到一些应用场景，站在用户的角度，之前是人与人的信任，现在建立人与机器之间的信任，如何实现跨越？

A：对用户来说，是不需要知道区块链在其中起作用的。所以我认为比如农产品溯源这件事用区块链来解决就不是太靠谱。虽然溯源可以用区块链来解决，但农产品未必用区块链是最佳的解决方式。用一个中心化的背书，有可能会比区块链更容易被老百姓信任。比如说国家的食品安全检测机构，说这个食品是安全的。在这个场景中，老百姓并不关心区块链，而是关心哪个有影响力的权威机构为食品安全做了背书。

因此展现在用户面前的，用户只需要简单方便。比如我们现在用二维码，没有几个人关心二维码背后的原理，这是专业人士要干的事，用户仅仅关心的是我用起来方便，没有障碍。

做区块链行业的高盛

Q：Goopal它既不是一个纯粹的投资机构，也不是一个公链项目，您怎么去定义它呢？

A：区块链和数字货币圈子里面其实也需要高盛这种全方位视角的角色，当然不是简单的把高盛搬到区块链这个事件上来，肯定有区块链领域当中的一些特殊性。Goopal分为两条支柱的业务线，一条支柱业务线相当于投资、参股的方式，重仓一些区块链领域当中有价值的关键性结点的项目。去年我们投了八九个项目，今年前五个月投了四个项目，计划全年投8到10个关键性节点的项目。

另一个板块，Goopal作为投资机构投资的企业，没有任何发币的动机和动力，总体思路本着合规发展的态度。所以我们垂直重仓的项目，都要获取牌照，在监管允许范围之内的业务。
现在我们有两个板块，一个是以全球跨境支付为核心的，另一个是在欧洲拿了数字货币交易所牌照，6月份会在欧洲上线，主要服务于海外用户。

Goopal就是这两大板块。一部分是自己控股主导的项目，另一部分是投资重仓的项目。

从股权投资人到区块链投资人

Q：您自己作为一个投资人，跟以前股权投资人的经历比，投区块链有没有什么变化？

A：最大的变化就是这个行业里边没有太多的规则可遵循。很多时候要相信感觉、相信人品。比如君联资本投资我们，光讨论协议就讨论了一个月，大家签了差不多这么厚的协议。但在区块链当中没有这些东西，靠眼光和人品，以及投资人自己的实力。

Q：能否给想投资区块链的朋友们一些建议？

A：真想进来的人一定得是合格投资人，得有承担风险的能力。这个市场比传统资本市场复杂和浮躁的多。因此给进区块链圈子的人最大建议，得是合格投资人，既然想有十倍的增长，就得有亏损90%的心态，否则就不要参与这件事。

区块链带来的技术，思想，组织形态迭代

Q：现在社区内有一个普遍的定义，比特币是区块链1.0，以太坊是区块链2.0，现在非常火的EOS打着3.0的概念。但Goopal所投的项目大部分基于Achain，是一个对标以太坊的产品，您怎么看待区块链的迭代？未来在迭代这块怎么考虑的？

A：首先我不认为EOS是区块链的3.0。我认为区块链3.0的东西更多的是应用落地，而不是仅仅发个币，这样就把整个区块链的应用价值缩小了。如果从公链角度来看，Achain跟EOS算是同类思想潮流下的东西，而且比EOS更早推向市场。

Q：您接触区块链这么多年的过程中，区块链对您个人有什么影响？

A：最大的影响就是我们的组织现在都是去中心化的组织了，Goopal的项目不是我们的子公司，我们只是一个联盟而已。他们全都独立发展，都是一个节点，完全自主化进行，其实是中心化和去中心化相结合的这么一个独立形态，这是对我们最大的影响，我们的组织都在变革。

Q：对区块链的看法和认知有没有产生一些变化？

A：特别大的变化没有。我认为从我接触区块链到今天，有很多体验性的微创新在各个公司发生。真正实质性的革命性的创新，到现在还没有，而且我认为也没必要有。

就像互联网诞生这么多年，尽管调整和改变一直有，但没必要在互联网上有什么变革性的创新。走到今天，我们看到BAT其实都不是对互联网有什么真正技术的突破和创新，而是在走向生活的过程中改变了人们的生活，让人们生活质量有更好的提升。比如现在的外卖，其中并没有特别的技术创新，但的确在提高人们生活质量上有了很大的帮助。

以太坊相对于比特币，其实也是体验上的改变。原本发币需要自己写一条区块链，现在在以太坊上写个脚本就行了，这是体验的提升。现在的区块链追求的也都是应用体验的改变，并不是本质的变化。