区块链自2017年大火至今，已经2年了。

众所周知，现在很多项目都在蹭“区块链”的热点，如何判断是否需要用到区块链技术？国外学霸总结了12个思维模型，帮助你理清思绪。

按照这12个模型去思考和决策，相信一定能找到你是否真的需要区块链的答案！

下面，让我们直接开始了解这些决策模型吧！

1、D.Birch 模型

好吧，开个玩笑。但确实，你需要的并不是区块链本身，而是需要用区块链来解决一些问题。

2、Birch-Brown-Parulava 模型

这是一个很棒的模型，它并不关注技术，而是关注分布式账本的概念，有助于对无许可账本和许可账本进行分类。

小贴士：这并不是完全的MECE（MECE分析法，全称 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题的核心，并成为有效解决问题的方法），因为我们可以有一个的公共网络（任何人都可以使用），由一组有特权的验证器(~Ripple)维护，并且也可以对私人验证器进行激励。

3、B.Suichies模型

这个模型介绍了公有链和私有链之间的差异。Corda是一个典型的跨公司构建的混合分布式账本平台。

我个人认为，只在公司内部使用的区块链是没有意义的，因为如果在过去你不能解决整个团队共享数据的协调问题，那就意味着你会有更大的问题（IT架构预算被系统地削减，监管限制等等），或许使用了区块链技术也无能为力。

4、IBM模型

在这个模型中，描述了一个更偏向营销的方法。但是这个模型存在一个问题：步骤二应该指向一个“替代策略”，因为智能合约只能处理简单的业务逻辑，这是从DAO中得到的教训。

同时，对隐私的需求是否强烈，也会左右你的选择：是要共享数据呢，还是让数据保持私密呢？

5、A.Lewis 模型

Antony写过一篇很棒的关于比特币、区块链和分布式账本的博客。我非常喜欢里面提到的其中一个问题：“这个问题能在使用区块链之前得到解决吗？”

区块链是由现有的技术（一些加密技术、P2P共识协议和基本储存功能）组成的，所以关键要问问自己，为什么在以前不能使用这些技术。

6、我的模型

我本来想做一个树状图，来帮助我判断是否需要使用区块链技术，不过我最后拿在手里的变成一份调查问卷

如果你选满了10题，那么恭喜你，你可能正在构建下一个比特币或者以太坊系统！

如果你勾选的越少，你需要权衡和制定的就越多，与您的业务问题相关的区块链技术就越少。

如果你勾选低于7题，区块链技术目前对于你就是没有意义的。可能您仍会尝试构建一个共享的账本，但就不要将其称为区块链了。

7、Karl Wüstl and Arthur Gervais 

这是一个非常好的模型，只是没有定义“区块链”，而且它出现得有点晚了。因为我们已经远远超出了公共/私人许可/无需许可的辩论。

8、Morgen E. Peck模型

第一个问题对于整个决策树来讲是多余的。大家可以参考参考这篇文章：

https://spectrum.ieee.org/computing/networks/do-you-need-a-blockchain

9、DHS 模型

这是我从推特上发现的一份报告，来自国土安全部。但我不知道是哪位大神的作品，大家可以去下载看看：

https://nvlpubs.nist.gov/nistpubs/ir/2018/NIST.IR.8202.pdf

但是这个模型没有考虑到一个关键问题：“能否证明一个去中心化系统（本质上更加复杂，也更昂贵）比一个中心化系统更好？”。

10、Cathy Mulligan

这个模型提出了几个很好的问题（特别是前两个），然而如果要说我的观点，我是认为“区块链还不能有效地做到这一点”和“区块链可能有用但需要进行进一步研究”这两点，都应该指向“不使用区块链”，因为共享书写访问权限和输入者之间的不信任是两个关键特征。

援引文章：

https://www.weforum.org/agenda/2018/04/questions-blockchain-toolkit-right-for-business

11、J. Gardner 2018

我认为J. Gardner模型非常有趣，尽管它无法解释清楚真正的区块链和分布式账本的区别，但是对我们来说有借鉴意义。

12、T. Koens & E. Poll 2018

这是目前为止最赞的模型之一。我很喜欢“你需要第三方吗”这个关键问题。引文：

http://tommykoens.com/wp-content/uploads/2018/09/blockchain-alternative.pdf

作者 | Sebastien Meunier

编译 | 火火酱

责编 | Carol